建立在信任之上的真**

        在2011年世界****排名中,只有69個中國****其中,屬于制造業(yè)的較是**,而且沒有一個進(jìn)入前100名。在2010年世界較具**的**100強(qiáng)排名中,中國也沒有一個**入選。

     

        中國在世界上的****,除了青島啤酒外,海爾、聯(lián)想、華為****。比中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模小得多的韓國有世界***三星、現(xiàn)代、LG等。日本在七十年代就有了索尼、東芝、松下、豐田、日產(chǎn)、本田等***。顯然,中國的制造能力與中國的****度不相稱。

     世界上**很多,但“真**”卻不多。

     

        國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【牌品網(wǎng)】**代表指出,真**具有強(qiáng)大的生命力和很高的市場溢價。真**的根本是顧客的信任。這種信任是企業(yè)和顧客之間的一種關(guān)系,既可以是有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的,也可以是有關(guān)產(chǎn)品性價比的,還可以是有關(guān)產(chǎn)品品位的。

     

        “所以,真**不一定只來自大企業(yè),也不一定只來自**品。奔馳和寶馬是真**,沃爾瑪和麥當(dāng)勞也是真**。這些**都贏得了顧客非同尋常的信任?!薄九破肪W(wǎng)】**代表說道。

     

        中國的企業(yè)和產(chǎn)品要想產(chǎn)生真**就非在信任上下功夫不可。“我們在**建設(shè)過程中有一個誤區(qū)是迷信**監(jiān)管,迷信各種認(rèn)證、評比。雖然**監(jiān)管可以減少質(zhì)量問題,**較低質(zhì)量水平,但是**不能為企業(yè)建立起顧客的信任。真**只能在市場競爭的磨練中產(chǎn)生。我們還有一個致命弱點(diǎn)是急功近利。正因?yàn)檎?*的基礎(chǔ)是信任,所以真**需要時間的考驗(yàn)。只是為了短期賺錢既不可能,也沒有必要建立起信任關(guān)系?!薄九破肪W(wǎng)】**代表指出。

     

        當(dāng)年海爾的張瑞敏舉起鐵錘,砸掉了那些不合格但又“差不多”的且可以用的冰箱。多少年后人們才明白,這一砸為海爾今天成為少有的具有世界**度的中國**奠定了基礎(chǔ)。這無法用追求短期利潤的動機(jī)來解釋,但是從獲得消費(fèi)者信任這一長期目標(biāo)來看,就很好理解。



      中國缺乏真**只是現(xiàn)象,中國企業(yè)和產(chǎn)品缺乏顧客信任才是根本。建立真**,我們的企業(yè)和產(chǎn)品應(yīng)該從現(xiàn)在起就立足于建立信任。




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    詞條說明

  • 商標(biāo)糾紛源于沒有契約精神

    ? ? 商業(yè)契約和市場規(guī)則規(guī)范人們的交易行為和經(jīng)濟(jì)活動,因而較集中、較準(zhǔn)確地表現(xiàn)出了市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系的*特個性,是與現(xiàn)代社會相適應(yīng)的一種信用形態(tài) 由于“王老吉”商標(biāo)的市場號召力及****,決定了這場風(fēng)波注定不會一下子消失,就像當(dāng)年的達(dá)能與娃哈哈的官司,還有剛剛過去的唯冠與蘋果就ipad商標(biāo)使用權(quán)糾紛一樣。原因在于,一是對重大利益之爭,很少有人會輕易讓步,出于看熱鬧的心態(tài)也好,站在當(dāng)

  • 商標(biāo)搶注瞄上歷史文化公共資源

    ? ? ? 據(jù)國內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師從廣東佛山市工商行政管理部門獲悉,該市多個**產(chǎn)地名稱、**旅游景點(diǎn)、文化遺產(chǎn)及其他公共資源被搶注為企業(yè)或個人商標(biāo)。 ? ? ?據(jù)【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師了解,南風(fēng)古灶、西南、樵山、黃麒英等已被注冊成食品飲料和服裝商標(biāo)。佛山民俗“行通濟(jì)”傳統(tǒng)習(xí)俗在佛山流傳300多年,是佛山

  • 借**授權(quán)強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力

    ? ? 商場如戰(zhàn)場,有人成功就會有人失敗,作為一種**親近市場受眾、進(jìn)行**樹立的新興營銷模式,**授權(quán)也并非毫**可言。然而對于國內(nèi)企業(yè)而言,應(yīng)該如何去做,才能避免重蹈失敗的覆轍呢? ? ? ? 對此,國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【牌品網(wǎng)】**代表指出,做任何事情都存在一個風(fēng)險系數(shù),**授權(quán)雖然相對于其他的經(jīng)營方式來說風(fēng)險是較小

  • **授權(quán),慢一點(diǎn)也無妨

    ? ? 據(jù)國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【牌品網(wǎng)】提供的統(tǒng)計資料顯示,在全世界范圍內(nèi),**授權(quán)已成為一個1600億美元的產(chǎn)業(yè),在美國,各種**授權(quán)的產(chǎn)品占零售市場的1/3;在日本,**知識產(chǎn)權(quán)的買賣占全年卡通消費(fèi)的一大半。 ? ??? 反觀中國,授權(quán)商品零售額僅占全世界授權(quán)業(yè)不到1%的份額。與這個數(shù)字對比鮮明的是,我國

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