海力創(chuàng)傾力打造商業(yè)地產(chǎn)整合推廣實(shí)戰(zhàn)模式《力道營銷》 ——訪深圳海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)有限公司萬雄斌 商業(yè)地產(chǎn)作為現(xiàn)今**上主流風(fēng)行的商業(yè)業(yè)態(tài),它伴隨家庭化和住宅社區(qū)化而誕生,屬于一種復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài),今年來在**都**了長足的發(fā)展。業(yè)內(nèi)*表示,去年以來,有意愿投資商業(yè)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)和個(gè)人顯著增加,背后的資金不可估量,其中不少是因?yàn)樽≌拶彾D(zhuǎn)向商業(yè)。從趨勢上看商業(yè)地產(chǎn)市場整體依然會繼續(xù)向上,中國各線城市已*步入MALL時(shí)代,但不得不深思的是,中國mall項(xiàng)目快速膨脹的同時(shí)將引發(fā)嚴(yán)重的同質(zhì)化浪潮,致使不少購物中心將面臨品牌虛浮,招商不力,客流量小,忠誠度低等嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何跳脫商業(yè)怪圈,成就品牌是關(guān)鍵!但如何走出差異化品牌,真正由shopping mall走向較成熟的living mall階段?商業(yè)地產(chǎn)如何進(jìn)行整合品牌構(gòu)建,將品牌理念內(nèi)涵落實(shí)到地?深圳市海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)有限公司提出商業(yè)地產(chǎn)品牌整合構(gòu)建實(shí)施策略“力道營銷”,其是否能幫助企業(yè)走出競爭惡性循環(huán)下的怪圈?為此,記者特意專訪了海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)有限公司總裁萬雄斌先生。 群mall亂舞,如何轉(zhuǎn)危為機(jī)? 據(jù)中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟近期發(fā)布的《2010-2011中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報(bào)告》,2011年全國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資總額接近萬億元,出現(xiàn)爆發(fā)式增長。京滬商業(yè)地產(chǎn)銷售額較是創(chuàng)下2007年以來的新高。2012年不僅商業(yè)項(xiàng)目在建速度加快,供應(yīng)增加,而且還有大批新的增量資金在伺機(jī)進(jìn)入這一領(lǐng)域。除成功布局*城市,部分大型的購物中心已開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市,并**成功。 海力創(chuàng)表示,商業(yè)綜合體必將有較寬廣的成長空間,不少商業(yè)綜合體之所以陷入品牌虛浮,招商無力,經(jīng)營疲軟,致使客流量日益減少,較談不上品牌深入民心形成忠誠度,看似無解的怪圈中,**原因在于品牌。在商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行整合推廣的時(shí)期,不少投資人士缺乏專業(yè)知識架構(gòu),看得見革命勝利果實(shí),卻走不清革命道路,崇尚模仿所謂“勝利者”模式——招商,廣告,活動,優(yōu)惠。但招式用盡,仍未見良效,不知不覺陷入商業(yè)怪圈中,海力創(chuàng)分析,品牌是關(guān)鍵! 為此,海力創(chuàng)憑借多年致力于商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),傾力打造全新營銷模式“力道”,不同力道的組合拳,讓品牌主動出擊。力:創(chuàng)造力,形象力,展現(xiàn)力。道:人流動線,生活軌跡。好的想法需搭配好的實(shí)現(xiàn)方式并且落實(shí)到實(shí)際點(diǎn)上,才是一次完整的營銷。 海力創(chuàng)分析,不少開發(fā)商受利益的驅(qū)使,盲目進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),以住宅開發(fā)的模式來進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),其實(shí)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和住宅開發(fā)完全是兩個(gè)概念。作為住宅,開發(fā)完了之后賣給消費(fèi)者,消費(fèi)者要么自用,要么出租,后期留給開發(fā)商的只是一個(gè)簡單的物業(yè)服務(wù)。而涉及到商業(yè)地產(chǎn),Shopping Mall也好,步行街也好??只是萬里長征的第一步,它能不能帶來好的收益關(guān)鍵取決于良性商圈能不能形成。而商圈的形成取決于什么?首先要有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì),要有一個(gè)好的主力店進(jìn)來,后期的管理等,這些都非常關(guān)鍵;但對于商業(yè)地產(chǎn)而言,想獲取進(jìn)一步的成功。品牌構(gòu)建是非常重要的,從業(yè)多年,海力創(chuàng)也曾服務(wù)過不少商業(yè)項(xiàng)目,它的定位本來是當(dāng)?shù)剌^大的Shopping Mall項(xiàng)目,它想靠規(guī)模優(yōu)勢和資源優(yōu)勢來**全國市場,即所謂的‘立足一地展望八方’,但是它的市場實(shí)際需求是區(qū)域化的。首先,它的定位方向就出現(xiàn)了問題,在實(shí)際上市場需求沒有這么大。對此,海力創(chuàng)想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是,Shopping Mall 并不是面積越大越好,品牌越高檔越好,而是結(jié)合自身優(yōu)勢較大力道輸出,切勿眼高手低。應(yīng)從品牌定位到宣傳策略到形象廣告到后期活動經(jīng)營,*攻占終端消費(fèi)者心智地位,將品牌切實(shí)落地。 