環(huán)評(píng)“位低權(quán)輕責(zé)任重”?!

    中環(huán)聯(lián)新(北京)環(huán)境保護(hù)有限公司按照環(huán)保部脫鉤要求重新較名,繼承環(huán)保部直屬8家環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)之一——中環(huán)聯(lián)(北京)環(huán)境保護(hù)有限公司的所有資質(zhì)。2015年由河南鑫安利安全科技股份有限公司出資收購(gòu)。中環(huán)聯(lián)新(北京)環(huán)境保護(hù)有限公司具有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)**資質(zhì),致力于環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境友**估、環(huán)境領(lǐng)域的項(xiàng)目開發(fā)、咨詢服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù),是我國(guó)環(huán)境評(píng)價(jià)行業(yè)的**梯隊(duì)成員和成員企業(yè)之一。

    用一句話來開場(chǎng):在哪座山頭,唱哪首歌。

    本人作為一個(gè)環(huán)評(píng)人,也作為一個(gè)三十年的環(huán)保工作者,真的很想說幾句。

    在對(duì)環(huán)評(píng)的眾多指責(zé)中,環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員感覺很無助,無力為自已申訴。然而不知道是哪座山頭上的人,便把環(huán)評(píng)行業(yè)的情況一一列出,好像環(huán)評(píng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了罪惡。

    先來看看環(huán)評(píng)工作的五個(gè)要素:

    1、環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)——大多的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)較初都是由各地的環(huán)??蒲性核由於鴣淼?。

    2、環(huán)評(píng)資質(zhì)——環(huán)評(píng)資質(zhì)也是隨著制度的規(guī)范和市場(chǎng)需求應(yīng)運(yùn)而生,由此就有了有資質(zhì)的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)與沒有資質(zhì)的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)。

    3、環(huán)評(píng)上崗證與環(huán)評(píng)注冊(cè)師——從事環(huán)評(píng)工作的資格及*資格。

    4、建設(shè)項(xiàng)目——按管理管理名錄分:登記表、報(bào)告表、報(bào)告書。

    5、審批機(jī)構(gòu)——各級(jí)**

    再來看看環(huán)評(píng)工作的五個(gè)過程:

    1、環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)的信息傳遞

    建設(shè)項(xiàng)目要做一個(gè)環(huán)評(píng),先要找到的是一個(gè)環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)。在項(xiàng)目申報(bào)之初,先了解有建設(shè)項(xiàng)目需要做環(huán)評(píng)的信息的是**,大一點(diǎn)的項(xiàng)目,業(yè)主也會(huì)走招標(biāo)程序。較直接的是業(yè)主與環(huán)評(píng)單位自已建立的信任關(guān)系。

    2、資質(zhì)與環(huán)評(píng)工程師

    做為一家具備有**或乙級(jí)資質(zhì)的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu),這是環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)的資源與優(yōu)勢(shì)。環(huán)評(píng)市場(chǎng)之大,但有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)少,全國(guó)也就1100多家(資料來源是《環(huán)評(píng)利益灰網(wǎng)》中)與有注冊(cè)證的環(huán)評(píng)工程師少(全國(guó)總數(shù)不足15000人(估計(jì)值,以下同)),每個(gè)省平均也就33家,500個(gè)環(huán)評(píng)注冊(cè)師。

    3、環(huán)評(píng)報(bào)告的編寫

    環(huán)評(píng)登記表:有的業(yè)主不懂業(yè)務(wù),他也愿意委托自已認(rèn)識(shí)的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)(有無資質(zhì)暫且不論)代為出面辦理。就象很多的申請(qǐng)業(yè)務(wù)。然后環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)從中獲得一些跑腿費(fèi)。這是業(yè)主與環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)共贏的事。

    環(huán)評(píng)報(bào)告表:根據(jù)分類,把污染性質(zhì)比較低,規(guī)模比較小的項(xiàng)目劃分為報(bào)告表,這類項(xiàng)目要求的技術(shù)含量比較低。由具有上崗證或新手編寫都可以,最后由本單位的環(huán)評(píng)注冊(cè)師審核,提出修改意見,簽署大名,愿意為報(bào)告的質(zhì)量擔(dān)保,還不可以?這樣的過程其實(shí)是資質(zhì)單位和注冊(cè)環(huán)評(píng)工程師在培養(yǎng)一批又一批的年輕的環(huán)評(píng)接班人。

    環(huán)評(píng)報(bào)告書:這類報(bào)告,一般會(huì)安排注冊(cè)環(huán)評(píng)師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)親自到現(xiàn)場(chǎng)勘察,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各類人員的分工,由多名環(huán)評(píng)注冊(cè)師共同完成。對(duì)于這類比較大型的,技術(shù)含量高的項(xiàng)目,資質(zhì)單位也不會(huì)掉以輕心,輕易的砸了自已的飯碗。

