加工貿(mào)易保稅手冊重點難點精講及保稅管理籌劃

時間：2020-01-05作者：蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：924

	[適合人員] 企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、及相關(guān)涉及進出口業(yè)務(wù)的管理人員
[講座時間] 2016年5月12~13日


	 


	一：單耗管理與單耗核銷的重點思路與操作方法
1、單耗的確定方式與單耗的審查機制
2、單耗標(biāo)準(zhǔn)的限制與企業(yè)的單耗申報方式
3、裝配行業(yè)的備案單耗與報核單耗的確定
4、注塑行業(yè)的核銷單耗的確定方式與變量處理
5、裁切行業(yè)常見單耗影響因素與統(tǒng)計方式
6、回料與卷材排版分切的常見方式及海關(guān)單耗認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)
7、單耗復(fù)雜多變下的取量方式與風(fēng)險規(guī)避
8、計量法、成本核算法、投入產(chǎn)出法的單耗計量運用
9、工單BOM核銷與工單核銷的運用規(guī)則
10、南京關(guān)試點單耗自核的方式與新政運用
二：電子化手冊管理中的平衡思路與賬務(wù)管理方式
1、料件的歸并規(guī)則、管理方式及海關(guān)要求
2、手冊平衡的理論與影響平衡的因素
3、手冊核銷差異10大主要原因探討與剖析
4、ERP的管理與海關(guān)手冊核銷管理的方式差異及關(guān)聯(lián)之處
5、手冊不平（盤虧/盤盈）的海關(guān)常見處理方式分析
6、庫存盤點在賬冊平衡管理中的重要性
7、差異分析方式1：工單BOM與工單核銷
8、差異分析方式2：數(shù)據(jù)總量分析與ERP核算機制
9、差異分析方式3：跨手冊下的總量統(tǒng)核舉證思路
10、差異分析方式4：替代料與自制外購下的核銷方式
11、核銷方式的稅務(wù)化改革思路與可行性探討
12、關(guān)務(wù)信息化的輔助管理思路與關(guān)務(wù)軟件選型**要點
三：E賬冊管理過程中的便利化運用與內(nèi)控機制
1、E賬冊的整體監(jiān)管理念與管理思路
2、E賬冊的報核單耗的計量方式與管理要點
4、E賬冊管理下的核銷方式與要點分析
四：保稅內(nèi)控管理的**要點
1、進出口環(huán)節(jié)下發(fā)生的手冊申報差異與解決措施
2、手冊串項申報的產(chǎn)生原因、影響及處理方式
3、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中的退換貨等難點處理
4、保稅料件和成品的內(nèi)銷申報數(shù)量與價格確定
7、邊角料、殘次品的中期處理方式與籌劃
8、外發(fā)加工業(yè)務(wù)的流程與現(xiàn)實中的難點分析
9、串料生產(chǎn)的產(chǎn)生原因分析與處理應(yīng)對方式
10、余料結(jié)轉(zhuǎn)和余料補稅/差異補稅的關(guān)注點


11、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)下的成本分析與節(jié)稅的正確思路
12、三帳平衡的原理與監(jiān)管意義
五：保稅管理的風(fēng)險要素分析與案例串講
1、海關(guān)對于加工貿(mào)易管理的稽查要點與依據(jù)
2、單耗申報準(zhǔn)確性的常見海關(guān)管理風(fēng)險及防范措施
3、海關(guān)對加工貿(mào)易手冊核銷狀況的平衡性稽查方法與思路
4、業(yè)務(wù)稽查中涉及的生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)的實物與賬務(wù)管理要素
5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)與外發(fā)加工業(yè)務(wù)中的常見管理風(fēng)險與海關(guān)稽查關(guān)注點
6、保稅料件和成品的內(nèi)銷規(guī)范處理方式與擅自內(nèi)銷的風(fēng)險規(guī)避
7、企業(yè)加工貿(mào)易項下廢料、邊角料、廢品的處理業(yè)務(wù)的常見違規(guī)點分析
8、生產(chǎn)過程中的串料狀況與稽查風(fēng)險控制
9、自查自報的政策背景與加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)自查重點
10、自查報告與原因舉證的有效方式與風(fēng)險控制
11、稽查下的關(guān)務(wù)爭議的解決途徑及**救濟措施
六、案例分析：幾類重點案例的探討與分享
1、案例1：手冊項號申報錯誤始末
2、案例2：單耗申報錯誤的無奈之舉
3、案例3：殘次品處理不當(dāng)引發(fā)的系列問題
4、案例4：一日游下虛假交易引發(fā)的教訓(xùn)
七、探討與分享：保稅管理籌劃思路
1、如何促進三帳的平衡，內(nèi)部多部門協(xié)同管理的較大挑戰(zhàn)在哪里？
2、加工貿(mào)易保稅方式是否能為企業(yè)帶來成本節(jié)約、通關(guān)便利、管理方便的三豐收？
3、生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)**與合規(guī)管理中如何尋找平衡？
4、特殊區(qū)域與普通區(qū)域的企業(yè)加貿(mào)選擇著眼點
5、建立保稅管理作業(yè)SOP，以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)控制作業(yè)流程
6、保稅管理作業(yè)流程的階段性內(nèi)審與三賬平衡統(tǒng)一性定期自查


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• 詞條

  詞條說明

• 淺析《實施辦法》

  序言 海關(guān)總署于2016年9月26日發(fā)布了*230號令——《實施辦法》（以下簡稱新《辦法》），新《辦法》的公布，是對經(jīng)修訂并將于10月1日正式生效的《*人民共和國海關(guān)稽查條例》（以下簡稱《稽查條例》）的一個重要補充，為《稽查條例》的有效實施提供了重要**。 ?新《辦法》全文包括五章、三十四條，從條文的數(shù)量上看似乎變化不大（原《辦法》全文三十五條），但仔細(xì)分析，新《辦法》在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容以及立法技術(shù)的

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• 蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司

  蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司，成立于2009年5月，是一家專業(yè)從事海關(guān)事務(wù)和物流供應(yīng)鏈管理**咨詢顧問公司。為外向型企業(yè)提供海關(guān)事務(wù)、物流通關(guān)、升AEO企業(yè)的認(rèn)證輔導(dǎo)、倉儲、稅務(wù)相關(guān)咨詢顧問和培訓(xùn)服務(wù)。公司致力于提高物流通關(guān)整體效率、探索物流通關(guān)模式創(chuàng)新與優(yōu)化、推動貿(mào)易安全與合規(guī)，及專研關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)化解決方案。公司秉持*的管理思路，推動和加快客戶信息化建設(shè)及物流資源整合，為企業(yè)提供*一站式