解析庫存的危害！

時間：2020-01-05作者：義烏市大冶日用品商行瀏覽：1630

庫存危害

實際庫存管理過程中一般會用到月庫存周轉率、半年庫存周轉率或年庫存周轉率，其中半年庫存周轉率較為常用。

　　庫存周轉率還可以再分：

　　原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值

　　在制品庫存周轉率=生產產值/在制品平均庫存值

　　存貨周轉率計算方法：銷貨成本×2/(期初存貨+期末存貨)

　　存貨周轉率(天數(shù))表達了公司產品的產銷率，如果和**業(yè)其它公司相比周轉率太小(或天數(shù)太長)，
就要注意公司產品是否能順利銷售，營銷管理人員(營銷總監(jiān)、區(qū)域經理、督導)**密切關注本**的動銷率!

　　★經典款的正常庫存是銷售鋪貨的30%，時尚[/url]款是20%，點綴款不能有庫存，只需要調貨。

　　庫存周轉率是衡量庫存投資收益的重要指標。從庫存周轉率公式可以得出：周轉次數(shù)與平均庫存成反比，
即為達到同樣的營業(yè)額，周轉次數(shù)越大，平均庫存投入量就越小，庫存**率就越高。換一種說法：
庫存周轉其實是通過產品改變形態(tài)變成庫存，最后銷售出去再變現(xiàn)為資金，并產生利潤的過程。如果這種循環(huán)周轉快，
則在同額資金下的利潤率就高，即**率高。

　　庫存周轉率體現(xiàn)了企業(yè)的庫存管理水平，庫存周轉率表明庫存產品的流轉速度，
可以用來評價企業(yè)的庫存管理水平和變現(xiàn)程度。庫存周轉率高，說明庫存管理效果好，變現(xiàn)速度快，
企業(yè)的營運能力強;庫存周轉率低，則說明企業(yè)過多的資金用于庫存產品，從而影響了資產的流動性和企業(yè)的投資收益率。

　　★提高庫存周轉率是保持庫存貨品良好狀態(tài)的有效方法

　　1)**的周轉可以保持貨品的常新，從而提高顧客的興趣和對**的滿意度，使業(yè)績上升。

　　2)加快庫存周轉可以減少剩貨積壓，從而減少打折的次數(shù)和幅度，保持較高的毛利率。

　　3)**的庫存周轉還可以降低管理開支和倉儲費用。因為貨品在手上停留的時問越短，維護費用越少，則丟失、
損壞臟污的幾率就越小。

　　4)適當?shù)闹苻D率可以加快資金流轉，有利于盤活進貨資金，跟蹤較**的產品。

　　當然高周轉率也存在一定的局限性，如隨著周轉率的提高，運費和人工等開支會相應增加。但在實際操作中，
這些成本的增加與所獲得的收益相比顯然是微不足道的

 


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• 解析庫存的危害！

  庫存危害 實際庫存管理過程中一般會用到月庫存周轉率、半年庫存周轉率或年庫存周轉率，其中半年庫存周轉率較為常用。 庫存周轉率還可以再分： 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值 在制品庫存周轉率=生產產值/在制品平均庫存值 存貨周轉率計算方法：銷貨成本×2/(期初存貨+期末存貨) 存貨周轉率(天數(shù))表達了公司產品的產銷率，如果和**業(yè)其它公司相比周轉率太小(或天數(shù)太長)， 就要注意公司產