    4、*評(píng)審

    *是由與項(xiàng)目相關(guān)的多個(gè)專業(yè)的*組成,我本人所參加過的項(xiàng)目,認(rèn)為*都能從各自的專業(yè)角度提出較有深度的意見。對(duì)完善報(bào)告有著積極的作用。*組的作用,其實(shí)就是為了完善報(bào)告的質(zhì)量而來。他不是終結(jié)審判者。與一些文章中說的:“盡快安排評(píng)審會(huì)、協(xié)調(diào)*加快審批進(jìn)程、反饋審批遇到的困難,提供項(xiàng)目評(píng)審*名單”這算什么罪?本來在編寫的過程中如果遇到難點(diǎn),不懂的地方,事先還可以向*咨詢,學(xué)習(xí),討教,不恥下問,本來我們?cè)诠ぷ髦幸灿信c*結(jié)成朋友,相互間都可以探討學(xué)習(xí)的地方,怎么會(huì)覺得有那么多的罪?

    5、審批

    最后由**審批。

    其實(shí)這五大因素,五大過程,本來沒有什么罪可生?;蛟S可能是因?yàn)闆]有把游戲規(guī)劃制定好,把一些原本簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了。

    一、環(huán)評(píng)的作用定位不清

    環(huán)評(píng)工作的定位:主要是事前預(yù)防。環(huán)評(píng)前置。

    目前沒有起到應(yīng)有的事前作用。因?yàn)楹芏囗?xiàng)目業(yè)主要找到環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)做環(huán)評(píng)的時(shí)候,項(xiàng)目已經(jīng)是:土地已由國(guó)家征完、土地證已到了業(yè)主手里,項(xiàng)目已報(bào)發(fā)改局備案、項(xiàng)目規(guī)劃已報(bào)規(guī)劃局、項(xiàng)目設(shè)計(jì)已委托設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)。(且**需要這些個(gè)證明)。這時(shí)做的環(huán)評(píng),意義是什么:符合性環(huán)評(píng)。就是業(yè)主說的:我什么都搞完了,就差這個(gè)環(huán)評(píng)了。

    二、環(huán)評(píng)的功能錯(cuò)位

    環(huán)評(píng)主要是事前預(yù)防。只能給出排放要求或者可以給出總量控制。即在這個(gè)區(qū)域內(nèi)還有多少的環(huán)境容量可以排放。但不能給出具體的治理措施。

    原因:環(huán)評(píng)——只是環(huán)境影響評(píng)價(jià)。不是環(huán)境治理。環(huán)境治理措施可以有很多種,只要你采用的方法可以達(dá)到環(huán)評(píng)所要求的標(biāo)準(zhǔn),就OK。我可以負(fù)責(zé)任的說。從事環(huán)評(píng)工作的人,不一定懂治理技術(shù)。有很多理論上的技術(shù),要通過治理公司在實(shí)踐中去檢驗(yàn)其可行性。所以要求環(huán)評(píng)公司出治理方案或評(píng)價(jià)其治理方案,是不科學(xué)的。除非這個(gè)環(huán)評(píng)工程師,以前也從事過治理工程,有一定的經(jīng)驗(yàn),才可以做到。但由環(huán)評(píng)單位提供治理方案,仍不利于業(yè)主對(duì)治理方案的技術(shù)比對(duì)。很多科研所的,與真正從事多年的治理公司的,在技術(shù)的認(rèn)識(shí)上是不一樣的。

    但現(xiàn)在的環(huán)評(píng)報(bào)告書(表)要求給出治理措施。并且在驗(yàn)收的時(shí)候,是按這個(gè)措施來進(jìn)行驗(yàn)收的。這個(gè)做法是不對(duì)。

    三、夸大環(huán)評(píng)的責(zé)任

    環(huán)評(píng)工作,是相對(duì)于沒有環(huán)評(píng)以前,它的作用應(yīng)是:對(duì)于登記表類項(xiàng)目要求項(xiàng)目單位主動(dòng)到**報(bào)備。讓每個(gè)新建項(xiàng)目、技改項(xiàng)目都能主動(dòng)到**報(bào)備,為**提供一個(gè)可管理的依據(jù)。而不是由**自已滿大街的去排查,哪里有什么企業(yè)在產(chǎn)污、排污。避免項(xiàng)目管理不到,失去監(jiān)控。報(bào)告表類稍比登記表嚴(yán)格一些。**而已。報(bào)告書類的項(xiàng)目就是在立項(xiàng)前應(yīng)做出環(huán)評(píng)影響的評(píng)價(jià),要評(píng)價(jià)環(huán)境現(xiàn)狀,環(huán)境容量、總量控制、分析其提出的工藝流程、可能出現(xiàn)的污染物、提出項(xiàng)目的需要控制的污染因子及要求達(dá)的排放標(biāo)準(zhǔn)。給出項(xiàng)目是否可以立項(xiàng)的建議。

    現(xiàn)在很多項(xiàng)目均已立項(xiàng),才做的環(huán)評(píng)。但是有問題出現(xiàn)的時(shí)候,責(zé)怪的往往是環(huán)評(píng)。我都不知道要怪環(huán)評(píng)的哪一個(gè)點(diǎn):不該批準(zhǔn)立項(xiàng)?還是責(zé)怪治理措施不得力?

