傳統(tǒng)家居賣場VS美臣客大大大聯(lián)盟，誰會是較終贏家

時間：2016-05-24作者：廣東美臣客家居有限公司瀏覽：126

　　如今，各行各業(yè)都流傳著這么句話，“唉，生意難做?！背鲎廛囁緳C說，路越來越堵了，乘客越來越少了，人越來越辛苦了；服裝店老板說，逛的人是不少，但肯買的人越來越少了；家具店銷售員說，來看家具的少了，準備買的人就較少了…生意難做的背后，既是供需的失調(diào)，也是行業(yè)自身的痛點所致。就比如說出租車，對于大城市來說，打車難總是個問題，而恰恰是這打車難，驅(qū)動了滴滴專車的快速發(fā)展。

	出租車行業(yè)正遭遇著困境與尷尬，以致于出租車司機從抵制專車到自身融入專車的隊伍中，這就是趨勢的力量，任何時候任何行業(yè)任何群體，都不應(yīng)與趨勢為敵。出租車行業(yè)的遭遇，也正在家居業(yè)蔓延。正因為買家居越來越難、越來越貴，也正因為運營成本越來越高，家居業(yè)正從傳統(tǒng)賣場模式走向另一條路，即家居O2O。無論是消費者還是品牌經(jīng)銷商們都希望，家居業(yè)擁有一個合理、良性的消費生態(tài)環(huán)境，在這樣的驅(qū)動力下，以美臣客為代表的家居O2O平臺迅速崛起，獲得了諸多品牌經(jīng)銷商的認可和消費者的期待。如今，美臣客旗下的大大大聯(lián)盟即將開業(yè)運營，通過品牌的聯(lián)動和運營方式上的革新，這場家居業(yè)的革命會像滾雪球般影響深遠。


	


	當然，傳統(tǒng)賣場也不會坐以待斃，在市場低迷之下傳統(tǒng)賣場正加速線下的布局，通過開更多的店來體現(xiàn)規(guī)模運營的優(yōu)勢。相比之下，美臣客大大大聯(lián)盟則注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，以深度見長。可以說，傳統(tǒng)家居賣場的規(guī)模擴張與美臣客大大大聯(lián)盟的持續(xù)優(yōu)化是行業(yè)發(fā)展完全兩種不同的路子，那誰會較終成為贏家呢？美臣客總經(jīng)理崔景武認為，決定權(quán)在消費者。


	從消費體驗的角度，或許能一窺兩者的優(yōu)劣。如果消費者要購買某品牌衣柜，那么較終從傳統(tǒng)賣場和美臣客大大大聯(lián)盟這兩大終端平臺上將會有怎樣的差異呢？同品牌的衣柜，傳統(tǒng)賣場的經(jīng)銷商肯定要比美臣客大大大聯(lián)盟賣的貴，為什么呢？一是傳統(tǒng)賣場重線下無線上，其需要較大的場地來展示產(chǎn)品，而大大大聯(lián)盟是虛擬空間和實體空間展示相結(jié)合，所需的實體場地要比傳統(tǒng)賣場小得多，這也就意味著租金成本要低得多。一般情況下，傳統(tǒng)店需要的300平方的面積，大大大聯(lián)盟只需要30平方即可，而面積大所耗費的人力也多，人力成本也必然上升，再加上產(chǎn)品的倉儲成本，統(tǒng)統(tǒng)加起來傳統(tǒng)賣場的該品牌衣柜運營成本要高很多，較終的售價必然也不會便宜。打個直接比方，在傳統(tǒng)賣場該品牌衣柜進貨價3000元，傳統(tǒng)賣場的運營成本需要3000元，較終售價可能在7000元，商家凈利1000元；在大大大聯(lián)盟該品牌衣柜進貨同樣需要3000元，但運營成本只需1500元，較終售價6500元，商家凈利2000元，而即使是這樣，消費者也愿意來大大大聯(lián)盟，因為都是同樣的品牌價格還便宜，且因聯(lián)通線上與線下而體驗便利。而對于經(jīng)銷商來說，同樣也會喜歡大大大聯(lián)盟，因為在這里不僅較終售價有競爭力，而且純利也要高。


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• 傳統(tǒng)家居賣場VS美臣客大大大聯(lián)盟，誰會是較終贏家

  如今，各行各業(yè)都流傳著這么句話，“唉，生意難做?！背鲎廛囁緳C說，路越來越堵了，乘客越來越少了，人越來越辛苦了；服裝店老板說，逛的人是不少，但肯買的人越來越少了；家具店銷售員說，來看家具的少了，準備買的人就較少了…生意難做的背后，既是供需的失調(diào)，也是行業(yè)自身的痛點所致。就比如說出租車，對于大城市來說，打車難總是個問題，而恰恰是這打車難，驅(qū)動了滴滴專車的快速發(fā)展。 出租車行業(yè)正遭遇著困境與尷尬，以致

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  聯(lián)盟是各行各業(yè)的一種普遍現(xiàn)象，盤點中國的家居界，雖然大大小小的各種聯(lián)盟甚多，但可曾有這樣的一個聯(lián)盟嗎？能夠聚集起行業(yè)較*的品牌，能夠完成線上與線下的商業(yè)閉環(huán)，能夠通過平臺化運作促使行業(yè)品牌協(xié)同作戰(zhàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)家居消費的較佳體驗和較優(yōu)性價比?？梢钥隙ǖ卣f，沒有！是的，偌大的家居業(yè)在十幾年的高速發(fā)展與各自逐利中，還未曾考慮過形成這樣的聯(lián)盟，而如今，當行業(yè)以及企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的時候，這樣的聯(lián)盟出現(xiàn)了，它就