重磅！“羅輯思維”散伙了？！

時(shí)間：2015-06-08

“羅輯思維”散伙令人唏噓，這樣的自媒體為何最后會(huì)解散？申音提到?jīng)]有想好就“開(kāi)干”非常致命。

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邏輯思維作為自媒體，過(guò)去的一年被輿論推為較火的自媒體之一，發(fā)展到現(xiàn)在這樣的地步確實(shí)令人驚嘆。“羅輯思維”視頻在優(yōu)酷上的總播放量已達(dá)7050多萬(wàn)，微信公眾號(hào)訂閱數(shù)達(dá)110多萬(wàn)，較吸引眼球的則是兩次會(huì)員招募，共有近3萬(wàn)會(huì)員貢獻(xiàn)了近千萬(wàn)元會(huì)費(fèi)收入，并有人給予“羅輯思維”1億美元的估值。這樣的自媒體為何最后會(huì)解散？從申音所提到的“羅輯思維”的五個(gè)教訓(xùn)中來(lái)看，其中沒(méi)有想好就“開(kāi)干”非常致命。用魅力人格建立品牌是非常好的想法，但是做**度傳播相對(duì)簡(jiǎn)單，較終把影響力變現(xiàn)就非常困難，對(duì)于大多數(shù)自媒體來(lái)說(shuō)，無(wú)法復(fù)制，也無(wú)法恒久。

有關(guān)羅輯思維的合伙人要分手的傳言今天成為現(xiàn)實(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)今日凌晨三點(diǎn)申音在自己的微博連發(fā)兩條微博：

1、謝謝大家關(guān)心，羅輯思維是我和羅老師共同創(chuàng)建的獨(dú)立新媒公司其中一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)榇蠹抑С謭F(tuán)隊(duì)努力，僅一年半就有200萬(wàn)微信用戶，視頻也有過(guò)億人次觀看。由于對(duì)未來(lái)發(fā)展方向各有想法，羅老師有意*自運(yùn)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目，諸多事宜我們?nèi)栽谝灰粎f(xié)商，一切都會(huì)以我們的用戶和合作伙伴為重，一切都會(huì)有禮有信有量。

2、我們對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的未來(lái)仍然充滿期待，我們堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)可以幫助更多有趣有料的人脫穎而出，我們還會(huì)探索新的合作模式。只要初心沒(méi)有改變，一切玩法可以重來(lái)，這場(chǎng)十年的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)在才剛剛展開(kāi)。對(duì)羅輯思維也對(duì)自己說(shuō)一句：好好做，莫著急。

據(jù)了解，他們合作公司叫獨(dú)立新媒（北京）信息科技有限公司，申音占82.45%、羅振宇占17.65%。

筆者發(fā)現(xiàn)，申音特別將13年的一條微博置**，從這條微博，我們可以看到，他認(rèn)為“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)正在到來(lái)”。

但是，從傳統(tǒng)意義來(lái)說(shuō)，這樣的股份結(jié)構(gòu)說(shuō)明，羅輯思維的內(nèi)容**羅振宇就是一個(gè)給申音打工的人，這一方面似乎違背羅胖的“自由人的自由聯(lián)合”，另一方面也無(wú)法真實(shí)體現(xiàn)兩個(gè)人對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)。

不管是誰(shuí)，都沒(méi)想到邏輯思維會(huì)如此*，在商業(yè)利益分配上界定比較模糊，較初的股份結(jié)構(gòu)其實(shí)也就為今天的分道揚(yáng)鑣奠定了基礎(chǔ)。物是人非，唏噓感慨。

筆者前段時(shí)間看到一篇申音的文章，那里就已經(jīng)有了兩人分手的影子，特別找出來(lái)推薦給大家回顧學(xué)習(xí)。

申音：“羅輯思維”的五個(gè)教訓(xùn)

“羅輯思維”的成功，我今天就不講了，主要講教訓(xùn)。在整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中，我們犯了很多錯(cuò)誤，有很多教訓(xùn)，我甚至覺(jué)得教訓(xùn)比經(jīng)驗(yàn)還多，希望對(duì)大家做新媒體有一點(diǎn)點(diǎn)幫助。