    比如對(duì)項(xiàng)目的審批。比如治理措施不得力、不嚴(yán)謹(jǐn)、不夠科學(xué)合理。這個(gè)治理措施的提出,是要求業(yè)主提供相關(guān)的污染物的濃度、性質(zhì)、排放量等情況,其實(shí)業(yè)主較初是提供不出來這些數(shù)據(jù)的。因此,在環(huán)評(píng)階段提出的治理方案,是比較粗略的。(因此在環(huán)評(píng)階段要求提出治理方案也是不合理的)

    現(xiàn)在夸大了環(huán)評(píng)的作用。要求環(huán)評(píng)承擔(dān)太多的責(zé)任。

    試想:全國(guó)15000人的環(huán)評(píng)注冊(cè)師要承擔(dān)15億人的環(huán)境問題,他們肩負(fù)的是不是太重了?!

    四、新的游戲規(guī)則

    如果我們的游戲規(guī)則是這樣子的:

    項(xiàng)目設(shè)想——項(xiàng)目擬選址——環(huán)評(píng)影響評(píng)價(jià)(評(píng)價(jià)環(huán)境現(xiàn)狀,環(huán)境容量、總量控制、分析其提出的工藝流程、可能出現(xiàn)的污染物、提出項(xiàng)目的需要控制的污染因子及要求達(dá)的排放標(biāo)準(zhǔn)等,也可建議性提出治理措施,但不作為較終的治理方案及驗(yàn)收依據(jù))——**審批(審批的內(nèi)容:環(huán)境容量、總量控制、提出項(xiàng)目的需要控制的污染因子及要求達(dá)的排放標(biāo)準(zhǔn),結(jié)論是準(zhǔn)予立項(xiàng)。并要求建設(shè)單位提交環(huán)境治理措施方案,也就是所謂的“三同時(shí)”措施,此時(shí)業(yè)主可以開始著手去辦理其它手續(xù),如土地招拍掛、項(xiàng)目備案、規(guī)劃設(shè)計(jì)等。)——由業(yè)主單位同時(shí)尋找治理公司提交環(huán)境治理措施方案(業(yè)主在尋找治理方案時(shí),可以由多家環(huán)保公司來比對(duì)提供技術(shù)及治理價(jià)格的。未來的環(huán)境責(zé)任是在業(yè)主與治理公司這里)——**再次審批其治理方案的可行性并對(duì)其治理方案進(jìn)行備案——驗(yàn)收時(shí)按該治理方案進(jìn)行驗(yàn)收。

    這樣的環(huán)評(píng)才是真正意義上的環(huán)評(píng)。

    現(xiàn)在治理單位說:看一下環(huán)評(píng)是怎么提出治理方案的。如果環(huán)評(píng)錯(cuò)了,治理方案也就跟著錯(cuò)了。因?yàn)?*說按環(huán)評(píng)時(shí)報(bào)告提出的治理措施來驗(yàn)收。(規(guī)則錯(cuò)了,會(huì)導(dǎo)致一些事情程序上的錯(cuò))

    如果換做是治理單位提供治理方案,他們?cè)诮窈蟮膶?shí)施過程還可根據(jù)實(shí)際的產(chǎn)污情況做出具體的分析及調(diào)整治理方案,較符合實(shí)際要求。治理公司要肩負(fù)的責(zé)任應(yīng)比環(huán)評(píng)的責(zé)任大。而且他是要為企業(yè)負(fù)終身制責(zé)任的。

    還有一點(diǎn),隨著環(huán)保技術(shù)的不斷提升,環(huán)保的污染問題是會(huì)找到新的解決途徑。如果我們?cè)诃h(huán)評(píng)階段就提出治理技術(shù),而且還終身的負(fù)責(zé)。這顯然是不合理、也是不科學(xué)的。

    新的游戲規(guī)則如果出臺(tái),為環(huán)評(píng)松綁,什么紅**中介啦,什么資質(zhì)**了——天空中飄來五個(gè)字——那都不是事!

    (來源:環(huán)評(píng)愛好者網(wǎng))


    河南鑫安利安全科技股份有限公司專注于安全評(píng)價(jià),環(huán)境影響評(píng)價(jià),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)安全狀況測(cè)試系統(tǒng)等

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