萊蕪煤機(jī)公司召開一屆五次職工（會(huì)員）代表大會(huì)

時(shí)間：2020-01-05作者：山東萊蕪煤礦機(jī)械有限公司瀏覽：624

1月21日，萊蕪煤機(jī)公司隆重召開**屆*五次職工（會(huì)員）代表大會(huì)，來自公司各單位的100余名職工代表匯聚一堂，共商煤機(jī)公司改革發(fā)展大計(jì)。公司**王樹志、李振山、樓壽盛、楊軍、史曉暉在**臺(tái)**就坐。
    上午8時(shí)，大會(huì)主持人、副總經(jīng)理樓壽盛宣布一屆五次職工（會(huì)員）代表大會(huì)開幕。
    公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)**李振山致開幕詞。他希望與會(huì)代表不負(fù)重托，以主人翁的責(zé)任感，充分行使民主權(quán)利，積極討論，建言獻(xiàn)策，集思廣益，順利完成各項(xiàng)議程，實(shí)現(xiàn)會(huì)議確定的目標(biāo)。
    在熱烈的掌聲中，公司總經(jīng)理、黨委書記王樹志代表行政作了題為《應(yīng)對挑戰(zhàn)，共克時(shí)艱，創(chuàng)新管理，奮起發(fā)展，努力奪取2013年各項(xiàng)工作的全面勝利》的工作報(bào)告。
    王樹志說，2012年，我們經(jīng)歷的大事多、難事多，經(jīng)濟(jì)環(huán)境異常嚴(yán)峻，宏觀形勢復(fù)雜多變，市場開拓舉步維艱。在挑戰(zhàn)和考驗(yàn)面前，廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的*精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和煤機(jī)集團(tuán)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞公司黨委、行政的工作安排，勵(lì)精圖治，共克時(shí)艱，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、“兩金”壓縮、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、市場營銷、降本提效、弘揚(yáng)正氣等方面做了大量工作，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展，較好地完成了全年的任務(wù)目標(biāo)。
    王樹志指出，2013年公司總的工作思路是：以黨的*精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和煤機(jī)集團(tuán)的決策部署，以集團(tuán)公司“管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞煤機(jī)集團(tuán)“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的工作總基調(diào)，把握“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求新”的工作思路；**煤機(jī)制造，大顯“多元”特色；創(chuàng)新管理模式，內(nèi)外市場對接；科技研發(fā)支撐，**課題突破；人本創(chuàng)新求是，惠顧員工生活。狠抓四個(gè)創(chuàng)新，即：管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新；**四個(gè)降本，即：優(yōu)化設(shè)計(jì)降本、物資采購降本、節(jié)能提效降本、減少用工降本；力推“四為”理念，即：安全為天、市場為大、效益為核、質(zhì)量為先；堅(jiān)持“四高”方針，即：高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求；抓好六個(gè)落實(shí)，即：安全生產(chǎn)落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)、‘兩金’壓縮落實(shí)、訂貨回款落實(shí)、科技創(chuàng)新落實(shí)、執(zhí)行力度落實(shí)。
    王樹志就2013年重點(diǎn)工作提出了具體措施。一是加強(qiáng)形勢教育，理清發(fā)展思路，為創(chuàng)新發(fā)展提供思想保證。二是突破自身發(fā)展，搶抓歷史機(jī)遇，舉全力做好內(nèi)蒙分公司業(yè)務(wù)。三是立足項(xiàng)目建設(shè)，積極穩(wěn)步推進(jìn)，努力抓好企業(yè)規(guī)模發(fā)展。四是努力解放思想，大膽探索新路，進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)部制的穩(wěn)步發(fā)展。五是科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化安全管理，**生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。六是不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，加快技術(shù)創(chuàng)新，努力提高企業(yè)**競爭能力。七是明確責(zé)權(quán)利險(xiǎn)，加大市場開拓，努力實(shí)現(xiàn)市場營銷的新突破。八是克服傳統(tǒng)思維，緊盯訂貨回款，努力為生產(chǎn)經(jīng)營提供**。九是明確目標(biāo)責(zé)任，加大考核力度，強(qiáng)力壓縮“兩金”占用。十是落實(shí)具體措施，確保執(zhí)行到位，努力降低成本費(fèi)用。十一是堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深入抓好人力資源管理工作。十二是統(tǒng)籌兼顧，量入而出，全面做好預(yù)算和資金管理工作。十三是創(chuàng)新工作方法，**工作亮點(diǎn)，努力做好*和群團(tuán)工作。十四是努力創(chuàng)新管理，精心組織生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
王樹志最后說，2013年，我們面臨著紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境，也面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這需要我們堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信念，集聚發(fā)展的“正能量”，勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，迎難而上，奮起發(fā)展。以全新的精神面貌經(jīng)營企業(yè)，以全新的營銷模式贏得市場，以全新的產(chǎn)品質(zhì)量面向客戶，以全新的職工素質(zhì)樹立形象，以全新的經(jīng)營理念提升管理，以全新的績效指標(biāo)加速發(fā)展。努力做好2013年的各項(xiàng)工作，用較加絢麗的篇章去書寫萊蕪煤機(jī)公司美好的未來。
    工會(huì)**李振山作了題為《融入中心工作，履行工會(huì)職能，聚集企業(yè)跨越發(fā)展的“正能量”》工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告對2012年工會(huì)工作進(jìn)行了簡要回顧，提出了2013年工會(huì)工作思路和主要任務(wù)。2013年工會(huì)工作的主要任務(wù)是：以黨的“*”精神為指導(dǎo)，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為主題，以建設(shè)服務(wù)型工會(huì)組織為主線，以維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為**，以完善工作機(jī)制和創(chuàng)新活動(dòng)方式為支撐，以提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力、影響力和工作活力為**，深入實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、“送溫暖”工程、職工素質(zhì)提升工程，深化民主管理廠務(wù)公開工作，繁榮企業(yè)文化，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),為建設(shè)美麗和諧萊煤機(jī)而努力奮斗。
    大會(huì)舉手表決通過了職代會(huì)十三項(xiàng)決議，民主評(píng)議了公司**班子和**干部，簽定了2013年集體合同。
    大會(huì)在嘹亮的《臨礦之歌》中落下帷幕。


山東萊蕪煤礦機(jī)械有限公司專注于加壓過濾機(jī),固液分離設(shè)備,洗選設(shè)備等

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