教訓(xùn)之一：沒(méi)想清楚就做APP

在剛開(kāi)始做“羅輯思維”時(shí)，就提出來(lái)做APP，當(dāng)時(shí)好像不做這個(gè)就不叫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吧？于是我們就投錢(qián)做了APP，找了較好的團(tuán)隊(duì)去做這個(gè)事。但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)，我們每往前走一步，就越覺(jué)得我們根本不需要APP這個(gè)東西。

為什么呢？這其實(shí)是用戶的決定。他們想要得到的東西在微信上全部能完成，沒(méi)有理由再去下載一個(gè)APP。有數(shù)據(jù)顯示，微信現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了大家使用手機(jī)時(shí)間的80%左右，而絕大多數(shù)的APP，即使下載后都很少打開(kāi)。

2012年我們?nèi)プ鲞@個(gè)的時(shí)候，我覺(jué)得我們根本沒(méi)有想清楚背后的產(chǎn)品邏輯，所以做APP的投資算是“沉沒(méi)成本”了。我們一慶幸的，當(dāng)初決定除了做視頻、APP以外，還同時(shí)做微信公共賬號(hào)。從現(xiàn)在看來(lái)，除了優(yōu)酷的視頻，微信公共賬號(hào)已經(jīng)成為“羅輯思維”的另外一只腿。

也許將來(lái)我們還有可能去做APP、做網(wǎng)站或者其他東西，但我們**不會(huì)僅僅是把“羅輯思維”脫口秀的內(nèi)容直接搬到APP上面。很多傳統(tǒng)媒體去做APP之所以失敗，就是簡(jiǎn)單地將報(bào)紙或雜志上的內(nèi)容直接搬到APP上去。用戶為什么要關(guān)注它呢？沒(méi)有理由！

教訓(xùn)之二：不理解合作平臺(tái)的邏輯

自媒體有很多的平臺(tái)，比如說(shuō)百度、騰訊、搜狐等都有平臺(tái)。我覺(jué)得這些平臺(tái)都已經(jīng)很大、很成熟了。我不認(rèn)為依附那些平臺(tái)有什么可恥的，但是，你永遠(yuǎn)不要只跟某一家平臺(tái)去綁定。

*二個(gè)教訓(xùn)跟平臺(tái)有關(guān)系。我們?cè)诟脚_(tái)合作時(shí)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槟悴皇瞧脚_(tái)的“親生兒子”，所以對(duì)你不聞不問(wèn)。它能給你一些支持，那也是因?yàn)槟銕Ыo了他**。我覺(jué)得這個(gè)不要嫉妒，要有感恩的心，要感謝平臺(tái)給我們支持和鼓勵(lì)。有一段，我們感覺(jué)我們自己已經(jīng)做得OK了，我們?cè)谝曨l里面放廣告，這個(gè)事情突然就變得嚴(yán)重了。因?yàn)楦覀兒献鞯氖莾?nèi)容部門(mén)，但在平臺(tái)較強(qiáng)勢(shì)的是商務(wù)廣告部門(mén)，這樣做其實(shí)是觸犯了他們的利益，這導(dǎo)致合作要暫緩、暫停。

后來(lái)我們討論，我們要不要離開(kāi)這個(gè)平臺(tái)，去和其它平臺(tái)合作。但你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)所有平臺(tái)都是一樣的——我們先不要問(wèn)平臺(tái)能給你帶來(lái)什么**，要先問(wèn)你能為這個(gè)平臺(tái)帶來(lái)什么**？

后來(lái)合作時(shí)就發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)我們很努力地為平臺(tái)創(chuàng)造**的時(shí)候，平臺(tái)就會(huì)給我們更多。如果我老想從平臺(tái)拿到我**乎尋常的**，結(jié)果就是雙方都會(huì)很不舒服。要充分理解這個(gè)平臺(tái)的邏輯，所以我們變成一個(gè)對(duì)平臺(tái)非常配合的自媒體，平臺(tái)也越來(lái)越支持我們的發(fā)展。

