常州之行--視覺“盛宴”

時間：2013-11-06

團隊力量是一個**的磁場。在當今社會中，公司發(fā)展、思維形成都不再是一種固定模式，團隊的力量顯得尤為重要。

接觸電子商務這塊的人都會聽過阿里巴巴，而成功的阿里背后肯定不是一個人的努力，是團隊。阿里給了一個很好的電商平臺，讓很多中小企業(yè)看到了希望，受阿里文化影響，電商的思想有了質的變化。抱團成長，誠信、分享、共飛揚。

2013年10月24-25日是阿里舉辦的滬蘇徽伙同狂歡節(jié)日期，作為瑞源人的我，很榮幸能參加此次盛宴。24日下午半天進行的是拓展活動—擊鼓。在古代戰(zhàn)士出戰(zhàn)前擊鼓則是增加士兵的士氣。會場里來自滬蘇徽區(qū)域的五百人被分為五個戰(zhàn)隊，一人一個鼓，需要默契的擊出了同樣的節(jié)奏，此刻的我們都是待出征的士兵。從開始集體學習擊鼓到后來戰(zhàn)隊間的士氣比拼，氣氛即緊張又帶有歡快感。戰(zhàn)隊間比賽項目要有**且擊出同樣的節(jié)奏。訓練人沒有喇叭，緊靠個人分貝去傳播聲音，再加肢體語言去傳播每個步驟意思。在溝通和配合的情況下，集中團隊智慧，形成一個統(tǒng)一的步驟去挑戰(zhàn)其他戰(zhàn)隊。在我的理解里，拓展訓練雖只得了*二名，但只要每個人能夠全心投入，完成每一個項目，就已經是莫大的成功。這--就是團隊的力量。

當天晚上的“奶牛之夜” “很黃很暴力”的狂歡會，會場氣氛相當的活躍，讓人與人之間沒有了層次之分，在瑞源人的我眼中，覺得那時的我們就是單單的個體，從微笑到歡笑再到爆笑。印象較深的是找東西環(huán)節(jié)，五百人被分了五個區(qū)域就坐，每個區(qū)域選出代表負責把物品放入自己區(qū)盒子里，其區(qū)域中成員就負責在有限的時間內找東西。在時間有限的情況下，游戲中提及要找紅色內褲時，有個區(qū)域就幾個男的圍成個圈讓一個成員在圈子里脫下紅色內褲，在緊張的十幾秒時間內完成了任務。如果不信任這個團隊，他敢脫嗎？如果自尊心大于一切，他敢脫嗎？如果個人大于團隊，他敢脫嗎？作為個體，要有危機意識，要有成功心里，較要有團隊精神。這--就是一個大家庭的和睦。

25日上午主要是阿里同學（同事）及阿里的小伙伴們（客戶）的頒獎典禮，就像是一個大家庭的聚會，互相之間從相信到信任再到信賴，一步步的縮短人與人之間的距離。在現在的這個社會，復雜的不是事情難度，而是人與人之間的信任問題。在T臺上嘉賓頒給阿里同學及阿里小伙伴們各種類別的獎項，這不是簡單的T秀，不是簡單的證書或獎杯，這是在他們付出辛勞后獲取的榮耀和對實力的肯定。他們付出的汗水是沒有被遺忘的，成功的舞臺永遠不會遺忘那些專心工作，默默付出的人們。我，作為江蘇瑞源團隊的一員，要做較有效的自己，與團隊共成長。如個人要成功，需依賴團隊支持；如瑞源要發(fā)展，需依賴團隊合作；往較遠的方向看，如社會要進步，需依賴團隊互助。這--就體現了團隊合作則無難事。

阿里晚宴最后出現的“合文化--家和萬事興”。家（團隊）和睦團結了，那還能有什么難事做不了。無論在什么環(huán)境下，要放低小我實現大我，簡而言之則是，放下本身的架子（自尊）去融入到團隊中，團隊整體的**實現了，那個人的**定會實現。

25日下午在江蘇瑞源加熱設備科技有限公司的郭**總經理**下來到了常州市武進廣宇花輥機械有限公司。郭總說，在常州地區(qū)，廣宇公司是江蘇瑞源公司較大的客戶，從1995年至今就一直與江蘇瑞源公司合作，廣宇廠內的加熱設備都是由江蘇瑞源提供的。18年的合作關系，已不是買家賣家那簡單的利益關系了，因為信賴，現已是好朋友、好合作伙伴。

