寶力集團(tuán)來訪共推沃爾達(dá)打造節(jié)能**

時(shí)間：2020-01-05

2012年6月12日，中國(guó)寶力集團(tuán)有限公司副總裁馮宇、李總、鐘總一行在愛華控股集團(tuán)董事長(zhǎng)項(xiàng)道銓先生的陪同下到我司進(jìn)行了考察訪問。公司中高層人員陪同參觀了公司的樣品展示廳、生產(chǎn)制造中心、電控檢測(cè)中心、暖通事業(yè)發(fā)展部、流量模擬檢測(cè)系統(tǒng)。

沃爾達(dá)技術(shù)研發(fā)管理中心總監(jiān)李德松向諸位來訪者介紹到，“沃爾達(dá)*的智慧型閥門是現(xiàn)今較良好的智能型產(chǎn)品，該閥不僅可以實(shí)現(xiàn)在線可視，較****較適合國(guó)內(nèi)工況水平?！?br />

隨后，諸位來訪者在一樓會(huì)議室就沃爾達(dá)的產(chǎn)品、技術(shù)、系統(tǒng)做進(jìn)一步了解，并就合作規(guī)劃展開了討論并作建議指導(dǎo)。沃爾達(dá)總經(jīng)理助理彭建軍對(duì)天津?qū)毩瘓F(tuán)馮總的到來表示熱烈的歡迎，接下來由網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)部的蔣工做“智慧流體工廠總體規(guī)劃”的PPT演講。蔣工從智慧流體工廠總體規(guī)劃的歷史機(jī)遇、目的、規(guī)劃細(xì)則、方案、六大管理中心、系統(tǒng)集成之路、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景等方面分別做了詳細(xì)的介紹?！霸诿媾R我國(guó)工業(yè)能耗、交通能耗、建筑能耗這三大能耗的歷史背景下，隨著公共建筑和民用建筑的不斷攀升，我國(guó)建筑能耗成為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的**挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，建筑節(jié)能市場(chǎng)也將引來黃金十年的**發(fā)展機(jī)遇。沃爾達(dá)為人類舒適環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量，從而組建智慧流體工廠，全力打造良好智慧流體方案服務(wù)?！?br />

接著，由沃爾達(dá)暖通事業(yè)部主管高云升做“建筑節(jié)能?水力平衡”PPT演講、技術(shù)研發(fā)管理中心李德松做“智慧流體方案服務(wù)實(shí)施案例分析”PPT演講。

愛華控股集團(tuán)董事長(zhǎng)項(xiàng)道銓發(fā)表了講話，“在聽完三位工程師的介紹和講解后，相信大家沃爾達(dá)的高新產(chǎn)品科技、配套系統(tǒng)和技術(shù)有了初步的了解。目前，在中國(guó)建筑節(jié)能水平在世界上屬于較落后之一，隨著中國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)的**增長(zhǎng)、人口密度高，能源的消耗、供應(yīng)所出現(xiàn)的問題已經(jīng)成為未來幾年較**的問題。鑒于這種情況，沃爾達(dá)以**前的眼光搶占了節(jié)能領(lǐng)域，目前來說全國(guó)各地都在啟動(dòng)節(jié)能改造項(xiàng)目，沃爾達(dá)幾個(gè)成功案例的分析，沃爾達(dá)的優(yōu)勢(shì)是十分明顯的，我聽完是信心倍增。在這有利的大環(huán)境、大市場(chǎng)中，如何去說服國(guó)內(nèi)的中高層去認(rèn)同國(guó)內(nèi)**，打破**壟斷還是值得努力和實(shí)踐的，沃爾達(dá)作為民營(yíng)企業(yè)在這種艱難的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)是難能可貴的。沃爾達(dá)憑借的不僅有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于本土優(yōu)勢(shì)，近年來，隨著媒體的介入、民眾的覺醒，民族工業(yè)的發(fā)展時(shí)機(jī)已經(jīng)趨于成熟。此次邀請(qǐng)中國(guó)寶力集團(tuán)馮總遠(yuǎn)道而來考察訪問沃爾達(dá)，了解沃爾達(dá)的較新產(chǎn)品技術(shù)，其目的是集合各種資源和力量搶占**?！?br />

