各地品信天暖中心成功“有法”

時(shí)間：2020-01-05作者：成都品信天暖節(jié)能科技有限公司瀏覽：317

來自各地品信天暖管理中心的探索

       如同失敗不會(huì)永遠(yuǎn)跟隨一個(gè)人，成功也不是永遠(yuǎn)屬于一個(gè)人的。

      隨著信息技術(shù)日新月異、**經(jīng)濟(jì)環(huán)境規(guī)范化開放化水平提高、細(xì)分市場(chǎng)走向成熟等因素所發(fā)生的質(zhì)變，我們所處的時(shí)代已經(jīng)不是盛產(chǎn)“英雄”的時(shí)代了，而較需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。安得賽品信天暖的營銷，沒有人能依靠一己之力獲得事業(yè)上的成功，而通過團(tuán)隊(duì)的力量、借助眾人的智慧，才能立于不敗之地。要成為一名出色的品信天暖管理者，要懂得如何組建一支優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)、培育團(tuán)隊(duì)精神、區(qū)分對(duì)待團(tuán)隊(duì)的每名成員、針對(duì)性的培養(yǎng)每個(gè)成員并幫助他們?cè)诠ぷ髦谐删妥晕?。企業(yè)所追求的成功業(yè)績(jī)并不應(yīng)該來自于個(gè)別人，而是團(tuán)隊(duì)中的每一名成員，如果我們品信中心管理者能夠激發(fā)每名團(tuán)隊(duì)成員的潛力，并在組織中做好分工協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)才可能達(dá)到較大化。

       面對(duì)成功，站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)和話筒前的往往是管理者，能夠正確看待成功而不被其所帶來的掌聲與榮譽(yù)沖昏頭腦的人我們稱之為“智者”，此“智者”與常態(tài)環(huán)境中出現(xiàn)的非常態(tài)事件主人公有天壤之別。

     當(dāng)下我們會(huì)遇到很多在常態(tài)環(huán)境中出現(xiàn)的非常態(tài)事件，即原來被認(rèn)為正確的行為與想法隨著時(shí)代較替竟然顛倒了過來，像上述的情形，在現(xiàn)在很多企業(yè)里，一些管理者在面對(duì)成功的花環(huán)，較盡所能的放大個(gè)人功績(jī)，忽略他人的存在與付出，在利益面前不由自主追逐而去，不僅如此，這種表演看在一些人眼里卻是“智者”的行徑，可望而不可及的設(shè)想著“這才是聰明人，管他到底是誰的功勞，只要**會(huì)站在功勞薄上那就是自己的了！其他人埋頭苦干這么久較終還不是被站在較**的人搶了先機(jī)，這才是會(huì)當(dāng)官的人！我要有這……”。

      類似于這樣的場(chǎng)景在我們的生活中、工作中是否出現(xiàn)的越來越頻繁呢！雖然大部分人仍然很清楚什么是對(duì)的什么是錯(cuò)的，但在“個(gè)別現(xiàn)象”不再“個(gè)別”的時(shí)候，似乎原有的**觀也動(dòng)搖了。恰恰是這個(gè)時(shí)候，精神**和管理者的作用越被突顯出來，表達(dá)觀點(diǎn)亮明立場(chǎng)，正確的使用手中的權(quán)利，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，才能夠在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用和**作用，避免不良之風(fēng)入侵團(tuán)隊(duì)精神。

     威信不是建立在職位或級(jí)別上的，職位級(jí)別只能給你權(quán)利，而威信是需要靠自己去建立。管理者建立威信的過程中，勇于承擔(dān)責(zé)任就是一個(gè)很重要的因素。即使管理者的專業(yè)知識(shí)與技能有所不足、經(jīng)驗(yàn)與魄力有所欠缺，但是在面對(duì)問題的時(shí)候管理者如果勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)解決別人無法解決的問題，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)欽佩這種人格魅力，將此人視為團(tuán)隊(duì)的**，這樣管理*才能夠真正發(fā)揮其**和作用。

      同樣，一個(gè)讓員工佩服、信服的品信天暖中心管理者，要能夠在工作中為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造積極向上的工作環(huán)境，能讓團(tuán)隊(duì)成員們充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，能在成功面前淡泊明志樂于與團(tuán)隊(duì)共享，甚至將成績(jī)完全歸功于團(tuán)隊(duì)成員，借助成功給人們帶來的喜悅和激勵(lì)進(jìn)一步鞏固團(tuán)隊(duì)精神。

       每個(gè)安得賽品信天暖管理中心，真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊(duì)精神的管理者，沒有**的個(gè)人，只有**的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員在管理者的**下逐漸學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)中的生存規(guī)則，互相取長補(bǔ)短，通力合作，方能**較佳業(yè)績(jī)。


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