來源：河南商報（鄭州）
從1989年一個不到15平方米的干洗店，發(fā)展成為業(yè)內(nèi)**的洗衣企業(yè)，25年來，康潔的“**人”吉浦鈞憑著先人一步的意識，一手建立起了自己的洗衣王國。
作為這個行業(yè)數(shù)次發(fā)展和變革的親歷者，5月10日《創(chuàng)業(yè)播種機》將走進康潔活動現(xiàn)場，吉浦鈞將為創(chuàng)業(yè)者們講述他心目中的洗衣行業(yè)發(fā)展方向。
關(guān)于入行
因一件衣服，抓住了商機
因發(fā)展需求，促進了變革
吉浦鈞笑言是因為自己的一件衣服，使他進入了洗滌行業(yè)，也正趕上了行業(yè)發(fā)展的**次變革。
上世紀80年代末，穿呢子大衣很流行，吉浦鈞也有幾件那樣的高檔服裝。而令他感到棘手的是這幾件衣服不知道怎么洗，“聽說呢子一下水就不能穿了。”
一個偶然的機會，他接觸到了干洗，解決了自己的需求后，他意識到一定有很多人和他一樣，需要專業(yè)的衣物洗滌服務(wù)。
1989年，他拿出自己所有的積蓄3萬元錢，在鄭州市二七區(qū)投資開了一家營業(yè)面積不到15平方米的洗衣小作坊，那是鄭州的**家干洗店，并很快成了氣候，“可以說是鄭州洗衣行業(yè)的**個發(fā)展高峰吧，我算是趕上了好時候?！?
靠著“雞生蛋，蛋生雞”的模式，吉浦鈞不斷地把賺來的錢投入到新店里，用9年時間開了12家店，“這已經(jīng)是竭盡全力了，無奈速度還是很慢?！?
吉浦鈞意識到，想把品牌做大，僅靠自己的能力是個“不可能完成的任務(wù)”，1997年前后，吉浦鈞把特許經(jīng)營的模式引入洗滌行業(yè)，促使行業(yè)發(fā)生*二次變革。
通過為*商提供店鋪選址與評估、督導(dǎo)、配送、培訓(xùn)、企劃、客服、設(shè)備維修與養(yǎng)護等服務(wù)，吉浦鈞開始打造干洗*連鎖支持平臺。
這種模式，讓康潔的發(fā)展如同坐上了火箭，3年時間，開了100多家店。
關(guān)于發(fā)展
17年洗衣價格漲了5元 洗衣行業(yè)迎來*三次變革
10多年過去，洗滌行業(yè)內(nèi)部在不斷發(fā)生變化?！皢蔚?的模式發(fā)展到現(xiàn)在，差不多走到了末路?！奔肘x坦言，他現(xiàn)在正站在洗衣行業(yè)*三次變革的風(fēng)口浪尖上。
他給記者算了筆賬，“1997年的時候，干洗一件衣服15元錢，現(xiàn)在的行情差不多是20元。”
吉浦鈞說，17年來，人力、租金、洗衣材料等成本增長了好幾倍，而一件上衣的洗衣費只漲了5元。巨大的成本壓力迫使洗衣店想出各種辦法削減開支，服務(wù)質(zhì)量不可避免地大幅下降，“該干洗的偷偷換成水洗，不該放一起洗的衣服‘一鍋燴’了。”
此外，由于人們對居住環(huán)境的要求越來越高，洗衣門店“前店后廠”的運營模式也變得“不受待見”了，“門店都是租小區(qū)的房子，洗衣機在里面轟隆隆地響，整幢樓的鄰居見了你都沒好臉色?！?
吉浦鈞滿世界考察，希望找到破解之道。在韓國，他被一家洗衣企業(yè)震撼了，“他們竟然在小小的韓國一共開了1800家門店，早在十幾年前，就開始采用工廠化洗衣的模式。我覺得這樣的模式在國內(nèi)也大有前途?！?
1997年，吉浦鈞選擇讓康潔“做大”，現(xiàn)在他認為“做強”的時候到了，通過洗衣工廠的集約化生產(chǎn)，在品控得力的情況下將成本壓縮到較低。
特別說明：創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，投資需謹慎。本欄目僅提供創(chuàng)業(yè)信息，請您謹慎考察，規(guī)范合作，據(jù)此投資，風(fēng)險自擔(dān)。
關(guān)于變革
改革觸動既得利益
個體戶時代即將結(jié)束
從*連鎖到洗衣工廠的變革，需要把在*二次變革中產(chǎn)生的上百家連鎖店全部收回。
這一舉動，打破了以往的行業(yè)格局，難免觸動既得利益者的利益，為此，吉浦鈞也猶豫了三年，思考要不要做這件事情。
“改革，是無奈的選擇，但也是必須的選擇?！痹诩肘x看來，市場發(fā)展到今天，做“洗衣工廠”的條件已經(jīng)成熟，“多年前我就想過做洗衣工廠，當(dāng)時全國各地很多**在做，都沒做成。那時候你在市中心設(shè)門店收衣服，大家看不到你的操作間，是不放心把衣服給你的。經(jīng)過20多年的品牌積累，如今的康潔已經(jīng)具備這個條件?！?
雖然面臨著投資壓力及*商利益被觸動的局面，但吉浦鈞仍下定決心將這一模式推行下去，“個體戶是逐利的，而企業(yè)追求的是**，企業(yè)要對消費者負責(zé)，不能為了既得利益者的個人利益，而影響到消費者的體驗?！?
讓利于*商，是吉浦鈞能夠收回104家*店所堅持的**原則，“我們回收*店總共1500多萬元的消費卡，這些錢*商已經(jīng)拿走了，但是后期的服務(wù)由我們來做?！?
吉浦鈞說，從手工作坊到機械化作坊再到工業(yè)化，康潔這次做“洗衣工廠”的****，就是把行業(yè)帶到工業(yè)化生產(chǎn)的道路上。
“在這種模式下，洗衣品質(zhì)較容易管控，工作效率也得到很大提升，成本也較低?！奔肘x說，2012年，康潔把整個“*洗衣工廠”的模式搭建起來后，驚動了各個行業(yè) ，勢必推動行業(yè)發(fā)生*三次變革。
“這次革命，是在革‘個體戶’的命，在洗衣個體戶生存空間越來越小的情況下，提高效率、解放勞動力，成了行業(yè)發(fā)展的趨勢。”吉浦鈞說，個體戶時代即將結(jié)束，這是發(fā)達國家在二三十年前做的事情，是市場發(fā)展的必然結(jié)果。
未來，吉浦鈞計劃把較**的電子商務(wù)服務(wù)引入洗滌行業(yè)，“無門店化經(jīng)營、無紙幣化交易”是未來洗滌行業(yè)發(fā)展的大趨勢。
為推動全國洗染業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的較有效地開展，加大對優(yōu)秀品牌和**人物的宣傳推廣力度以及品牌形象建設(shè)。2014年中國商業(yè)聯(lián)合會洗染專業(yè)**（以下稱“洗染委”）將如期組織開展兩年一度的中國洗染行業(yè)推優(yōu)活動。其中，“中國洗染行業(yè)**品牌調(diào)查”現(xiàn)已開始接受投票。
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展會信息：2014（*十五屆）中國**洗染業(yè)展覽會定于 2014年9月20至22日在上海光大會展中心（西館）舉辦，預(yù)計展覽面積達到15,000平方米。
關(guān)于“中國洗染業(yè)展覽會”更多信息，請瀏覽展會官方網(wǎng)站 ，或關(guān)注展會官方微信（公眾號：LaundryExpo）
