安能熱電《5S現(xiàn)場管理》內訓圓滿結束

時間：2014-06-19

5月25日，安能熱電安徽公司邀請萬普培訓公司簽約講師朱老師進行《5S與現(xiàn)場管理》專項培訓，推行5S現(xiàn)場管理既是集團發(fā)展的需要，較是員工自身發(fā)展的需要。要齊心協(xié)力提升集團管理水平、服務質量，提高后勤集團整體形象，推行5S現(xiàn)場管理是一個非常重要的抓手。他強調，做好5S現(xiàn)場管理導入工作要從四方面著力推進：一是根在認識；二是重在落實；三是貴在堅持；四是贏在素養(yǎng)。

朱老師的課程主要是讓學員熟悉5S含義基本原理；掌握"整理"、"整頓"、"清潔"、"清掃"、"素養(yǎng)"、“安全”推進**與步驟；熟悉推進5S的組織架構與組織方式；掌握目視管理推進方法；掌握5S標準推展手法；掌握5S項目展開的具體方法；掌握6S內部審核的理論與實施方法。以安能熱電推進5S工作的實際實際流程、難點為基礎，講述一個正確、科學地推進5S工作的方法和步驟，以及在推進5S管理工作中的技巧。

通過本次培訓，進一步提高了集團員工對5S現(xiàn)場管理導入推行工作的認識，既為下步工作指明了方向，又凝聚了人心，鼓舞了士氣，為集團順利推進5S現(xiàn)場管理奠定了堅實的基礎。

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安能熱電《5S現(xiàn)場管理》內訓圓滿結束
5月25日，安能熱電安徽公司邀請萬普培訓公司簽約講師朱老師進行《5S與現(xiàn)場管理》專項培訓，推行5S現(xiàn)場管理既是集團發(fā)展的需要，較是員工自身發(fā)展的需要。要齊心協(xié)力提升集團管理水平、服務質量，提高后勤集團整體形象，推行5S現(xiàn)場管理是一個非常重要的抓手。他強調，做好5S現(xiàn)場管理導入工作要從四方面著力推進：一是根在認識；二是重在落實；三是貴在堅持；四是贏在素養(yǎng)。朱老師的課程主要是讓學員熟悉5S含義基本
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