安全生產(chǎn)管理月活動

時間：2012-12-19作者：珠海市潤星泰電器有限公司瀏覽：127

 

規(guī)范管理  健全機制  安全生產(chǎn) 重在預(yù)防

2012年度“安全生產(chǎn)”管理月活動

 

為了切實做好安全生產(chǎn)，增進員工的安全意識，糾正日常工作中的不安全行為，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境，公司決定開展安全生產(chǎn)管理月活動。

本次活動的意義，把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容實施，嚴格工作目標考核。結(jié)合現(xiàn)場“6S”管理把工作落到實處，明確職責(zé)，規(guī)范生產(chǎn)，改善生產(chǎn)環(huán)境和工作秩序，營造有利于加強安全生產(chǎn)的社會氛圍，消除各種安全隱患，建立健全目視化管理機制。使公司現(xiàn)場生產(chǎn)管理較安全、較*、較規(guī)范、較加符合質(zhì)量管理體系的標準。加強員工技能培訓(xùn)，優(yōu)化工作流程，整合工作能力，激發(fā)團隊精神。把推動“基層基礎(chǔ)攻堅年”各項工作落實。

本次活動緊緊地圍繞著“安全責(zé)任，重在落實”為主題，開展一系列活動：安全事故處理演練、緊急疏散演練、員工消防技能競賽、安全生產(chǎn)管理知識競賽。豐富和完善了“安全生產(chǎn)”管理月的內(nèi)容。為了搞好活動成立**小組：主任：張瑩，副主任：黃連金、胡松、易新賢。主要負責(zé)安全生產(chǎn)管理月活動方案的策劃、項目的確認、內(nèi)容的跟進、效果的評估、活動的總結(jié)并對各部門安全生產(chǎn)管理工作的開展進行指導(dǎo)。

為期一個月“查問題、找原因、改隱患”的安全生產(chǎn)管理活動工作完滿結(jié)束。安全生產(chǎn)管理形成固定的做法，為今后的工作建立一個標準并打下良好的基礎(chǔ)。

活動時間。2012年8月1日～8月31日。

                                                           行政部：余浩川


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