淺析青島哪家精益咨詢輔導(dǎo)公司好

時(shí)間：2015-07-09作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：160

	一、青島精益咨詢輔導(dǎo)公司哪家好 


	天行健精益咨詢輔導(dǎo)公司專注于制造業(yè)管理能力的提升。依托**優(yōu)秀的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理資源，結(jié)合豐富的本土管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供正宗豐田式精益管理系統(tǒng)的打造，是專業(yè)的精益六西格瑪管理整體應(yīng)用解決方案提供商。針對(duì)中國(guó)制造業(yè)形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應(yīng)用解決方案。能夠有效幫助客戶降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交貨周期，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為客戶構(gòu)建*工廠。經(jīng)過(guò)多年精益六西格瑪技術(shù)的**合作與實(shí)踐，天行健精益咨詢輔導(dǎo)公司整合**國(guó)內(nèi)頗具影響的顧問(wèn)隊(duì)伍，使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務(wù)，并確保服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性。
	
		
	



	二、精益生產(chǎn)部門是企業(yè)的“哨兵”


	沒(méi)有精益生產(chǎn)，企業(yè)不會(huì)馬上死亡，如同一支*沒(méi)有哨兵也不會(huì)馬上被消滅?；蛘呷缤惠v汽車即便沒(méi)有速度表、油量表，司機(jī)也看不到尾燈亮否，汽車還是可以開(kāi)動(dòng)的，只是作為主人的司機(jī)對(duì)于汽車的及時(shí)狀態(tài)不了解，拋錨的可能性大大增加。在這里，精益生產(chǎn)功能就是企業(yè)的哨兵、速度表、油量表……可以及時(shí)地報(bào)告企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)及問(wèn)題——是產(chǎn)能配置過(guò)大?是現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)過(guò)多?是制度過(guò)于僵化影響速度效率?是執(zhí)行力不夠?……而不僅僅是從財(cái)務(wù)方面的反饋。




	三、精益生產(chǎn)部門可以提供企業(yè)運(yùn)行的“標(biāo)準(zhǔn)尺”


	簡(jiǎn)而言之就是制定標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也可以運(yùn)轉(zhuǎn)，或者就像沒(méi)有時(shí)鐘也可以一日三餐，但沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的組織必然是一個(gè)盲目的組織，對(duì)自己和周圍環(huán)境都不會(huì)有掌握，生存狀況可想而知。精益生產(chǎn)部門可以提供標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)、產(chǎn)能、效率、人力、場(chǎng)地、標(biāo)準(zhǔn)成本等要素的標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn)，才可以談控制，才可以談改善。




	四、精益生產(chǎn)部門是企業(yè)的“鯰魚(yú)”


	它給企業(yè)各個(gè)組織帶來(lái)改善的動(dòng)力和壓力，因?yàn)槠渌δ芙M織都有自己的職責(zé)，而精益生產(chǎn)部門的一個(gè)重要職責(zé)就是改善，改善是無(wú)邊界的。從這個(gè)意義上說(shuō)，其他部門是保守的，責(zé)任收斂的，有責(zé)任邊界的，而精益生產(chǎn)部門是激進(jìn)的，責(zé)任無(wú)限的，沒(méi)有責(zé)任邊界，它要不斷地改善，讓企業(yè)提升再提升。所以它是企業(yè)的“鯰魚(yú)”，雖然大多數(shù)時(shí)候令其他的魚(yú)很不舒服，但客觀和長(zhǎng)期地保證了企業(yè)的活力，特別是有“大企業(yè)癥”的企業(yè)不至于僵化。




	五、精益生產(chǎn)部門是企業(yè)的“方法工程師”


	精益生產(chǎn)部門的技術(shù)是介于技術(shù)和管理之間的一種綜合性的方法工程。相較于純粹的技術(shù)，它不管設(shè)備參數(shù)和產(chǎn)品規(guī)格；相較于純粹的管理，它不管人財(cái)物的組織、控制、分配、跟蹤等。但它知道瓶頸在哪里，如何改進(jìn)。成本高的原因在哪里，如何改善。人員怎樣可以降低20%，交貨時(shí)間怎樣可以縮短60%，產(chǎn)能怎樣可以擴(kuò)充30%等，這些都是關(guān)于“方法”的技術(shù)。




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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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