員工培訓的禁忌

時間：2015-07-10作者：重慶婚宴酒店瀏覽：53

	員工培訓的禁忌 員工培訓在公司占有舉足輕重的地位，很多公司都注重這一部分的實施，因為其關系到員工與公司的發(fā)展，但是你們知道員工培訓工作中有什么禁忌嗎？企業(yè)理念培訓時——忌總講創(chuàng)業(yè)史
 提高員工企業(yè)理念的員工培訓工作內容有企業(yè)文化、企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)經營管理理念、企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)的未來規(guī)劃等等。企業(yè)文化理念的范疇是非常廣泛的，對員工企業(yè)文化理念方面的培訓工作，不要每次培訓工作都重復講企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，企業(yè)的過去輝煌。要著重講企業(yè)會給受訓者帶來什么利益，什么好處，什么本領。要著重講將來企業(yè)的規(guī)劃藍圖，但要有可實現性。不要在過去的獎狀上“睡覺”，留戀企業(yè)過去的輝煌，因為過去的終將一去不復返，現在的任務是發(fā)展，壯大企業(yè)。
 基本素質培訓時—忌講解枯燥
 提高員工基本素質員工培訓工作的內容多數是理論方面的，在講解的過程中，*讓受訓者打不起精神來。中國員工培訓網張國銀老師：/Teacher/SecInfo/278.html應該在講解的過程中穿插生動的故事、有關的幽默、笑話、案例、圖片、VCD資料播放等手段來提高培訓工作質量。
 團隊精神培訓時——忌大話連篇
 提高員工團隊精神的培訓工作內容多數是教育員工加強合作、協調配合、以企業(yè)的利益為重、愛崗敬業(yè)、團結同事等等，團隊精神的培養(yǎng)要體現在具體工作的實際中，不能空喊高調，要結合員工身邊的典型**來教育員工，培養(yǎng)團結互助的精神。讓空洞的口號轉化在工作的小事中，讓關愛體現在方方面面，讓集體精神體現在員工的日常工作、生活、學習中。讓員工的敬業(yè)精神得到贊揚。
 工作效率培訓時—忌口無遮欄
 提高員工工作效率的培訓工作要多傳授如何提高工作效率的方法，不能把培訓工作變成批評員工的大會，要舉工作**的典型榜樣，讓他們的工作事實說話，有的放矢。忌諱舉受訓中的工作效率不高的典型，可舉其他單位的案例。這樣使受訓者不至于有抵觸情緒。
 大家看完這么多禁忌之后是不是恍然大悟呢，企業(yè)的每一次培訓對員工工作、企業(yè)效益都有著很重要的作用，所以要做好每一次員工培訓，讓員工有所收獲，讓公司持續(xù)發(fā)展。


	作者中國員工培訓網張國銀老師/Teacher/SecInfo/278.html


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  詞條說明

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