包裝行業(yè)的較粗發(fā)展

時(shí)間：2020-01-05作者：東莞市奧爾文五金制品有限公司瀏覽：381

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  詞條說明

• 中小企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)問題

  ? 近段時(shí)間，可能由于大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境前景不明朗的原因，我們工廠好多老客戶訂單遲遲不能下來，而新客戶的開發(fā)工作又一直沒有進(jìn)展，工廠從上到下突然閑了下來，過去一些沒有重點(diǎn)注意的問題也凸顯了出來。這兩天我在網(wǎng)上找了好多的參考資料，結(jié)合我們自身的一些問題整理了一下，現(xiàn)在發(fā)出來和諸位分享一下，有不足的地方望不吝指教。 首先，我們說一下制度的建立和執(zhí)行問題。 ? 我相信，大部分的企業(yè)在建立之

• 小企業(yè)生存法則

  ?現(xiàn)在很多媒體和企業(yè)家都在討論一個(gè)問題，中國的經(jīng)濟(jì)的國進(jìn)民退現(xiàn)象。大部分的市場份額被國有企業(yè)所壟斷，而中小企業(yè)被不斷的擠壓。**部門在不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，市場狀態(tài)卻大大的限制了創(chuàng)新。大型壟斷企業(yè)高高在上的心態(tài)注定了在創(chuàng)新方面的劣勢；而貼近市場、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè)，由于資金、市場環(huán)境等等方面的影響，創(chuàng)新的理念不能很好的發(fā)揮出來。長此以往，中國經(jīng)濟(jì)將像缺氧的池塘一樣衰敗。 ?小企

• 中小企業(yè)分工問題

  ? 分工不明是很多民營企業(yè)存在的問題。大家都知道，我們民營企業(yè)家大部分都是改革開發(fā)以來“摸著石頭過河”自己闖出來的，很多都沒有經(jīng)歷過高等的企業(yè)管理培訓(xùn)，靠著敢打敢拼的勁頭和聰明的頭腦做到一定的成績，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，各種管理方面的問題就顯現(xiàn)出來。其中，分工問題尤為**，有些企業(yè)甚至影響到了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 ? 中國人一直有一個(gè)傳統(tǒng)思想“一人得道、雞犬升天”。這就是企業(yè)裙

• 包裝設(shè)計(jì)策略

  在產(chǎn)品營銷過程中，包裝設(shè)計(jì)是不可忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)，那么包裝要怎樣設(shè)計(jì)才能較好的幫助產(chǎn)品在營銷過程中達(dá)到預(yù)期的效果呢？以下是奧爾文廠總結(jié)的一些包裝設(shè)計(jì)策略： １． 一致性包裝策略。 這種設(shè)計(jì)策略相信大家已經(jīng)很熟悉，很多國內(nèi)**的大品牌產(chǎn)品都會(huì)運(yùn)用到這種策略。企業(yè)將其所生產(chǎn)的產(chǎn)品，在包裝外型上（如圖案、色彩、形狀等）融入一致性因素，使消費(fèi)者易于辨認(rèn)或聯(lián)想到是同一家企業(yè)的產(chǎn)品，可以借以提高或壯大企業(yè)的聲勢