本土分銷商轉(zhuǎn)型應(yīng)選擇適合的渠道模式

    近年來,一方面**分銷商在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的滲透給本土分銷商帶來了直接競(jìng)爭(zhēng);另一方面,受行業(yè)分銷利潤(rùn)趨薄、成本的上升,讓本土分銷商不得不調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和方向,向增值服務(wù)“轉(zhuǎn)型”達(dá)到既為保證客戶滿意、下游渠道商滿意,還要保證公司的利潤(rùn)空間。

      渠道模式選擇

      在進(jìn)行渠道模式的選擇時(shí),分銷商首先從減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)入手,也就是通常所說的渠道扁平,這樣才能提高每個(gè)流通環(huán)節(jié)的銷售毛利率。其次,利用各種信息系統(tǒng),加強(qiáng)與下游渠道之間的信息交流,提高效率。

      在面對(duì)自營(yíng)渠道模式和分銷商渠道模式的選擇中,還應(yīng)考慮如下幾個(gè)方面:分銷商的發(fā)達(dá)程度、自營(yíng)渠道的固定成本、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度、目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和資金回籠的風(fēng)險(xiǎn)等。中小企業(yè)在傳統(tǒng)的渠道模式的選擇之外,還可以考慮關(guān)聯(lián)渠道、與大企業(yè)共享渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道和復(fù)合渠道等。其中關(guān)聯(lián)渠道是指產(chǎn)品常規(guī)渠道之外的、與消費(fèi)者的生活形態(tài)相關(guān)的下貨或傳播渠道。

      渠道政策的制定要在使本企業(yè)獲利的同時(shí)讓分銷商謀利,這在采用分銷商渠道模式的中小企業(yè)是十分關(guān)鍵的。對(duì)此,有*建議可以用**鏈的思路去整合渠道資源,即“與廣大渠道商結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)盟,為其提供必要的指導(dǎo)和支持。分銷商獲得更多的利潤(rùn),反過來用大量的資本反哺企業(yè),為廠商提供擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金和智力支持”。這種做法不但解決了企業(yè)與分銷商之間的信任危機(jī),較重要的是使企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)渠道的控制。

      渠道的建設(shè)應(yīng)遵循一定的原則

      渠道的建設(shè)應(yīng)遵循低成本、有效性、和彈性原則等。就中小企業(yè)而言,在渠道建設(shè)的過程中,理應(yīng)較大限度地合理分配資源,在充分考慮市場(chǎng)容量、顧客需求、產(chǎn)品特征等一系列營(yíng)銷因素外,還應(yīng)考慮渠道層次關(guān)系,減少無(wú)法實(shí)現(xiàn)增值的環(huán)節(jié),較力為增加企業(yè)營(yíng)銷張力和持久性打好基礎(chǔ)。

      在**經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,分銷商之間的競(jìng)爭(zhēng),已不僅僅是技術(shù)、品牌、產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)也成了較為重要的一環(huán),成為了各分銷商逐鹿市場(chǎng)的**。所謂“渠道**”,就是能夠具有覆蓋和控制整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),以及保證這個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的營(yíng)銷管理體制。

      將供應(yīng)鏈的涵蓋范圍進(jìn)行二次延展

      分銷商提供除了產(chǎn)品銷售、提供解決方案等服務(wù)外,有競(jìng)爭(zhēng)力的分銷已經(jīng)開始尋找新的方向以**自己的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)差異化。

      將供應(yīng)鏈的涵蓋范圍進(jìn)行二次延展。他們?cè)谏嫌紊吓c原廠的合作表現(xiàn)得較為緊密,同時(shí)也承擔(dān)著銷售和物流職能,并進(jìn)一步延伸到市場(chǎng)職能領(lǐng)域。分銷商作為較貼近客戶的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),便于對(duì)客戶的需求有著較為直觀的了解,因此,那些有心的分銷商就會(huì)有目的地為原廠收集市場(chǎng)需求變化和產(chǎn)品反饋,了解客戶的運(yùn)營(yíng)詳細(xì)情況,協(xié)助原廠進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)與產(chǎn)品演進(jìn)規(guī)劃,幫助提升制造商產(chǎn)品的市場(chǎng)**,從而為自己帶來更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。設(shè)立專門的市場(chǎng)信息服務(wù)部門,向主要客戶定期提供某種商品的報(bào)價(jià)以及**的行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告。同客戶分享商業(yè)信息,有利于分銷商與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。


    深圳市凱高達(dá)科技有限公司專注于可控硅,貼片可控硅,高壓可控硅,MOS管,肖特基二極管,晶閘管,單向可控硅,雙向可控硅等, 歡迎致電 13502844648

