又是“倒閉潮”？當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的影響

時(shí)間：2015-10-12作者：東莞熱恒熱流道有限公司瀏覽：45

	 



	 


	     從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展管理來(lái)看，可以用個(gè)大家都知道的故事來(lái)簡(jiǎn)短描述：從前有座山，山里有座廟。一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃。


	總寺的方丈大人得知情況后，就派來(lái)了一名主持和一名書記，共同負(fù)責(zé)解決這一問(wèn)題。


	主持上任后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺廟管理部來(lái)**分工流程。之后不斷增加了部門人員，….兩年后，大部分的和尚都死了….。


	今年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分復(fù)雜，影響經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的因素錯(cuò)綜復(fù)雜。然而從全國(guó)企業(yè)看，上半年我國(guó)企業(yè)發(fā)展的基本面還是好的。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查問(wèn)卷得知，與去年同期相比，大部分的企業(yè)營(yíng)業(yè)收入保持有較快增長(zhǎng)或穩(wěn)定增長(zhǎng)，部分的企業(yè)盈利保持較大增長(zhǎng)或穩(wěn)定增長(zhǎng)；企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)、資金循環(huán)較為順暢，大部分的企業(yè)表示上半年產(chǎn)品庫(kù)存保持正常水平，應(yīng)收、應(yīng)付帳款處于相對(duì)水平。


	這樣來(lái)看上半年我國(guó)企業(yè)發(fā)展的基本面相對(duì)來(lái)說(shuō)是好的，但深層次看，我國(guó)大量企業(yè)正面臨多重**的挑戰(zhàn)，特別是注塑制造業(yè)，隨著原料價(jià)格上漲，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求不斷提升等造成一定的負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成了中小企業(yè)生存的出口之一，在大多數(shù)注塑行業(yè)來(lái)看，熱流道模具在這里起到不小作用，而此時(shí)的熱流道**企業(yè)看到了市場(chǎng)，同樣看到了危機(jī)。在上半年的表面穩(wěn)定面下，直到進(jìn)入下半年，整個(gè)市場(chǎng)的危機(jī)代價(jià)較浮出水面。


	**，數(shù)量型的貨幣緊縮直接影響流動(dòng)資金在社會(huì)各部門之間的分配。具體而言，社會(huì)流動(dòng)資金減少導(dǎo)致：（1）資金分配從實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向金融、房產(chǎn)等虛擬經(jīng)濟(jì)部門，制造業(yè)“空心化”現(xiàn)象顯露端倪，經(jīng)濟(jì)體中投機(jī)成分增加；（2）資金分配**供給大企業(yè)，中小企業(yè)融資出現(xiàn)“錢荒”，生存**過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為中小企業(yè)的**目標(biāo)， （3）資金分配**供給國(guó)有部門，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)資金困境，而資金困境已持續(xù)到下半年，那么企業(yè)大量倒閉現(xiàn)象恐將出現(xiàn)，就業(yè)問(wèn)題和社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題會(huì)隨之凸現(xiàn)。


	除了資金困境，今年上半年我國(guó)企業(yè)還在經(jīng)受原材料和勞動(dòng)力成本高漲、能源短缺等直接影響企業(yè)開工的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。大中小企業(yè)都強(qiáng)烈感受到了成本推進(jìn)型通貨膨脹帶給企業(yè)的沖擊，**表現(xiàn)為**大宗原材料商品價(jià)格、國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格上漲和短缺。但國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格上漲和短缺直接影響到國(guó)內(nèi)中小企業(yè)賴以生存的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。在浙江調(diào)研發(fā)現(xiàn)，機(jī)械、紡織、服裝等勞動(dòng)密集型企業(yè)的從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬大幅上漲達(dá)20%。


	綜合來(lái)看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的影響十分嚴(yán)峻，已經(jīng)深刻影響到廣大中小企業(yè)的基本生存問(wèn)題，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為諸多行業(yè)企業(yè)的生存之道之一。


	 


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何選擇熱流道系統(tǒng)是注塑模具的關(guān)鍵

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• 又是“倒閉潮”？當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的影響

  ? ? ??? ?從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展管理來(lái)看，可以用個(gè)大家都知道的故事來(lái)簡(jiǎn)短描述：從前有座山，山里有座廟。一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃。 總寺的方丈大人得知情況后，就派來(lái)了一名主持和一名書記，共同負(fù)責(zé)解決這一問(wèn)題。 主持上任后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺廟管理部來(lái)**分工流程。之后不斷增加了部門