美感與設(shè)計(jì)感--麥肯標(biāo)識(shí)論壇

    選自原研哉的設(shè)計(jì)案例

    前Braun的設(shè)計(jì)師Dieter Rams說(shuō), 要討論美感永遠(yuǎn)是困難的,因?yàn)槿祟惖恼Z(yǔ)言對(duì)不同的人有不同的意義。  

    庫(kù)哈斯為*電視臺(tái)設(shè)計(jì)的新大樓,不同的人有相當(dāng)兩較的看法: 一部分人認(rèn)定的美是對(duì)稱的、完整的,他們沒(méi)有辦法接收一個(gè)形狀怪異的建筑; 另外一部分人卻因?yàn)樵O(shè)計(jì)的新穎和大膽而產(chǎn)生美感。 

     

    日本傳統(tǒng)文化中的“wabi-sabi”, 認(rèn)為寧?kù)o、謙虛、樸素,乃至冷淡、憂傷才會(huì)產(chǎn)生美感。 

    不同教育及成長(zhǎng)背景的人,對(duì)于美的感受是不同的。

    反之,有著類似教育和成長(zhǎng)背景的人,對(duì)于美感有著相對(duì)接近的看法。

     

    譬如設(shè)計(jì)師,不論是平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)還是服裝設(shè)計(jì),都有著相當(dāng)程度類似的審美偏好, 因?yàn)樵O(shè)計(jì)師在長(zhǎng)期的教育訓(xùn)練中,已經(jīng)把美變成了一種公式,一種規(guī)則化后的感觀, 類似數(shù)學(xué)里的公理,是一部分人接受的共同準(zhǔn)則,無(wú)須另外論證。

    這個(gè)美感升級(jí)版可稱為設(shè)計(jì)感。 

     

    足球愛(ài)好者,對(duì)于精彩的比賽,無(wú)須額外的分析解釋, 如果讓他們?nèi)タ椿@球比賽、橄欖球比賽,情況或許就不一樣了。

    設(shè)計(jì)感是共通的語(yǔ)言,是追趕生活經(jīng)歷而提煉出的一種規(guī)則,一種秩序; 如果說(shuō)美感是五感的愉悅,包含視覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)和味覺(jué), 那設(shè)計(jì)感則是心靈的釋懷。

     

    Dieter Rams畢生追求的設(shè)計(jì)感,就是功能至上回歸基本的“反設(shè)計(jì)”, 他的規(guī)則是: 設(shè)計(jì)應(yīng)該讓產(chǎn)品像英國(guó)莊園里的男管家,你需要他的時(shí)候,他馬上出現(xiàn)而且很好用;當(dāng)你不需要他的時(shí)候,你感覺(jué)不到他的存在。 

    這是否就是設(shè)計(jì)的另一種境界:返璞歸真。設(shè)計(jì)的較好狀態(tài)是不是就是了無(wú)痕跡。

     

    企業(yè)要追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模,就將面對(duì)為數(shù)眾多的顧客。大量的購(gòu)買者,美感的差別就成比例的放大。

    大多數(shù)的品牌,不愿過(guò)多地投入美感經(jīng)濟(jì),就是因?yàn)槊栏信c市場(chǎng)這個(gè)先天性的矛盾。  

    反之,一些設(shè)計(jì)師品牌,則是聰明的,譬如Hedi Slimane 擔(dān)綱設(shè)計(jì)的Dior Homme,他們販賣的不只是美感,而是設(shè)計(jì)感。

     

    要販賣美感,無(wú)論何種品牌都無(wú)法操縱所有人的審美觀, 而設(shè)計(jì)感卻可以幫助品牌牢牢地抓住他們想要的顧客。

    這些品牌放棄了全體,只找那部分能夠了解他們意圖的群體,產(chǎn)品行銷的費(fèi)用因此而節(jié)省。

    你很少看到設(shè)計(jì)師品牌大張其鼓地做行銷廣告,因?yàn)檫@些品牌在賣什么,早已深深地植入了消費(fèi)者的內(nèi)心。 

     

    那么在麥肯的理解中,設(shè)計(jì)感需要需求的是部分有著類似審美觀的目標(biāo)受眾。因此,在設(shè)計(jì)中我們還要首先分析我們的受眾群體是小眾還是大眾,即便是大眾他們對(duì)于設(shè)計(jì)審美的層次又在哪里。那么找到了這些,是不是較*去把握設(shè)計(jì)的**。 

     

    資料參考百度文庫(kù)。

    麥肯標(biāo)識(shí):

     


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

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