是否你每一次精心準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷,總是被HR扔進(jìn)廢紙簍?
是否你每一回全情投入排練的面試,卻當(dāng)場(chǎng)被無情地砍掉?
是否你每一封投遞的郵件,皆如石沉大海,杳無音信?
看著別人準(zhǔn)備的五花八門的簡(jiǎn)歷,你是否也在為拍寫真集,花巨資做精美簡(jiǎn)歷而手忙腳亂?
如何吸引HR的眼球?究竟什么才是求職的王道?我們先來看一個(gè)真實(shí)的例子:
A是中專保安**的男生,自學(xué)了法律大專,百般輾轉(zhuǎn),卻一直找不到工作。正當(dāng)要灰心喪氣之時(shí),一家公司恰巧接了外包項(xiàng)目忙不過來,就讓他幫忙寫代碼。結(jié)果出乎公司意料,A居然在兩周內(nèi)完成了全部工作,而這竟是**公司的進(jìn)度。公司據(jù)此相信A一定是在日以繼夜地工作,從此對(duì)A留下了非常深刻的印象。項(xiàng)目完成以后,該公司向另一家需求人的公司成功**了A,并達(dá)成了2500元的月薪,理由是:積極、主動(dòng)、為人不錯(cuò)、吃苦耐勞、肯學(xué),如果有人帶一帶,*可以完成比較復(fù)雜的大項(xiàng)目。
A為什么成功了?他踏實(shí)肯干的精神自不必說,任何人也不能忽略的還有非常重要的一點(diǎn)——所在公司的舉薦。
**機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表明,滿意的工作,95%是通過熟人和朋友**。有時(shí)候,就算朋友沒有什么特殊的身份,但他的第三方角色,很容易幫你說一些你作為當(dāng)事人不便說的信息,以A為例,如果A自己說出自己積極主動(dòng),踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn),未免有些“王婆賣瓜”之嫌,而從作為第三方的公司口中說出來,卻如此自然可信,具有不可抗拒的強(qiáng)大說服力。
看到這里, 想必大家都能悟到:人脈資源是多么珍貴!有朋友的**,一切變得如此簡(jiǎn)便!即使你的朋友和你的目標(biāo)公司沒什么直接利害關(guān)系,即使你的朋友沒有任何過硬的身份,但只要作為*三者,客觀幫你說幾句話,要比你花錢做寫真集和精美簡(jiǎn)歷要好很多。而且,如果他們的關(guān)系較好,你還會(huì)拿到較為合理的待遇,而不用多費(fèi)口舌。
在紐哈斯**教育咨詢公司對(duì)案例庫中的140位同學(xué)的問卷調(diào)查中,其中有51.4%的人表明自己在找工作的過程中無人脈關(guān)系,而40.6%的人則表明自己有人脈關(guān)系。
不管你是否承認(rèn),人脈關(guān)系已經(jīng)成為找工作非常重要的渠道。一些世界**的大公司,如通用電器、微軟、甲骨文、西門子等都把內(nèi)部**視作非常重要的招聘渠道,微軟的員工甚至有40%是通過員工**的,這些驚人的數(shù)據(jù)不得不讓你動(dòng)用起你的人脈資源,開始建立自己的人脈關(guān)系網(wǎng)。
可是對(duì)于很多大學(xué)生來說,人生經(jīng)歷有限,也并非每個(gè)人都能有那么多能**自己的親戚朋友。這也是困擾很多人的共同難題。所以,我們**充分利用身邊可得的人脈資源。
在求職的道路上,既要“內(nèi)修”,也要“外修”。擴(kuò)展人脈資源,網(wǎng)站是一個(gè)很好的渠道,也許你內(nèi)在的實(shí)力能讓你走得很遠(yuǎn),但外在的資源卻能為你打開一扇理想的大門,只有敞開大門,才能走得較遠(yuǎn)。
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面試技巧在求職面試過程中有重要的作用,現(xiàn)就面試技巧中的面試原則和面試積極因素展開分析。? 面試原則 面試是你整個(gè)求職過程中較重要的階段。成敗均決定于你面試時(shí)的短短一瞬間的表現(xiàn)。每個(gè)人都能夠?qū)W會(huì)怎么出色地面試,而且絕大多數(shù)的錯(cuò)誤都可以預(yù)期并且避免,下面這24條提示將給你帶來成功的契機(jī)。 1、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試,沒有比當(dāng)被要求提供多一份簡(jiǎn)歷而你卻沒有較能顯示你缺乏準(zhǔn)備的事了。帶多幾份簡(jiǎn)歷,
內(nèi)部晉升需克服的不良心態(tài) ?風(fēng)云變幻的職場(chǎng)里,一言一行都**留意。以下是容易影響職位晉升的12種不良心態(tài),幫大家揚(yáng)長避短。 1、覺得自己不夠好。有的人雖聰明勤快,可一旦委以重任,卻總是擔(dān)心自己不能勝任,變得畏首畏尾。這種自信缺失,會(huì)嚴(yán)重打壓創(chuàng)造力和積極性。 2、看問題太**。世界上沒有**的好壞之分,如果非黑即白地看待周圍的人和事,凡事都要分出好壞對(duì)錯(cuò),這種所謂的“堅(jiān)持原則”,只會(huì)讓人
導(dǎo)讀:銷售管理人性化應(yīng)該是在充分認(rèn)識(shí)人性的各個(gè)方面的基礎(chǔ)上,按照人性的原則去管理,利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù);同時(shí)對(duì)于人性中不利的一面進(jìn)行抑制,弱化其反面作用。 導(dǎo)讀:銷售管理人性化應(yīng)該是在充分認(rèn)識(shí)人性的各個(gè)方面的基礎(chǔ)上,按照人性的原則去管理,利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù);同時(shí)對(duì)于人性中不利的一面進(jìn)行抑制,弱化其反面作用。 制度化 沒有規(guī)矩就不成方圓。一個(gè)企業(yè)或組織
比薪水較重要的十件事 ? ??????? 1.你的目標(biāo)。如果你不知道自己想去哪的話,你就不會(huì)到達(dá)。對(duì)的。你需要有一個(gè)目標(biāo)和相應(yīng)的計(jì)劃。你可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,但是你需要有目標(biāo)和計(jì)劃,而且要專注于這個(gè)目標(biāo)。如果你很聰明、善于把握機(jī)會(huì)、有很強(qiáng)的適應(yīng)能力并且愿意努力工作,你就能夠做出了不起的成績……當(dāng)然也包括財(cái)務(wù)上的成功。 2
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