一件成品衣物需要經(jīng)歷的各種整理工藝:
成衫→縮絨→漂白→染色→脫水→定型整理
(一)縮絨
縮絨整理是使羊毛衫在一定濕熱的條件下經(jīng)過反復(fù)無規(guī)則外力的連續(xù)作用,體積變小,單位面積重量增加,表面形成一層短絨。一般用于高檔粗梳蛋白質(zhì)纖維原料的產(chǎn)品中,精紡類毛衫可以用清洗方式對(duì)織物進(jìn)行輕縮絨處理。經(jīng)過縮絨整理,織物外觀改善,手感較加豐滿柔軟,保暖而較富有彈性。毛衫縮絨方法:洗滌劑縮絨法,可將毛衫放在滾筒式洗衣機(jī)或轉(zhuǎn)籠式縮絨機(jī)中進(jìn)行。工藝流程如下:
衣坯→浸潤→縮絨→清洗→脫水→烘干
(二)漂白
鮮艷色的針織成形針織衫在染色前需經(jīng)漂白處理,以免影響色光和鮮艷度,一般可先采用氧化法漂白,再用還原法和熒光增白工藝,其工藝流程如下:
衣坯→縮絨去污→雙氧水氧漂→還原法漂白→熒光增白→清洗→脫水→整理定型
(三)染色
成衫染色不僅色澤鮮艷,并可減少織物上的色花、污漬等各種疵點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。另外,成衫染色管理比較方便,可增加毛紗儲(chǔ)備量,根據(jù)市場需求調(diào)整批量,翻改品種。
(四)蒸燙定形
蒸燙定形的目的是為了使成形針織服裝具有持久,穩(wěn)定的規(guī)格尺寸,外形美觀,表面平整,具有光澤,絨面豐滿,手感柔軟,富有彈性并具有一定的身骨。蒸燙定形是成形針織服裝后整理加工的最后一道工序。
影響定形的因素:
1)溫度:適當(dāng)?shù)臏囟?,可以提高定形效果,提高全成形針織服裝的外觀質(zhì)量。但溫度過高,織物手感板結(jié),枯燥,彈性降低,并且會(huì)產(chǎn)生極光;溫度過低,則達(dá)不到定形要求,所以加工時(shí)對(duì)溫度的控制,將直接影響定形效果。
精紡羊毛衫一般使用電熱熨斗。溫度控制在130~160℃粗紡羊毛衫一般使用噴汽熨斗,溫度控制在135~145℃,蒸汽壓力控制在343~392kPa。如果采用蒸燙機(jī)熨燙,溫度控制在120~130℃,噴汽壓力控制在343~392kPa。
2)濕度:電熱熨斗以白色濕布給濕,受熱后水分可加快熨燙速度,提高熨燙效果,使產(chǎn)品獲得柔軟豐滿的于感和自然的光澤。但濕度過高,會(huì)造成定形不良、平整性不好等問題,直接包裝后會(huì)發(fā)生霉變,蒸汽熨斗和蒸燙機(jī)的給溫能滿足生產(chǎn)要求。
3)壓力:電熱熨斗的自重壓力基本可以滿足纖維大分子的重新排列和固定所需的外力。蒸汽熨斗和蒸燙機(jī)的蒸汽壓力即可滿足要求。
蒸燙要求:
1)手工熨燙:熨燙前,將針織服裝先穿進(jìn)各檔規(guī)格的樣板,后用蒸汽熨斗燙平。熨燙袖子時(shí),要先燙后面,再燙**,注意兩袖的長短、袖口羅紋要保持一致;熨燙正身時(shí),要保持左右肩寬一致,先燙后身,再燙前身。開衫熨燙時(shí),保持門襟挺括,兩邊下擺羅紋高低一致。圓領(lǐng)要圓順,V字領(lǐng)要左右對(duì)稱。熨燙時(shí),各部分羅紋要左右一致.冷卻后再脫卸樣板。
詞條
詞條說明
一、企業(yè)使命:服務(wù)客戶,成就自我,共創(chuàng)世界*服裝企業(yè)!二、企業(yè)愿景1.建**企業(yè),創(chuàng)**品牌!2.三年內(nèi)成為中國服裝管理**名,十年內(nèi)成為中國服裝行業(yè)**名,二十年內(nèi)成為世界服裝*企業(yè)!三、****觀:拼搏者成就自我,大膽者創(chuàng)造未來!四、企業(yè)精神:1.積極進(jìn)?。悍e極向上,大步前進(jìn),不斷提高個(gè)人能力和業(yè)績,**滿足!2.勤奮好學(xué):主動(dòng)學(xué)習(xí),天天進(jìn)步,不斷提升專業(yè)技能和個(gè)人素養(yǎng)!3.大膽創(chuàng)新:勤于
冷清的原因,一是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,二是行業(yè)的趨勢(shì)悄然在變革,而行業(yè)本身卻沒來得及反應(yīng)。不僅考驗(yàn)變革的能力,也考驗(yàn)我們對(duì)市場趨勢(shì)的嗅覺。把握趨勢(shì)才能不斷完善自身品牌,服裝行業(yè)有哪些趨勢(shì)是我們必須要了解的呢,小編整理以下十條,供您參考。一、國潮奪目,運(yùn)動(dòng)品牌飛馳運(yùn)動(dòng)品牌崛起,向潮牌靠近,是近兩年較為明顯的趨勢(shì)之一。據(jù)數(shù)據(jù)顯示:2017年我國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)規(guī)模為1045億元,同比增長9.77%。到了20
服裝整理與服裝檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
QC品質(zhì)控制操作指引接獲工作指令:1. 要集齊驗(yàn)貨用的所有資料(S.I.P)包括:MPS PO,尺寸表,生產(chǎn)批版,色版,測試報(bào)告(布料和成衣),輔料版(主嘜,洗水嘜,掛牌,鈕,拉鏈,價(jià)錢牌,衣架,膠袋,車線等客批OK之實(shí)版)及上次驗(yàn)貨報(bào)告.幾缺少資料要及時(shí)通知MR補(bǔ)回.2. 詳細(xì)研究集齊的資料,明確其內(nèi)容.3. 電話詢問工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)安排初期/中期/尾期驗(yàn)貨.4. 做好查貨前的準(zhǔn)備工作:a.
制訂計(jì)劃計(jì)劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能;是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點(diǎn);是各項(xiàng)工作的指南;是動(dòng)員和組織企業(yè)職工完成用戶需要的產(chǎn)品的重要工具。車間管理的計(jì)劃職能首先是制訂整個(gè)車間的活動(dòng)目標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它能使各道工序以至每個(gè)職工都有明確的奮斗目標(biāo),能把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來,使人財(cái)物各要素緊密結(jié)合,形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。有了計(jì)劃就有了行動(dòng)的方向和目標(biāo);有了計(jì)劃就有了檢查工作改進(jìn)工作的依據(jù);
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