中祥**召開(kāi)良好班組長(zhǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)

     

     

    中祥**綜合報(bào)道:124,中祥**召開(kāi)了“良好班組長(zhǎng)培訓(xùn)”會(huì)議,公司生產(chǎn)部副總張保紅主持會(huì)議,生產(chǎn)部十余位小組組長(zhǎng)、主管參加討論會(huì)議。

    《良好班組長(zhǎng)培訓(xùn)》專(zhuān)題培訓(xùn)課程圍繞圍繞班組長(zhǎng)的地位和使命、發(fā)揮的重要作用和職責(zé)以及管理水平等內(nèi)容展開(kāi),立足于中祥**班組管理的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,并加以真是案例分析講解。

    緊接著,各組別的組長(zhǎng)、主管分別就自己小組平日管理工作進(jìn)行了探討,中祥**始終堅(jiān)持以人為主的企業(yè)原則,幾年來(lái),員工歸屬感強(qiáng)、薪資福利好,但企業(yè)的發(fā)展如果沒(méi)有良好的管理和制度,就阻礙了企業(yè)良性發(fā)展;基于此,中祥**人事行政部、企劃部、生產(chǎn)部等部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)一系列激勵(lì)員工政策,**了良好成效。通過(guò)進(jìn)一個(gè)小時(shí)的激烈討論,大家總結(jié)出了加深團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí),樹(shù)立了管理干部的責(zé)任和意識(shí)。

    通過(guò)培訓(xùn),較進(jìn)一步加深了公司生產(chǎn)管理人員與生產(chǎn)員工溝通、訂單指令、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存等職位的工作職責(zé)認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)與綜合素質(zhì),提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范化管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。

    張保紅要求各組長(zhǎng)、主管要以身作則、起到****作用,年底中祥**訂單飽滿(mǎn),大家一定要帶好團(tuán)隊(duì)、安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),把中祥**各個(gè)小組、生產(chǎn)線(xiàn)打造成熱火朝天、生機(jī)勃勃、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),為中祥的發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。


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    詞條說(shuō)明

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