賴茅酒提升力，公關做市場團購做

時間：2020-01-05

目前幾乎所有白酒企業(yè)的公關方向主要是以“渠道”來運作的，這種運作方式主要是建立在利益驅動和人脈關系累積的驅動上。而物質利益驅動的特點是無論是企業(yè)高層還是辦事處人員，與公關對象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產品與意見**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問這座橋梁。但公關一般是停留在請客吃飯、送禮的層面上，沒有太多的機會與意見**進行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。

目前的公關團購，在利益的推動下，需求更多的情感方面上的滿足；再有就是在系統(tǒng)公關操作中，公關的網絡并未*張開，未能實現大客戶系統(tǒng)相互間聯動；最后，就目前物質層面上的利益推動來說，精神層面與意見**在情感上還很難達到彼此之間的認同。就目前形勢，賴茅酒廠家預測未來公關團購發(fā)展方向并努力做到**形象上的提升，以做好與未來發(fā)展方向的同步。

預計未來消費民主趨勢將進一步蔓延，需要酒業(yè)進一步增加強消費者與產品之間的雙向互動，深化消費者體驗的質量。**是管理理念要升級，升級的方向是白酒企業(yè)為公關團購建立配稱的運營系統(tǒng)，幫助經銷商建立公關團購運營體系，細化公關團購操作，越過傳統(tǒng)零售渠道直接與目標消費群進行溝通。這是要做出非常大的努力的，例如要深入研究，將白酒的消費群體從散戶轉換為一個緊密的部落，較需要白酒企業(yè)強化外部經銷商隊伍的文化素質建設。完成以上目標，**賴茅酒消費也就進入了高質量體驗營銷、口碑營銷的美好時代。

詞條
詞條說明
提高賴茅酒營**的幾個有效策略
當前，各類新老名就齊集一堂，白酒市場競爭異常激烈，催生出無數種奇奇怪怪的營銷手段，營銷新招術頻頻“亮相”卻收效甚微。追根溯源，白酒營銷不可忽視的大前提就是使白酒營銷回歸其本質。因為無論是營銷模式的**，還是區(qū)域市場突破策略的**，其根本都是以產品為主。讓白酒營銷回歸質量問題，一個**要想真正長久，**要在產品質量上予以較大的重視，真正的白酒品質是堅持原料本土化，形成自己*有的風格和特色。不要以
賴茅酒“剪不斷理還亂”理清頭緒是關鍵
由于白酒市場平穩(wěn)期日常**較少，很多經銷商不愿意大費周章地開展大力度的促銷活動。但實際情況這個時候由于沒有激烈的競爭，商**的各種費用也很容易談好較適宜開展力度較大的促銷活動，借以吸引消費者。 **賴茅酒無疑是一朵奇葩，在“剪不斷理還亂”的賴茅惡性競爭中占據不可置疑的地位。很多經銷商由于自身資金不足，感覺買斷渠道資金壓力很大，于是果斷采取經銷商聯合的辦法。他們聯合買斷了當地某大型超市白酒柜臺區(qū)，又
貴州白酒終端做精做細做深做透的較佳決策解析
白酒經銷商選擇產品，應該選擇消費者喜聞樂見的產品，以便于迅速進行終端滲透、**打開當地市場。如果一個經銷商想要做出成果，一定不可以“擦邊球產品”，雖然短期利潤豐厚，但難以長久，破壞持續(xù)發(fā)展，所以，選擇產品時應考慮**。終端把產品變成商品，是實**幣交易的操作平臺，也是把產品交給顧客的最后一個環(huán)節(jié)。要做好終端，**要把軟終端做好。有的廠商辛苦地把一款產品打進終端，銷售回款卻很少，那就說明軟終端出
關注賴茅——外樹形象，內煉“筋骨”
做賴茅酒，**要樹立**的理念，給消費者一個足夠的選擇你的理由。但是許多進入白酒行業(yè)的人到最后都是因為缺乏市場概念，鎩羽而歸。一的出路只有**。只有形成了**效應才能成為消費者選擇的對象。 “**天喝的酒，到第二天睡醒就忘得一干二凈?！比绻沁@樣，那這個**就是失敗的，如何讓消費者記住你的**，是繁雜賴茅酒市場較大的挑戰(zhàn)。**的多樣性、復雜性，以及難以辨識，形成了如今賴茅酒與消費者中間的一層紙