**去的是廣宇的新廠區(qū)，平時是不許外界人員隨意進出的。當車到廣宇公司大門時，郭總直接跟保安打了個招呼就進去了，說明彼此都已經認識了，進廠后是新廠區(qū)的負責人帶著我們參觀車間的，一共看了兩個大車間，里面的設備有無紡布熱軋機、皮紋輥、消光輥、鏡面輥、墻紙輥等等。一個個**的花輥是需要好的生產設備+良好的操作人員才可以制造出。車間很大，但員工卻不是很多，因為都是機械化生產，大型精密機床、德國激光雕刻機，激光三維掃描儀，四軸模具雕刻機，及全套電腦制版、分色、激光照排系統(tǒng)等儀器都在運作中。在車間里我們還看到了我司生產的導熱油加熱機組設備（長4000mm，寬：1400mm，高：2100mm）正在運作中，此臺設備是目前亞洲較大的設備，與德國生產的導熱油加熱設備比較，其性能質量不相上下。因為信賴，所以廣宇放心讓江蘇瑞源做這臺大型的加熱設備，且每根花輥加熱都需要導熱油電加熱設備，這些加熱設備都是由瑞源提供。就如**所提及的，**的產品與好的生產設備是息息相關的。

看完廣宇新廠區(qū)的設備后，接下來就去了老廠區(qū)，在這讓我印象較深的有四點：1、保安室的上方有句標語“客戶的滿意是我們的追求”；2、正對長門有個電子屏幕，有著當天日期、時間、訂單到發(fā)貨流程須知；3、車間大門正對面有個辦公室“員工矛盾調解室”“困難員工幫扶室”；4、車間西側上方有句標語“**求發(fā)展競爭求活力”。廠區(qū)是很大，員工卻不是很多，但每個人都能很好的完成本職工作，且互補互助，共成長，共飛揚。

一個公司想要做好、做大、做強，要先做到以人為本，再以文化興企業(yè)，努力用**的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的凝聚力、**力和**競爭力，發(fā)揮團隊力量，營出造“企業(yè)有生氣、產品**氣、**有正氣、職工有士氣”的企業(yè)文化。

團隊的精髓是共同目標、共同責任、共同承若。齊心協(xié)力的的團隊會成為一個強有力的集體。切記勿把團隊和工作團體混為一談，其實兩者是有質的區(qū)別。雖良好的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠較好地工作，但是工作團體就注重個人目標和責任，其就是個人目標的總和。而團隊力量是一個**的磁場，團隊力量是一種**的文化；團隊力量是一條燦爛的生命，團隊力量是一種前進的動力。

當今社會需要個人**，但較需要團隊合作。良好的員工個體**融入團隊才能追求較大成功；團隊**要想獲得較大成就較需要團隊的支持和成員的堅定追隨；團隊和企業(yè)要想做大做久并具有**競爭力，**尊重員工的多樣性，理順團隊人際關系，有效激勵員工，建立良好有序的組織環(huán)境。作為江蘇瑞源團隊中的一員，想較好的融入到團隊中，做良好的團隊成員，那我需要有怎樣的團隊精神：1、我能為團隊貢獻什么；2、責任要重于能力；3、專心工作和不斷成長；4、善于學習和自我管理；5、互助精神和積極心態(tài)。這五點在很長段時間內，我都在問自己，我有做到這些嗎，能做好這些嗎？我的回答是“Yes,I can do it best.” And you？

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如何選擇適合的烘箱？
1、烘箱的大?。褐干a能力，從外觀上來說，體積越大，生產能力也會越強，購買成本也越高，生產能力的大小由一些因素構成，如：電熱功率大小、生產物料的特點、生產較大空間。一般只要看烘箱的車數(放烘盤的架子，也有不用烘盤的，比如雞，鴨之類的烘干)，有單門單車，兩門兩車，兩門四車，四門八車，每輛車可放10個烘盤，每個烘盤大小為標準的640*460*50(毫米為單位)大小，依此可計算出需要的生產大小，選擇合
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