  • 詞條

    詞條說明

  • 日系電子業(yè)全盤淪陷 **電子業(yè)新一輪洗牌在所難免

    較近,裁員潮掀起**電子企業(yè)的軒然大波,似乎整個(gè)行業(yè)都在即將到來的火熱夏季彌漫著一股透心涼的寒意。對(duì)裁員潮該作何解讀?電子發(fā)燒友網(wǎng)和你一起關(guān)注。 **電子業(yè)似乎進(jìn)入了裁員高發(fā)季,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的科技類人才如今將面臨飯碗不保的窘境。就在**較大的PC廠商惠普宣布裁員2.7**,**較大半導(dǎo)體廠商瑞薩計(jì)劃裁員1**,黑莓磨拳擦掌預(yù)計(jì)再裁2000人時(shí),日前,日本松下電器公司也在公布將會(huì)在2012年內(nèi)對(duì)總公

  • iPhone 5對(duì)電子器件市場(chǎng)造成的影響

    蘋果公司的新款智能手機(jī)iPhone5今日上市。時(shí)間雖然不出所料,但對(duì)于部件和材料企業(yè)來說,無(wú)法按照計(jì)劃開展業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。內(nèi)置觸摸面板的屏幕,也就是新款面板的供應(yīng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于當(dāng)初的計(jì)劃。因此,受到元件供應(yīng)的限制,iPhone 5的產(chǎn)量有可能下降,給電子器件市場(chǎng)造成負(fù)面影響。 從交付給零售商的數(shù)量來看,iPhone 5的供貨量似乎少于美國(guó)蘋果公司當(dāng)初的計(jì)劃。按照零部件采購(gòu)的情況推測(cè),預(yù)定在2012

  • 本土分銷商轉(zhuǎn)型應(yīng)選擇適合的渠道模式

    近年來,一方面**分銷商在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的滲透給本土分銷商帶來了直接競(jìng)爭(zhēng);另一方面,受行業(yè)分銷利潤(rùn)趨薄、成本的上升,讓本土分銷商不得不調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和方向,向增值服務(wù)“轉(zhuǎn)型”達(dá)到既為保證客戶滿意、下游渠道商滿意,還要保證公司的利潤(rùn)空間。 渠道模式選擇 在進(jìn)行渠道模式的選擇時(shí),分銷商首先從減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)入手,也就是通常所說的渠道扁平,這樣才能提高每個(gè)流通環(huán)節(jié)的銷售毛利率。其次,利用各種信息系統(tǒng),加強(qiáng)與下游渠

  • 跨國(guó)芯片廠商“game over”的四大原因

    瑞迪科微電子公司CEO戴保家表示,跨國(guó)半導(dǎo)體成員將難以在消費(fèi)電子IC業(yè)務(wù)和中國(guó)無(wú)晶圓芯片廠商抗衡,它們已經(jīng)“玩完”了! 建立于2004年的瑞迪科微電子,并在2010年11月份在納斯達(dá)克交易所正式上市。瑞迪科微電子是中國(guó)良好的無(wú)晶圓IC廠商,主要為中國(guó)本土手機(jī)制造商研發(fā)應(yīng)用于手機(jī)及無(wú)線通信的RF和混合信號(hào)芯片。 瑞迪科(以下簡(jiǎn)稱RDA)為中國(guó)移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)主要供應(yīng)商之一。根據(jù)IHS iSuppli預(yù)估

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)告知來自八方資源網(wǎng)!

公司名: 深圳市凱高達(dá)科技有限公司

聯(lián)系人: 鄧榮利

電 話: 0755-23318548

手 機(jī): 13502844648

微 信: 13502844648

地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道39區(qū)13棟104

郵 編:

網(wǎng) 址: kacoda.b2b168.com

八方資源網(wǎng)提醒您:
1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過程,請(qǐng)自行甄別其真實(shí)性及合法性;
2、跟進(jìn)信息之前,請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)對(duì)方資質(zhì),所有預(yù)付定金或付款至個(gè)人賬戶的行為,均存在詐騙風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 深圳市凱高達(dá)科技有限公司

聯(lián)系人: 鄧榮利

手 機(jī): 13502844648

電 話: 0755-23318548

地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道39區(qū)13棟104

郵 編:

網(wǎng) 址: kacoda.b2b168.com

    相關(guān)企業(yè)
    商家產(chǎn)品系列
  • 產(chǎn)品推薦
  • 資訊推薦
關(guān)于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費(fèi)注冊(cè) | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務(wù)| 匯款方式 | 商務(wù)洽談室 | 投訴舉報(bào)
粵ICP備10089450號(hào)-8 - 經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào):粵B2-20130562 軟件企業(yè)認(rèn)定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
著作權(quán)登記:2013SR134025
Copyright ? 2004 - 2025 b2b168.com All Rights Reserved