管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準(zhǔn)、精益

時間：2019-08-02

作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
藍(lán)思科技涂料行業(yè)軟件涂料配方研發(fā)系統(tǒng)介紹
當(dāng)今涂料企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在技術(shù)水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個層次，技術(shù)水平的穩(wěn)定與優(yōu)秀是涂料企業(yè)競爭中的關(guān)鍵所在。企業(yè)技術(shù)與質(zhì)量是涂料企業(yè)賴以生存的根本所在，如何加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)的管理，提高產(chǎn)品的研發(fā)速度、加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力、持續(xù)穩(wěn)定的保證產(chǎn)品的質(zhì)量是每個涂料企業(yè)的頭等大事。涂料企業(yè)只有建立了一個持續(xù)穩(wěn)定的實驗研發(fā)平臺，才能將企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗很好的積累沉淀下來，為企業(yè)的創(chuàng)新奠定技術(shù)管理的基礎(chǔ)
在管理中怎么做到以人為本的人性化管理
古語云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。1.南風(fēng)法則：真誠溫暖員工。2.同仁法則：把員工當(dāng)合伙人。3.互惠關(guān)系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業(yè)。4.藍(lán)斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境。5.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。6.坎特法則：管理從尊重開始。7.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤。
你知道啥叫“四神”嗎？
前幾天聽一化工企業(yè)的老板聊起了某家大集團(tuán)公司的管理精神，說到了四神，于是很有興趣的聽他聊下去。才知原來是這么四神。具體化為“背山精神”“麻袋毛精神”“矛盾樂精神”和“登天精神”。四精神形成了這企業(yè)人做事的信仰和公司投入產(chǎn)出流程的精神動力。一是“背山精神”。這種精神體現(xiàn)了企業(yè)人員牢記責(zé)任、為國分憂、為民解困、敢于擔(dān)當(dāng)，其**是“不怕壓力，敢上能上”。遇到許多大事、難事、煩事，這些就像一座座山壓過來。
涂料化工行業(yè)實驗/研發(fā)管理系統(tǒng)
實驗/研發(fā)管理系統(tǒng)實驗室管理包括了樣品管理，資源管理,項目管理，實驗管理，實驗分析等功能模塊。通過實驗室管理，可以幫助實驗員快速的進(jìn)行物理屬性分析，產(chǎn)品配方制定,改進(jìn)研發(fā)過程，壓縮產(chǎn)品開發(fā)周期，從而使新產(chǎn)品配方研發(fā)變得較高效。配方數(shù)據(jù)試驗管理(1)研發(fā)方面：實驗數(shù)據(jù)的有效記錄，并可以將成功的實驗單經(jīng)審核后轉(zhuǎn)換成有效配方(2)打板方面：調(diào)色配方的有效控制和記錄，同時便于追溯和查找并在客戶確認(rèn)并審核后