大型游樂設(shè)備發(fā)展前景 順航游樂

時間：2016-03-08作者：鄭州市順航新型游樂設(shè)備有限公司瀏覽：188

　這逗比的天氣忽冷忽熱，小編上班的心情一下子就不好了呢！不過作為新時代的雷鋒，為大家服務(wù)是小編的良好目標！下面小編就給帶來帶來國內(nèi)室內(nèi)游樂設(shè)備場所現(xiàn)狀以及前景分析！

　　室內(nèi)游樂場行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　一、大型室內(nèi)游樂場現(xiàn)狀

　　近年來隨著中國城市化的進程加快，各省市大中型商業(yè)建設(shè)如雨后紛紛春筍般拔地而起，終端消費市場愈加開放與活躍，中國室內(nèi)游樂場行業(yè)整體發(fā)展水平相應(yīng)有了很大提升，面貌也煥然一新。今天中國室內(nèi)游樂場的生態(tài)是以時尚和文化為內(nèi)核、消費心理高度感性為特色的，這比較明顯的體現(xiàn)在營業(yè)面積、機臺設(shè)備和環(huán)境營造三大方面。室內(nèi)游樂場大多數(shù)位于時尚、gaodang的大型百貨商場或是繁華都市CBD中心地段，投資商都聘請專業(yè)的設(shè)計公司營造*特的游戲體驗環(huán)境，而且與百貨公司的配套設(shè)施相映成趣，較加明顯地體現(xiàn)出消費者與整體環(huán)境的消費體驗關(guān)系，室內(nèi)游樂場的整體布置、娛樂環(huán)境的營造、各種賽事活動的舉辦，大中小型游樂機械設(shè)備的投放，還有是隨著娃娃禮品機等特色機臺在室內(nèi)游樂場的深度運用，禮品的選擇、布置、更換等等，都需要精心策劃，不再是直接擺放機臺進行營運那么簡單，這些都對室內(nèi)游樂場的管理水平提出了新的要求。

　　中國室內(nèi)游樂場，包括室內(nèi)兒童游樂場、大型電玩游藝場所的市場投資熱點已經(jīng)由*大城市向二三線中小城市新興市場拓展。目前熱門發(fā)展趨勢是以韓國“樂天世界”為原始模板的大型室內(nèi)主題公園。過山車、旋轉(zhuǎn)木馬、跳樓機等大中型設(shè)備搬到室內(nèi)，將改變戶外游樂園季節(jié)性、假日性的約束，成為“全天候”**大型游樂中心。這種開設(shè)在城市綜合體MALL里面、面積在2-10萬平方米的**大型室內(nèi)游樂公園也是未來世界及中國室內(nèi)游樂場的另一發(fā)展方向。

　二、電玩游戲游藝廳現(xiàn)狀

　　目前中國電子游戲娛樂場所有近數(shù)萬家，由于受利益驅(qū)動一些電子游戲廳出現(xiàn)了無證經(jīng)營、非法接待未成年人和利用電子游戲機賭博等現(xiàn)象。由此直接或間接引發(fā)的各類案件也不斷增多，而為全國2.4億青少年學(xué)生健康成長所提供的活動場所在數(shù)量、布局和規(guī)模上都難以滿足需要。文化部采取了在電子游戲（藝）機生產(chǎn)源頭上加以控制的積極措施，并從2009年起到至今，先后發(fā)布了七批電子游戲（藝）市場準入機型機種指導(dǎo)目錄，管理手段有所創(chuàng)新?？苫鶎?的管理人員在管理意識、管理技能等方面還難以適應(yīng)市場發(fā)展的需要。

　　自2010年國家文化部進行場所試點審批的摸索后，推出了控制審批指標，逐年下達**數(shù)額，實施公開透的審批的規(guī)定。由省級文化部門適時下達**審批指標，并進行合理布局分配，實行核準生產(chǎn)機型機種，限定場所準入面積，按區(qū)域及比例配置準入機型機種臺數(shù)的審批條件，同時報國家文化部備案。從此，使電子游藝娛樂經(jīng)營場所發(fā)展，趨向了計劃控制，緩步穩(wěn)健的走勢。2010年起下達電子游藝審批指標數(shù)后，既給游戲業(yè)的發(fā)展帶來了希望，又使游戲業(yè)的競爭處向了白熱化，宏觀布局的失誤、職能部門的查處、游戲人群的分流使經(jīng)營者們壓底價格經(jīng)營，行業(yè)間的惡性競爭，造成了經(jīng)營無序，市場混亂。2011年以來電子游藝場所的經(jīng)營很不景氣，用一句話概括為：守法經(jīng)營度日艱難，僥幸違法經(jīng)營偶爾獲取**。

　　根據(jù)目前的經(jīng)營現(xiàn)狀和行業(yè)的發(fā)展趨勢，游戲游藝場所經(jīng)營性質(zhì)應(yīng)該提高至有限責任公司的門檻，游戲游藝場所陽光健康品牌連鎖經(jīng)營模式勢在必行，從經(jīng)營者法律責任的承擔、日常經(jīng)營的內(nèi)部管理、經(jīng)營風(fēng)險的歸避，企業(yè)發(fā)展的趨向等，有利于行業(yè)的規(guī)范，較有利于基層*的管理。從而促進我國游戲游藝場所的健康有序和規(guī)范發(fā)展，滿足人民群眾日益增漲的文化娛樂消費需求。

