文：真皮文件夾廠家唐風(fēng)皮具-執(zhí)行力決定公司走向

時(shí)間：2015-08-28

文：真皮文件夾廠家唐風(fēng)皮具-執(zhí)行力決定公司走向

說到執(zhí)行力，其實(shí)都知道是怎么回事，但是深知執(zhí)行力的重要性并徹底做足這方面功夫的小微型企業(yè)，恐怕不多，這也是大部分小微型企業(yè)舉步不前，年復(fù)一年，仍然原地踏步的深層原因所在。

企業(yè)的興衰，歸根到底是因?yàn)閳?zhí)行力。正所謂是:成也蕭何，敗也蕭何！執(zhí)行力和聰明才智、能力沒有直接的關(guān)系；和踏實(shí)做事、持之以恒、以及一絲不茍的處事態(tài)度卻有莫大關(guān)系！一個(gè)人，能力再好，再聰明，但做什么事都是半調(diào)子，覺得差不多就行，事事如此，次次做不徹底，其結(jié)果可想而知，事事結(jié)果必不如意；換言之，一個(gè)人資質(zhì)一般，但是每做一事，都一絲不茍，行事徹底，不達(dá)目的誓不罷休，那就沒有成不了的事。其實(shí)，成功的人和失敗的人，他們之間較大的區(qū)別往往是前者做得多，一直做，一直做，說的少；后者說得多，一直說，一直說，可惜做得少……

在一個(gè)企業(yè)里面，執(zhí)行力好不好，到不到位，徹不徹底，往往是和老板緊密相連的。對于執(zhí)行，老板只要做好兩件事：檢查和監(jiān)督！大多執(zhí)行方案，往往是摸石頭過河的階段，在執(zhí)行的過程中，如果只知道埋頭苦干，沒有檢查和監(jiān)督，也就不會有發(fā)現(xiàn)過程中的錯(cuò)誤和漏洞的機(jī)會，理所當(dāng)然，也就無法修正和進(jìn)一步完善執(zhí)行方案了，其結(jié)果是輕者達(dá)不到預(yù)期效果，重者則南轅北轍，一敗涂地！因此，只有做好這2點(diǎn)，在執(zhí)行過程中適時(shí)的跟蹤、修正和完善，執(zhí)行力才能發(fā)揮較大的作用和效率。忽略了這2點(diǎn)，*你怎么死的都不知道；當(dāng)然，如果運(yùn)氣好，碰巧能收到不錯(cuò)的效果，那也是云里霧里，也一樣不知道是怎么獲得好的效果的，就像是瞎貓碰上了死老鼠。

如果你是老板，那么，拜托千萬別做這樣的糊涂蛋，否則哪天給賣了還幫別人數(shù)錢......在一個(gè)企業(yè)里，老板要做的事情，說大了很多很多，所有的事情，你都可以去親力親為，每一件都自己去做，這樣的老板很累，我們當(dāng)然不希望做這樣的老板；而說小了又很少很少，你只要做好決策，制定好企業(yè)目標(biāo)及計(jì)劃，執(zhí)行方案，企業(yè)文化和遠(yuǎn)景，**而已；當(dāng)然還有上面所說的：檢查和監(jiān)督。畢竟我們不是*型企業(yè)，這2點(diǎn)基本上是要老板本人去做的。

由此可見，執(zhí)行力對于一個(gè)公司的發(fā)展有多重要。

一個(gè)公司，不管你的藍(lán)圖描繪的再好；系統(tǒng)方案準(zhǔn)備的再完善；人員配備再怎么到位；如果最后一步的執(zhí)行出了問題，那么**所有的努力、以及一切付出都是半吊子以下的不合格工程，其最后一定是：理想很美好，結(jié)果很悲催！你的公司一定玩不轉(zhuǎn)！

近日恰逢假期，時(shí)常思考著公司這近半年來的運(yùn)作，具體在哪些地方還做得不到位，以至于沒能收到良好的效果。思來想去，首當(dāng)其沖——是在執(zhí)行這一塊出了問題：其一、檢查和監(jiān)督?jīng)]有做好，以至于沒能及時(shí)修正不對的細(xì)節(jié)；其二、執(zhí)行人員的專業(yè)能力還有待提高，處理問題時(shí)不能靈活應(yīng)對，降低了客戶的良好體驗(yàn)；其三、獎(jiǎng)罰制度、績效考核不夠明確，很大程度上降低了工作的積極性；最后、紀(jì)律制度不統(tǒng)一，以至于有散漫之嫌，效率打了折扣。此4點(diǎn)不足，需逐一改進(jìn)修正，相信假以時(shí)日，可以看到一個(gè)新的公司氣象。

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