緊接著，中國(guó)寶力集團(tuán)有限公司馮總發(fā)表了講話，“沃爾達(dá)是一個(gè)有******下，擁有非常**的團(tuán)隊(duì)、良好的技術(shù)、**的管理，是一個(gè)非常成熟的企業(yè)。此次考察訪問意義重大，聽完沃爾達(dá)三位工程師的講解，我對(duì)沃爾達(dá)有了初步的了解，感觸非常深，沃爾達(dá)在行業(yè)內(nèi)是**企業(yè)，從寶力集團(tuán)運(yùn)作的角度，我有以下四個(gè)問題：**，沃爾達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)概念；*二，沃爾達(dá)的**競(jìng)爭(zhēng)力；*三，沃爾達(dá)的市場(chǎng)推廣模式；*四，從財(cái)務(wù)角度，沃爾達(dá)的利潤(rùn)點(diǎn)在哪？較國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。希望諸位**展開解答?！?/span>

沃爾達(dá)總經(jīng)理卓旦春就寶力集團(tuán)馮總提出的四個(gè)問題展開了分析，“沃爾達(dá)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅是國(guó)內(nèi)的企業(yè)，更多面臨的是****良好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此，沃爾達(dá)成立以來一直關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)的**、**的申請(qǐng)，在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上申請(qǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而申請(qǐng)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。目前，節(jié)能改造從2000年開始效果不太明顯，建筑節(jié)能減排成為重中之重，而建筑能耗又分為北方供熱計(jì)量改革和南方中央空調(diào)制冷改革，沃爾達(dá)將市場(chǎng)定位在節(jié)能改造市場(chǎng)中的公共建筑、人居環(huán)境改造市場(chǎng)。從1999年開始至今，沃爾達(dá)已經(jīng)申請(qǐng)了一千多項(xiàng)**，其中不僅包括了產(chǎn)品的**，也包括了系統(tǒng)的**和控制軟件**。沃爾達(dá)一直向**良好**西門子學(xué)習(xí)，但我們希望在某一個(gè)點(diǎn)上突破大公司的圍截，在管網(wǎng)平臺(tái)中，我們找到了突破口。沃爾達(dá)從1999年與美國(guó)ITT合作開始，潛心研究管網(wǎng)平臺(tái)中的平衡閥，并參與**地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。要實(shí)現(xiàn)既有建筑和新建建筑的節(jié)能，**通過熱能計(jì)量和管網(wǎng)平臺(tái)的控制。沃爾達(dá)現(xiàn)已具備管網(wǎng)平臺(tái)中平衡閥、控制閥等一系列產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)能力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跨越****在國(guó)內(nèi)的技術(shù)支持和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，沃爾達(dá)從設(shè)計(jì)院的標(biāo)準(zhǔn)著手，并行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入?！?/span>

“對(duì)于沃爾達(dá)的**競(jìng)爭(zhēng)力我們是有話可說、有據(jù)可依的，沃爾達(dá)選擇智能化的控制，將閥門與智能化控制**結(jié)合，實(shí)現(xiàn)在線工況模擬可視、可測(cè)、可控、可調(diào)，市場(chǎng)潛力**。首先，閥門在國(guó)外機(jī)械產(chǎn)業(yè)占有30%，而國(guó)內(nèi)卻只占有5%，這說明了閥門本身的發(fā)展空間很大。其次，沃爾達(dá)在閥門的基礎(chǔ)上走向智慧流體，走向節(jié)能方案的解決，這個(gè)市場(chǎng)**是無可厚非的。建筑節(jié)能市場(chǎng)十分廣闊，因此需要像沃爾達(dá)公司一樣的企業(yè)能夠提供產(chǎn)品、技術(shù)支持和成套方案服務(wù)。閥門在玉環(huán)有上千家，這是浙江閥門行業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，而玉環(huán)的閥門卻停留在面向出口，固定在廚房衛(wèi)生間領(lǐng)域中低壓銅質(zhì)閥門，在惡性擠壓和競(jìng)爭(zhēng)下，利潤(rùn)已經(jīng)微乎其微，而沃爾達(dá)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，在保持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)**零部件的加工生產(chǎn)的同時(shí)，加大技術(shù)研發(fā)的力度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/span>

