好蘭朵竹纖維家紡將行業(yè)壓力變?yōu)槠髽I(yè)運作的動力，加速發(fā)展！

時間：2014-12-01

好蘭朵竹纖維家紡將行業(yè)壓力變?yōu)槠髽I(yè)運作的動力，加速發(fā)展！

2014年是竹纖維家紡行業(yè)的崛起之年，很多商家在這個時候，都紛紛舉起促銷、買就送等一系列活動。其目的無外乎就是打著促銷的幌子，盡可能多的招攬客戶，手段、方法也是層出不窮，百試不爽。好蘭朵[url=http://]竹纖維家紡[/url]作為行業(yè)較新崛起的領**牌，通過不斷升級產品性能、較新產品型號，已經博得了市場發(fā)展的先機。接下來就是如何有效的控制客流量的走向以及合理分析用戶需求。

1、借力發(fā)力，小眾營銷。如針對目標客戶群與家裝公司深度合作，利用設計師的*推薦效應和口碑效應帶動和激發(fā)客戶購買。

2、團購直銷市場開發(fā)，通過重點選擇的30至50家重點企事業(yè)單位，運用福利團購、禮品團購、定制團購、替代品團購等模式提升[url=http://]竹纖維家紡[/url]店贏利能力。

3、實現(xiàn)顧客資源共享。運用大家居概念，與同一品牌層次的家具品牌商等，實現(xiàn)家紡顧客資源共享，互置顧客資源，實現(xiàn)產品“蓋帽式”集中化推銷，以降低整體的品牌推廣費用，這種方式尤其在商場的店中店、建材城的店中店、網絡團購等渠道使用效果尤為明顯。

4、所謂開源節(jié)流，管控好成本是提高贏利能力的重要手段。這包括優(yōu)化庫存結構，降低庫存成本；強化信息管理，降低機會成本；從成本中心向利潤中心過渡，如對剛剛裝修好的婚慶產品用戶和喬遷產品用戶。

每一個行業(yè)在面臨市場飽和的情形下，都會出現(xiàn)競爭壓力和資源的競標，多種模式的經營策略魚龍混雜。好蘭朵[url=http://]竹纖維家紡[/url]正是在這種龐大的壓力之下，通過循序漸進不斷改善服務模式和生產思路，逐步掌控了市場主導優(yōu)勢地位。

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好蘭朵竹纖維家紡將行業(yè)壓力變?yōu)槠髽I(yè)運作的動力，加速發(fā)展！ ?? 2014年是竹纖維家紡行業(yè)的崛起之年，很多商家在這個時候，都紛紛舉起促銷、買就送等一系列活動。其目的無外乎就是打著促銷的幌子，盡可能多的招攬客戶，手段、方法也是層出不窮，百試不爽。好蘭朵[url=http://]竹纖維家紡[/url]作為行業(yè)較新崛起的領**牌，通過不斷升級產品性能、