偉濤行精益設(shè)備的六大生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)

時(shí)間：2020-01-05作者：偉濤行工業(yè)設(shè)備有限公司瀏覽：440

1、全過程的高質(zhì)量，一次做對

質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。檢驗(yàn)只是一種事后補(bǔ)救，不但成本高而且無法**不出差錯(cuò)。因此，應(yīng)將品質(zhì)內(nèi)建于設(shè)計(jì)、流程和制造當(dāng)中去，建立一個(gè)不 會出錯(cuò)的品質(zhì)**系統(tǒng)，一次做對.精益生產(chǎn)要求做到低庫存、無間斷流程，試想如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，后面的將全部停止，所以精益生產(chǎn)**以全過程的高質(zhì)量 為基礎(chǔ)，否則，精益生產(chǎn)只能是一句空話。

2、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn)

JIT的本意是：在需要的時(shí)候，僅按所需要的數(shù)量生產(chǎn)，生產(chǎn)與銷售是同步的。也就是說，按照銷售的速度來進(jìn)行生產(chǎn)，這樣就可以保持物流的平衡，任何過早或 過晚的生產(chǎn)都會造成損失。過去豐田使用"看板"系統(tǒng)來拉動(dòng)，現(xiàn)在輔以ERP或MRP信息系統(tǒng)則較容易達(dá)成企業(yè)外部的物資拉動(dòng)。

3、標(biāo)準(zhǔn)化與工作**

標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一種限制和束縛，而是將企業(yè)中較良好的做法固定下來，使得不同的人來做都可以做得較好，發(fā)揮較大成效和效率。而且，標(biāo)準(zhǔn)化也不是僵化、一成不變的，標(biāo)準(zhǔn)需要不斷地**和改進(jìn)。

4、尊重員工，給員工授權(quán)

 尊重員工就是要尊重其智慧和能力，給他們提供充分發(fā)揮聰明才智的舞臺，為企業(yè)也為自己做得較好。在豐田公司，員工實(shí)行自主管理，在組織的職責(zé)范圍內(nèi)自行 其是，不必?fù)?dān)心因工作上的失誤而受到懲罰，出錯(cuò)一定有其內(nèi)在的原因，只要找到原因施以對策，下次就不會出現(xiàn)了。所以說精益的企業(yè)雇傭的是"一整個(gè)人"，不 精益的企業(yè)只雇傭了員工的"一雙手"。

5、團(tuán)隊(duì)工作

在精益企業(yè)中，靈活的團(tuán)隊(duì)工作已經(jīng)變成了一種較常見的組織形式，有時(shí)候同一個(gè)人同時(shí)分屬于不同的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)完成不同的任務(wù)。較典型的團(tuán)隊(duì)工作莫過于豐田的 新產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃，該計(jì)劃由一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)推動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員來自各個(gè)不同的部門，有營銷、設(shè)計(jì)、工程、制造、采購等，他們在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中協(xié)同作戰(zhàn)，大大縮 短了新產(chǎn)品推出的時(shí)間，而且質(zhì)量較高、成本較低，因?yàn)閺囊婚_始很多問題就得到了充分的考慮，在問題帶來麻煩之前就已經(jīng)被**人員所解決。

6、滿足顧客需要

滿足顧客需要就是要持續(xù)地提高顧客滿意度，為了一點(diǎn)眼前的利益而不惜犧牲顧客的滿意度是相當(dāng)短視的行為。豐田從不把這句話掛在嘴上，總是以實(shí)際 行動(dòng)來實(shí)踐，盡管產(chǎn)品供不應(yīng)求，豐田在一切準(zhǔn)備工作就緒以前，從不盲目擴(kuò)大規(guī)模，保持穩(wěn)健務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以贏得顧客的尊敬。豐田的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示其每年的利潤 增長率幾乎是銷售增長率的兩倍，而且每年的增長率相當(dāng)穩(wěn)定。

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偉濤行工業(yè)設(shè)備有限公司專注于線棒,精益管工作臺,線棒貨架,精益管貨架,線棒周轉(zhuǎn)車,物流手推車等

• 詞條

  詞條說明

• 偉濤行精益管貨架的優(yōu)勢

  偉濤行精益管貨架具備如下作用： ? 1、立體結(jié)構(gòu)，可充分利用倉庫空間，提高倉庫容量利用率，擴(kuò)大倉庫儲存能力； ? 2、貨物存取方便，可做到**先出，**的挑選能力，流暢的庫存周轉(zhuǎn)； ? 3、倉庫貨架中的貨物，一目了然，便于清點(diǎn)、劃分、計(jì)量等十分重要的管理工作； ? 4、滿足大批量貨物、品種繁多的存儲與集中管理需要，配合機(jī)械搬運(yùn)工具，同樣能做到存儲與搬運(yùn)

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  1、全過程的高質(zhì)量，一次做對 質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。檢驗(yàn)只是一種事后補(bǔ)救，不但成本高而且無法**不出差錯(cuò)。因此，應(yīng)將品質(zhì)內(nèi)建于設(shè)計(jì)、流程和制造當(dāng)中去，建立一個(gè)不 會出錯(cuò)的品質(zhì)**系統(tǒng)，一次做對.精益生產(chǎn)要求做到低庫存、無間斷流程，試想如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，后面的將全部停止，所以精益生產(chǎn)**以全過程的高質(zhì)量 為基礎(chǔ)，否則，精益生產(chǎn)只能是一句空話。 2、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn) JIT的