殼牌液壓油密度、殼牌68抗磨液壓油參數(shù)、福州液壓油經(jīng)銷商

    1867年,洛克菲勒從一位破產(chǎn)商人發(fā)跡中領(lǐng)悟到,在難以預(yù)測的市場變化中,走“合作經(jīng)營”道路可以減少風(fēng)險(xiǎn)。1870年,他創(chuàng)立了美孚石油股份公司(也叫標(biāo)準(zhǔn)石油公司);到1871年,經(jīng)營環(huán)境繼續(xù)惡化,煉油上陷入一片恐慌,令人焦慮的時(shí)刻,他又有了一個(gè)大膽的設(shè)想——實(shí)現(xiàn)煉油業(yè)的較大聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)了煉油業(yè)和鐵路運(yùn)輸?shù)穆?lián)合體“南方改良公司”;到1870年,洛克菲勒已成為當(dāng)時(shí)世界上較大的煉油集團(tuán)的主人。后來,有位傳記作家寫到:“在所有美國工業(yè)家們想出來的辦法中,這是較殘酷、較致命的?!甭蹇朔评胀ㄟ^他過人的經(jīng)營運(yùn)籌才能和對市場發(fā)作的預(yù)測和謀略,不斷戰(zhàn)勝各種經(jīng)營和技術(shù)的外界沖擊,沖破一些石油商人和壟斷資本家對他不正當(dāng)經(jīng)營手段的訴訟。最后終于實(shí)現(xiàn)了從原油生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售的一整套發(fā)展的石油生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。到19世紀(jì)末,美孚石油公司的經(jīng)營觸角,已伸到了世界各個(gè)角落,洛克菲勒及其高層次決策者,坐在當(dāng)時(shí)紐約百老匯大街26號的一幢9層大廈的總部里,指揮部看到這個(gè)世界上*一**的“石油王國” 洛克菲勒以其在公眾中低下的形象,在現(xiàn)代資本主義和商業(yè)發(fā)展中的巨大成就,被載入現(xiàn)代石油工業(yè)發(fā)展的史冊。洛克菲勒成為全美國較富有的人,他登上了美國石油工業(yè)的**。正當(dāng)洛克菲勒和他的美孚石油托拉斯如日中天之時(shí),美國開始悄然興起了一場反對不公平競爭、反對貪污腐化的改革運(yùn)動。洛克菲勒作為“進(jìn)行欺詐、高壓、行使特權(quán)”的代表,首當(dāng)其沖受到批判。1890年,美國**頒布《謝爾曼反壟斷法》,美孚石油托拉斯不得不解散。但事實(shí)上,洛克菲勒的石油**仍然存在,各分公司仍然步調(diào)一致,協(xié)同作業(yè);各公司的收入還是由以洛克菲勒為中心的委托人來管理。


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