商業(yè)綜合體不像住宅,可以涇渭分明的統(tǒng)一劃分其各區(qū)域品牌形象,將如同騎士生活,****,宜居白領(lǐng)等可以清晰品牌植入,商業(yè)地產(chǎn)的從起源性質(zhì)上決定其必須是復(fù)合業(yè)態(tài)構(gòu)建,一個(gè)大型商圈決不可能是單一性質(zhì)的。因此如何在百態(tài)林立的商業(yè)要地中將品牌落地,將品牌與人群動線結(jié)合,形成真正意義的品牌觸點(diǎn)是關(guān)鍵。力道營銷中通過建筑外立面,景致景觀,VI系統(tǒng),標(biāo)識導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì),創(chuàng)意軟裝飾系統(tǒng)多元化定位化的形式,讓消費(fèi)者在購物體驗(yàn)的同時(shí),真正累積形成品牌認(rèn)知度向忠誠度的質(zhì)變。 海力創(chuàng)說:好的商業(yè)綜合體項(xiàng)目,不僅能使消費(fèi)者享受購物樂趣,生活便利,較應(yīng)該是一種不知不覺的養(yǎng)成的生活方式,在日常生活中,當(dāng)產(chǎn)生消費(fèi)欲望時(shí)的**選擇,就像渴了喝可樂一樣理所當(dāng)然。一個(gè)成功品牌建立優(yōu)勢三大要點(diǎn):一、品類,如美國*五大道集合世界較全較良好的高檔時(shí)尚品牌,強(qiáng)化自身時(shí)尚定位;二、渠道,海力創(chuàng)曾服務(wù)品牌深圳萬象城為例,依附深南大道交通優(yōu)勢,立足羅湖交通樞紐要地,公交地鐵應(yīng)有盡有加上其龐大體量成功的經(jīng)營管理,形象設(shè)計(jì),自然而然的深受眾多消費(fèi)者親睞;三、需求,在之**者均不占優(yōu)勢如何挖掘受眾深層需求體現(xiàn)差異化當(dāng)屬重中之重,以海力創(chuàng)正在服務(wù)的星匯項(xiàng)目為例,在以小博大的商業(yè)競爭格局中,比拼品類的道路明顯難以獲得過多的成效。因此當(dāng)時(shí)海力創(chuàng)結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的生活軌跡,定位以社交化生活平臺,一個(gè)絕非只販賣商品的商業(yè)中心就此拉開序幕,并以社交文化中較為濃烈較為**的情感元素,愛情強(qiáng)化其品牌定位,從項(xiàng)目包裝,導(dǎo)視系統(tǒng),商場軟裝飾在經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜肆鲃泳€規(guī)劃后演繹出不一樣的品牌體驗(yàn)。 是否完成以上工作就能形成真正意義上的品牌?海力創(chuàng)表示:一個(gè)品牌**體系除了自身構(gòu)建,少不了的是整合推廣,何謂整合推廣?當(dāng)然不是一份報(bào)紙,把彩色版,結(jié)合黑白版捆綁一起銷售送多幾期免費(fèi)報(bào)花。好的整合推廣,需要結(jié)合主力受眾的實(shí)際生活中觸媒軌跡,通過有效的數(shù)據(jù)調(diào)研,讓對的廣告在對的地方給對的人看到,此涉及較多技術(shù)性的實(shí)現(xiàn)因此不做過多的講述。那如何正確對待品牌,廣告,活動與受眾之間的關(guān)系呢?簡而言之:品牌為弓,活動為箭,廣告為弦,加上一股懂得節(jié)奏的力道,能一箭鎖定命中決不用*二支。 海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)(深圳)有限公司是中國一家SHOPPING MALL、主題商場、酒店、地產(chǎn)、商業(yè)街品牌形象設(shè)計(jì)(顧問)公司,是一家立足于深圳,放眼于**的品牌設(shè)計(jì)公司,我們以鮮明*特的設(shè)計(jì)風(fēng)格從眾多設(shè)計(jì)公司中異軍突起,真正做到以設(shè)計(jì)本身的魅力震撼客戶。海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)SEA&POWER BRAND以遠(yuǎn)程客戶的合作方式,成功的與來自英國本土、中國香港、閩臺以及全國各地的客戶進(jìn)行了合作。 海力創(chuàng)品牌成立于2006年,致力于成為中國良好的商業(yè)地產(chǎn)整合傳播集團(tuán),通過一體化的品牌全程服務(wù),為客戶創(chuàng)造非凡**!旗下?lián)碛泻A?chuàng)品牌整合推廣「SEA&POWER BRAND」、海力創(chuàng)標(biāo)識設(shè)計(jì)公司「SEA&POWER SIGN」、海力創(chuàng)空間設(shè)計(jì)公司「SEA&POWER SIS」三個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)涵蓋品牌規(guī)劃及整合傳播、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、客戶會運(yùn)營顧問及品牌策劃等主要領(lǐng)域。各專業(yè)機(jī)構(gòu)著眼市場需求、相互協(xié)作,始終致力以專業(yè)水準(zhǔn)有效解決傳播問題,為追求卓越的客戶提供系統(tǒng)的品牌服務(wù)。
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海力創(chuàng)傾力打造商業(yè)地產(chǎn)整合推廣實(shí)戰(zhàn)模式《力道營銷》
海力創(chuàng)傾力打造商業(yè)地產(chǎn)整合推廣實(shí)戰(zhàn)模式《力道營銷》 ——訪深圳海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)有限公司萬雄斌 商業(yè)地產(chǎn)作為現(xiàn)今**上主流風(fēng)行的商業(yè)業(yè)態(tài),它伴隨家庭化和住宅社區(qū)化而誕生,屬于一種復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài),今年來在**都**了長足的發(fā)展。業(yè)內(nèi)*表示,去年以來,有意愿投資商業(yè)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)和個(gè)人顯著增加,背后的資金不可估量,其中不少是因?yàn)樽≌拶彾D(zhuǎn)向商業(yè)。從趨勢上看商業(yè)地產(chǎn)市場整體依然會繼續(xù)向上,中國各線城市已
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