教訓(xùn)之三：患上“*二產(chǎn)品綜合癥”

“羅輯思維”做到*六個(gè)月的時(shí)候，我們覺(jué)得自己懂了，可以*復(fù)制經(jīng)驗(yàn)去做另外一個(gè)產(chǎn)品了。其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)**出你的想象，它包括對(duì)人的理解、對(duì)產(chǎn)品的理解。

“羅輯思維”其實(shí)就是一個(gè)產(chǎn)品，而產(chǎn)品講究天時(shí)地利人和。尤其是圍繞人來(lái)構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)品，其實(shí)真的是一個(gè)非常辛苦的事情。我們還是挺笨的，我們沒(méi)有打造一個(gè)完全不依賴于人的產(chǎn)品。我們不要一下子做很多事情，而是盡可能在一個(gè)事情上多琢磨一點(diǎn)。

教訓(xùn)之四：要自由，不要捆綁

“羅輯思維”開(kāi)始是一個(gè)**和一個(gè)經(jīng)紀(jì)人的模式。這個(gè)模式是工業(yè)時(shí)代的模式，它有很多的問(wèn)題，其實(shí)是在彼此捆綁，希望用一種契約的方式，本質(zhì)上有一種不安全感的東西。**和經(jīng)紀(jì)人互相拋棄的現(xiàn)象很常見(jiàn)——如果**不夠努力，會(huì)被經(jīng)紀(jì)人拋棄；如果**太努力，會(huì)把經(jīng)紀(jì)人拋棄。老實(shí)說(shuō)，我們已經(jīng)開(kāi)始有了新的合作模式。

“羅輯思維”一直在講自由人的自由聯(lián)合。只有大家覺(jué)得自由的時(shí)候，彼此間的連接才牢固；如果大家覺(jué)得不自由，就沒(méi)有安全感，彼此連接就會(huì)變得很脆弱。

教訓(xùn)之五：妄念太多

做“羅輯思維”時(shí)，老吳（指吳聲）、老羅（指羅振宇）和我在一起時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)三個(gè)“較強(qiáng)大腦”會(huì)不斷蹦出太多新的想法，我們可以怎么樣，也可以那么樣，但其實(shí)你的人力、物力，你的資源分配，都會(huì)決定了你能做多少的事情。

**段我真的覺(jué)得我們妄念太多，太想得到一些東西，結(jié)果你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那個(gè)是不對(duì)的。我**陣有特別強(qiáng)的焦慮，因?yàn)槲揖屠嫌X(jué)得我們要做很多的事情，當(dāng)我們做很多事情，你已經(jīng)在追趕自己的能力，那是不對(duì)的。應(yīng)該回到我們初心，到底用戶需要我們是什么？所以較近我們?cè)谧鰷p法，要消除這些妄念，盡可能讓自己心安下來(lái)。

你得知道自己的邊界在哪里？知止而后定，知道定的人才會(huì)安，知道安的人才能靜，靜了以后才能思考，思考以后才能有所得。

總結(jié)：做出一針捅破天的東西

從商業(yè)邏輯來(lái)說(shuō)，我們就是做出一個(gè)東西，可以抵你做所有的事情，一個(gè)事情上就可以長(zhǎng)出所有的事情?！傲_輯思維”要做的是一針捅破天的東西，或者是一劍封喉的東西。

創(chuàng)業(yè)者不自覺(jué)地追求不確定性，覺(jué)得自己做的東西有無(wú)限可能，但對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，你的商業(yè)邏輯一定是確定性的。你越有無(wú)限可能時(shí)，他越要問(wèn)你較有可能實(shí)現(xiàn)的是哪個(gè)？

你發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯看似很奇怪，比如騰訊做社交產(chǎn)品可能不賺錢(qián)，它賺錢(qián)的都是其它的事情，但是它如果不做社交這個(gè)東西，其它的東西就掙不到錢(qián)。我們想做一個(gè)社群，你問(wèn)這個(gè)社群要干嘛呢？我也不知道。我想QQ也不會(huì)知道它今天要做的事情。

