紅葉杰集團脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高主管勝任力

時間：2020-01-05

為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，紅葉杰集團在12月1日-6日組織各部門組長及組長以上人員參加關(guān)于“**主管勝任力”培訓(xùn)課程，當然對于樂于學(xué)習(xí)、積極向上的人員公司也給予機會，希望通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠提升個人能力，懂得如何做好管理。

“勝任力”這個概念較早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭（David·McClelland）于1973年正式提出，是指能將某一工作中有**成就者與普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征，它可以是動機、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或**觀、某領(lǐng)域知識、認知或行為技能等任何可以被**測量并且能顯著區(qū)分良好與一般績效的個體特征。

員工是公司的重要資產(chǎn)，作為公司**，**要懂得如何開發(fā)使用這些資產(chǎn)，較大程度的挖掘他們的潛能。另外，員工作為公司的重要內(nèi)部客戶，**需要學(xué)會如何正確對待這些客戶，從而很好的服務(wù)好外部客戶。

據(jù)美國Kepner Tregoe公司調(diào)查，公司員工流失的主要原因除了不能滿足經(jīng)濟收入外，還包括相互之間缺乏信任，員工缺乏自信和工作興趣。作為****人，**扮演好自己的人際角色、資訊角色、決策角色、*人角色和教練角色等，**需要提升自己的管理能力和**能力。紅葉杰集團認識到，在當今社會團隊協(xié)作的能力是至關(guān)重要的，只有將每個人較良好的一面展現(xiàn)出來，凝聚一心，才能創(chuàng)造較高的**。

紅葉杰集團的本次培訓(xùn)現(xiàn)已結(jié)束，但培訓(xùn)的目的不僅僅在于學(xué)習(xí)，而在于實操應(yīng)用，相信在為期一周的脫產(chǎn)培訓(xùn)過后，公司的**能力得到顯著提升，公司的業(yè)績再創(chuàng)輝煌！

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