“對(duì)于沃爾達(dá)的市場(chǎng)推廣，我一直強(qiáng)調(diào)沃爾達(dá)的四大客戶群體：**、設(shè)計(jì)院、商會(huì)、大型代理商。以**為主導(dǎo)，深入供熱公司，并與設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)聯(lián)合，爭(zhēng)取進(jìn)入產(chǎn)品采購(gòu)?fù)茝V名錄。與此同時(shí)，各地商會(huì)、協(xié)會(huì)以及****的國(guó)內(nèi)代理商也是沃爾達(dá)的推廣的對(duì)象，通過這樣的整體串聯(lián)，形成沃爾達(dá)特有的市場(chǎng)推廣渠道。沃爾達(dá)要做的是**推廣，在實(shí)現(xiàn)****零部件加工的同時(shí)，開展在線模擬系統(tǒng)檢測(cè)服務(wù)，并從純機(jī)械的閥門跨越到智能化、電子化的高新產(chǎn)品科技發(fā)展。沃爾達(dá)全力打造技術(shù)、產(chǎn)品、系統(tǒng)三位一體全面發(fā)展以支撐**推廣，只有實(shí)現(xiàn)**推廣，才可真正意義上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)推廣。”

最后，愛華控股集團(tuán)董事長(zhǎng)項(xiàng)道銓表示，“由于閥門產(chǎn)品的特殊性，**通過各層人推廣與認(rèn)可并到達(dá)千家萬戶以實(shí)現(xiàn)真正的節(jié)能。感謝寶力集團(tuán)馮總一行的到來與支持，我相信沃爾達(dá)通過不懈努力和所有力量的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，沃爾達(dá)必將屹立于民族產(chǎn)業(yè)之林，打造國(guó)內(nèi)節(jié)能**！我們將予以全力支持與幫助?！?/span>

詞條
詞條說明
沃爾達(dá)流量調(diào)節(jié)閥的工作原理和選型
計(jì)量收費(fèi)主要通過三個(gè)途徑宏觀節(jié)能：**是裝設(shè)了流量調(diào)節(jié)閥，實(shí)現(xiàn)了流量平衡，進(jìn)而克服了冷熱不均現(xiàn)象；其次是通過溫控閥的作用，利用了太陽能、家電、照明等設(shè)備的自由熱；*三是提高了用熱居民的節(jié)能意識(shí)，減少了開窗戶等的無謂散熱。而這三條節(jié)能途徑，其中有二條都是通過流量調(diào)節(jié)閥來實(shí)現(xiàn)的?？梢?，流量調(diào)節(jié)閥，在計(jì)量收費(fèi)的供熱系統(tǒng)中，占有何等重要的地位。因此，如何正確的進(jìn)行流量調(diào)節(jié)閥的選型設(shè)計(jì)，就顯得非常重要。
沃爾達(dá)轉(zhuǎn)型升級(jí) 成就新臺(tái)州企業(yè)**----臺(tái)州*辦《新臺(tái)州》編輯部來訪
2012-07-20 ???????????????????????????????&n
沃爾達(dá)：創(chuàng)** 鑄輝煌---省市級(jí)*商標(biāo)評(píng)審委員**來訪
2012年7月12日，浙江省*商標(biāo)評(píng)審委員、臺(tái)州市*高副局長(zhǎng)及章處長(zhǎng)**一行八人到沃爾達(dá)實(shí)地評(píng)分工作。公司中高層**對(duì)省市工商**考察表示熱烈的歡迎并陪同參觀了一樓樣品廳。 ? 隨后，諸位**在一樓會(huì)議室就沃爾達(dá)創(chuàng)**之路及*商標(biāo)的申報(bào)展開了討論并作建議指導(dǎo)。首先，由沃爾達(dá)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心主管段芳芳就沃爾達(dá)創(chuàng)**之路及浙江省*商標(biāo)的申報(bào)向諸位**作匯報(bào)工作。 ? “尊敬
沃爾達(dá)：**致力研發(fā)智控技術(shù)系統(tǒng) 以**科技持續(xù)提升**競(jìng)爭(zhēng)力
沃爾達(dá)始終提倡綠色**，挑戰(zhàn)行業(yè)*科技，擁有近百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有****的溫控**元件溫包生產(chǎn)技術(shù)，暖通系統(tǒng)的水力平衡機(jī)壓差控制技術(shù)，以平衡閥的流量檢測(cè)技術(shù)、傳感器、溫控器、執(zhí)行器等幾十項(xiàng)**技術(shù)。公司一直重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，已參編或起草多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。沃爾達(dá)始終以“用綠色**科技持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力”為****觀。公司成立*二年就與世界五*企業(yè)合作，成功開發(fā)了適用于北美地區(qū)的中央空調(diào)系統(tǒng)