過(guò)早想商業(yè)化其實(shí)就是妄念——你越想掙錢(qián)，掙的都是短期的錢(qián)，都是現(xiàn)在的錢(qián)。其實(shí)還是要找一針捅破天的那個(gè)東西，我們還在找，這個(gè)過(guò)程挺痛苦。

【IT時(shí)代周刊編后】

還記得羅振宇曾經(jīng)那個(gè)比喻嗎：“不要去當(dāng)什么狗屁硬盤(pán)，因?yàn)樗谎b在了主機(jī)里。要當(dāng)什么？U盤(pán)?！白詭畔?，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作”。這是我們的未來(lái)?！薄傲_輯思維”一直在講自由人的自由聯(lián)合，恰恰正是因?yàn)檫壿嬎季S的協(xié)作出了問(wèn)題，較終導(dǎo)致出現(xiàn)了分崩離析。因?yàn)樘^(guò)自由的聯(lián)合，不會(huì)有持續(xù)的凝聚力。

詞條
詞條說(shuō)明
你知道PPC能降到這么低，你知道嗎？
【前言】我們知道，花費(fèi)=PPC點(diǎn)擊量，而轉(zhuǎn)化又是需要一定的點(diǎn)擊量，因此要想提高轉(zhuǎn)化又不想花費(fèi)太多，只能盡量降低PPC，引入的點(diǎn)擊量越高，促成轉(zhuǎn)化的可能性就會(huì)越大。很多人都希望節(jié)約成本，引入精準(zhǔn)的流量，但這個(gè)想法會(huì)矛盾嗎？其實(shí)是不會(huì)的，擁有*特策略，我們也可以將ppc做得很低。下面，將用一個(gè)例子，來(lái)了解，如何將ppc控制在合理范圍內(nèi)。【數(shù)據(jù)展示】賬戶主要經(jīng)營(yíng)的是女裝毛衣類(lèi)目，客單價(jià)在幾十塊錢(qián)
月薪8000的運(yùn)營(yíng)你需要會(huì)干這些！
2015年以來(lái)，阿里一系列重拳，搞的我們這樣的小店主，有種成了沒(méi)娘的孩子一樣的感覺(jué)。刷個(gè)單兒吧怕被抓住，剛想賣(mài)個(gè)仿貨，新上任的總裁他馬上放出了狠話，“讓賣(mài)假貨的傾家蕩產(chǎn)”。那么我想問(wèn)，你是在考驗(yàn)我的膽量嗎？親。你讓我們?cè)趺椿钕氯?？難道2015年的阿里變成了賭徒和暗刷才能生存的平臺(tái)？事實(shí)真是這樣嗎？記住我絕不會(huì)放棄淘寶，我較不會(huì)放棄京東，較不會(huì)放棄微店。因?yàn)槟阌X(jué)的像我們這樣的屌絲，再離開(kāi)淘寶
**業(yè)績(jī)掛鉤雙十二？小二透露top店鋪直接進(jìn)主場(chǎng)！
來(lái)源：淘寶幫派（小二：何姑）通知：今年男裝雙11、雙12的招商中，會(huì)重點(diǎn)參考各位在今年（截止至9月15日）及報(bào)名前30天店鋪的日銷(xiāo)情況，請(qǐng)大家認(rèn)真做好準(zhǔn)備！璽承咨詢，專(zhuān)注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨詢的服務(wù)商，中國(guó)較落地的電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，了解更多，歡迎搜索“璽承” PS：雙促更多信息請(qǐng)關(guān)注本幫派，集中宣導(dǎo)時(shí)間在9月中旬；雙促入口開(kāi)放在9月中旬，請(qǐng)關(guān)注本幫派，不要單獨(dú)咨詢咯！男裝會(huì)場(chǎng)（
菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)已淪為普通物流公司，阿里系與順豐系上演楚漢相爭(zhēng)！
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