室內(nèi)游樂場行業(yè)主流趨勢

　　一、**大型室內(nèi)游樂公園

　　伴隨著中國城市化進程的發(fā)展，隨著以Shopping Mall為代表的大型綜合購物中心落戶北京、深圳、廣州等大中型城市，中國零售業(yè)全面對外開放，幾乎所有的大中型城市都開始建設(shè)集購物、休閑、美食、旅游（游樂）、文化、娛樂、居住、商務(wù)等多種功能為一體的全天候、一站式全業(yè)態(tài)商業(yè)的大型購物中心，在此基礎(chǔ)上，各地也在打造集“吃住行游購娛”于一體的**大型游樂中心，室內(nèi)全天候設(shè)計，冬暖夏涼，彌補中國南北方淡季旅游資源的不足。

　　二、主要連鎖品牌室內(nèi)游樂場

　　隨著經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展，人民群眾的娛樂需求豐富多彩的健康休閑時尚生活方式，游戲游藝已成為中國家庭特別是青少年歡迎的娛樂消費方式，消費市場不斷擴大。近年以來，行業(yè)中一批健康陽光力量迅速壯大。以湯姆熊、卡通尼、探奇樂園、城市英雄、大玩家、風(fēng)云再起等為代表的一批走陽光娛樂路線的大型連鎖游戲游藝經(jīng)營場所已經(jīng)成長起來，并逐步成為行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，**行業(yè)走上陽光健康發(fā)展的軌道。希望**能從支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，支持陽光健康經(jīng)營群體守住陣地不斷擴大陣營，成為行業(yè)的主導(dǎo)力量，這樣我國的游藝娛樂市場就會較快地發(fā)展起來。

　室內(nèi)游樂場行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?

　　中國室內(nèi)游樂場行業(yè)是處于快速成長期的新興行業(yè)，國內(nèi)的兒童和青年人口眾多，中國家庭的消費能力高以及國內(nèi)大型商場和超市的發(fā)展，為行業(yè)提供了發(fā)展契機。中國室內(nèi)游樂場有巨大的行業(yè)發(fā)展?jié)摿?。激烈的競爭促使中國的大型商場想盡辦法拓寬經(jīng)營范圍，他們的經(jīng)營思路多為建設(shè)集休閑娛樂、購物、旅游、居住為一體，多元化經(jīng)營，目標客戶群定位于年輕、時尚的都市白領(lǐng)和新型的、有一定購買力的家庭。大型室內(nèi)親子游樂園對提高商場城市品位，為商場聚集人氣有著重要的意義。一個成功的大型室內(nèi)游樂園，是一個成功的“文化品牌”，也是每個城市商圈*的設(shè)施，其帶來的多元效益是顯而易見的。

　　目前**室內(nèi)游樂場行業(yè)成熟度逐漸上升，我國的生產(chǎn)技術(shù)相對發(fā)達，隨著行業(yè)技術(shù)的不斷成熟，企業(yè)將面臨著優(yōu)勝劣汰的局面，整體來看，本行業(yè)已從一種分散型產(chǎn)業(yè)格局逐步發(fā)展形成了現(xiàn)在相對比較集中和合理的產(chǎn)業(yè)布局，但與發(fā)達產(chǎn)業(yè)相比，仍需進一步通過重組和市場競爭，加強競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟，淘汰相對不具備競爭實力的企業(yè)。目前中國的人均文娛消費金額和發(fā)達國家差距巨大。而隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們收入水平的提高，人們用于休閑活動的時間會增加，對于文化娛樂的消費支出比例會有大提升。比照日本70年代的情形，中國正進入娛樂消費的黃金十年。我國人口結(jié)構(gòu)特征也進入消費代際效應(yīng)凸顯的階段，年青人在娛樂消費方面有較高的支出意愿。和其他娛樂活動相比，人們現(xiàn)在較偏愛去游樂場，游樂場不但能釋放心情，還可以鍛煉身體，比起在家看電影打游戲，較加健康有趣味性。對于孩子來說，游樂場擴展了孩子的交際范圍，不但娛樂身心，對以后融入社會也是很有幫助的，所以很多家長也喜歡帶孩子去游玩。

　　只有陽光游戲成為主流，陽光游戲的經(jīng)營得以持續(xù)發(fā)展，游戲產(chǎn)業(yè)的繁榮才會健康有序。通過機臺賽事活動等的營銷手段促進游戲的深入和經(jīng)營的增長，是陽光游戲經(jīng)營的一種趨勢。投資游戲領(lǐng)域，發(fā)展陽光游戲產(chǎn)業(yè)，社會責任要擺在*1位。**相關(guān)主管部門可以借鑒大型超市、網(wǎng)吧、出租車、影劇院等行業(yè)的成功管理經(jīng)驗，根據(jù)目前的經(jīng)營現(xiàn)狀和行業(yè)的發(fā)展趨勢，游戲游藝場所經(jīng)營性質(zhì)提高至有限責任公司的門檻，陽光健康品牌連鎖經(jīng)營模式勢在必行。促進我國游戲游藝場所的健康有序和規(guī)范發(fā)展，滿足人民群眾日益增漲的文化娛樂消費需求。








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