通常,零售商是否能在購物旺季中**勝利在于其所售產(chǎn)品的類型、潮流性、款式、價(jià)格或是手機(jī)和平板電腦等轟動(dòng)一時(shí)的數(shù)碼產(chǎn)品。但與此同時(shí),物流配送服務(wù)也正在變得越來越重要。
在購物旺季中,快捷的配送服務(wù)已經(jīng)成為了一種利器,能讓零售商在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而在這一方面,亞馬遜已經(jīng)**,成為了行業(yè)**羊。
亞馬遜已經(jīng)在多個(gè)城市推出了同日送貨服務(wù),其**執(zhí)行官杰夫?貝索斯(Jeff Bezos)曾在早前接受采訪時(shí)表示,相對(duì)于短期的**,他較看重公司的長(zhǎng)期發(fā)展,公司利潤(rùn)被用來建設(shè)更多的配送中心。亞馬遜的配送中心越多,就能離顧客越近,送貨時(shí)間自然也就越短。每一次有新的配送中心啟動(dòng)運(yùn)營,都會(huì)令出版商和傳統(tǒng)零售商感到岌岌自危。
為了應(yīng)對(duì)亞馬遜所帶來的挑戰(zhàn),西爾斯、梅西百貨、沃爾瑪和辦公用品零售成員歐迪辦公(Office Depot)等零售商都已經(jīng)開始在送貨領(lǐng)域中展開競(jìng)爭(zhēng),向消費(fèi)者提供迅捷的送貨服務(wù),這些服務(wù)在很多時(shí)候都是免費(fèi)的。在網(wǎng)絡(luò)銷售增長(zhǎng)速度幾乎相當(dāng)于整體零售銷售增速四倍的形勢(shì)下,這種送貨服務(wù)已經(jīng)被視作是**的。
在所有零售商中,目前有大約三分之一都已將實(shí)體店作為在線訂單的履約中心;與此同時(shí),還有28%零售商計(jì)劃在不久以后采取這種措施。
對(duì)于電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)的繁榮發(fā)展來說,聯(lián)合包裹公司(UPS)和聯(lián)邦快遞公司都曾起到過至關(guān)重要的作用。而在今天,這兩家公司正在幫助傳統(tǒng)零售商應(yīng)對(duì)電子商務(wù)所帶來的威脅。這兩家公司已經(jīng)制定了新的戰(zhàn)略,幫助傳統(tǒng)零售商在全美范圍內(nèi)調(diào)配庫存,以避免出現(xiàn)庫存過?;虿蛔愕那闆r;同時(shí)還在幫助傳統(tǒng)零售商留住客戶,使其不會(huì)被亞馬遜搶走。
聯(lián)合包裹公司稱,目前該公司正在與大約50家零售商合作以執(zhí)行這種戰(zhàn)略,這一數(shù)字相當(dāng)于一年前的一倍左右。聯(lián)邦快遞公司則表示,這種合作關(guān)系有助于將其地面配送業(yè)務(wù)的**財(cái)季營收提高11%。兩家公司均預(yù)測(cè)稱,在今年的假期購物季節(jié)中,其各自的貨物配送量將會(huì)創(chuàng)下歷史新高:聯(lián)合包裹預(yù)計(jì)12月16日的配送量將達(dá)4100萬,而聯(lián)邦快遞的“網(wǎng)購星期一”配送量達(dá)到了2400萬。
舉例來說,西爾斯在2013年初開始試行其從實(shí)體店送貨的服務(wù)計(jì)劃,同年8月份將這項(xiàng)服務(wù)拓展到了28家Kmart和西爾斯百貨。在這一過程中,聯(lián)合包裹幫助西爾斯判定哪些地點(diǎn)應(yīng)作為配送中心,以便覆蓋75%的客戶,使其能通過地面配送的方式來在次日向這些客戶送貨。到今年12月份的高峰季節(jié),這些實(shí)體店中的員工將可每天處理2萬份訂單。
根據(jù)分析師的估測(cè)及公司自己提交的監(jiān)管文件,西爾斯400億美元的年度營收中目前僅有不到2%來自于在線銷售。在截至11月2日的上一財(cái)季中,西爾斯的凈虧損為5.34億美元,去年同期的凈虧損為4.98億美元;營收為83億美元,比去年同期下滑7%。
西爾斯拒絕就在線銷售問題置評(píng),該公司的一名發(fā)言人表示,西爾斯已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)億美元的投資,以便改善其實(shí)體店和改進(jìn)技術(shù)。
有些物流*懷疑,從實(shí)體店送貨的戰(zhàn)略是否具有長(zhǎng)期的可行性,原因是出納員經(jīng)常都會(huì)錯(cuò)誤地掃描庫存,這令特定實(shí)體店中到底有多少庫存變得難以確認(rèn)。就連零售商自己也表示,送貨服務(wù)將給其帶來額外的支出,這種支出必須具有經(jīng)濟(jì)上的意義。
但據(jù)咨詢公司Capgemini Group公布的一份調(diào)查報(bào)告顯示,如果零售商不能采取正確的作法,那么就會(huì)面臨重大的風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告表明,有89%的受訪消費(fèi)者稱,如果他們購買的商品送貨過遲,那么在未來就很可能會(huì)選擇其他的零售商。這就意味著,能較加迅速地送貨、同時(shí)又能保持利潤(rùn)率,將具有戰(zhàn)略性的意
文章來源/news-167.html
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DHL國際快遞的優(yōu)點(diǎn):1、時(shí)效快:時(shí)效快,是DHL國際快遞具優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn),北美地區(qū)、歐洲地區(qū)、澳洲地區(qū),均能實(shí)現(xiàn)2-5個(gè)工作日完成簽收。東南亞地區(qū),1-3天完成簽收。2、不易排倉、穩(wěn)定性好:DHL國際快遞有充足航空航班資源,據(jù)公開數(shù)據(jù)了解,DHL快遞自有飛機(jī)達(dá)到300架,并且與合作持續(xù)訂購貨運(yùn)飛機(jī),擁有較強(qiáng)的運(yùn)力。運(yùn)力強(qiáng),不易排倉,穩(wěn)定性好。3、安全性高:DHL國際快遞旗下的物流渠道,基本采用直飛模
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