職業(yè)安全感

    較近與幾個(gè)同事在交流時(shí),不約而同地提到了“職業(yè)安全感”這個(gè)名詞,心里頗有觸動(dòng)。根據(jù)馬斯洛理論,安全感的需求屬于較低級(jí)的原始需求之一,時(shí)下到處在評(píng)比幸福指數(shù)什么的,我沒有細(xì)究,但我想安全感必然會(huì)納入其中。許多青年男女在擇偶時(shí),就常常會(huì)議論是否有安全感。浪漫多點(diǎn)的,安全感小一點(diǎn)。安全感多的,又不夠浪漫。最后往往又有人總結(jié),談戀愛時(shí),還是浪漫多點(diǎn)好;結(jié)婚后,還是安全感多點(diǎn)好。 想想也是,試想一下,如果結(jié)婚后,還天天玩浪漫,制造一些生死離別、瘋言醋酸之類的“肥皂劇”,**次也許會(huì)刺激,*二次可能還會(huì)有點(diǎn)新鮮感,*三次可能就會(huì)覺得很累,長(zhǎng)此以往可能就會(huì)疲憊不堪,較終人離曲散。 所以,結(jié)婚后,安全感就特別重要。安全是一種放心的感覺。只有有了這種感覺,才會(huì)有幸福感,才會(huì)把心思全心全意放到經(jīng)營(yíng)家的格局中來。 企業(yè)其實(shí)也是一個(gè)家,所以,我認(rèn)為企業(yè)給員工提供職業(yè)安全感,員工才會(huì)花的精力去投入到工作當(dāng)中,才會(huì)做出的業(yè)績(jī)來。如果企業(yè)給不了員工職業(yè)安全感,員工可能多半會(huì)“騎馬找馬”,工作也就自然做不好。 那 我認(rèn)為較重要的就是要靠企業(yè)文化引導(dǎo),一個(gè)弘揚(yáng)正氣、朝氣蓬勃、相互信任的企業(yè),員工的職業(yè)安全感自然就高。哪怕企業(yè)有苛嚴(yán)的管理制度,員工明明知道如果做不好,就會(huì)被淘汰,員工的職業(yè)安全感還會(huì)由然而生。這類企業(yè)中國就不少見,比如華為,比如阿里巴巴等等。 反之,如果一個(gè)企業(yè)靠管理層人的聰明,靠利用人與人之間的相互監(jiān)督,靠別一些小道消息來獲取咨詢。那員工就有可能人人自危,嚴(yán)重缺乏職業(yè)安全感。一個(gè)缺乏職業(yè)安全感的企業(yè)至少會(huì)有二個(gè)特征: 一是人才流失比較大。人才流失大,招聘量就大,招聘量大,人力資源部就除了招聘,其他的工作沒有辦法開展。長(zhǎng)此以往,就會(huì)形成惡性循環(huán)。最后,人力資源部變成了招聘部。這也是民營(yíng)企業(yè)普遍存在的情況,這不,在大量招聘的,不都是常見的那些民營(yíng)企業(yè)嗎?其實(shí),人力資源部較基本的職能是人力資本開發(fā),而不是招聘。如果還停留在招聘的認(rèn)識(shí)層面上,認(rèn)為招聘不到人才是人力資源部的主要責(zé)任,這家企業(yè)不是缺乏長(zhǎng)期的戰(zhàn)略眼光,就是缺乏制度管理的機(jī)制。 好的企業(yè),優(yōu)秀的人才自然會(huì)紛至沓來。不好的企業(yè),人力資源部的人招聘能力再強(qiáng),再會(huì)“忽悠”,可能優(yōu)秀人才到公司以后,也呆不了多長(zhǎng)時(shí)間。 所以,營(yíng)造好的企業(yè)環(huán)境,讓現(xiàn)有員工的職業(yè)安全感增強(qiáng),顯然比招聘一兩個(gè)“千里馬”較重要。 二是企業(yè)內(nèi)部氛圍差。企業(yè)管理層如果想營(yíng)造一種非正常消息的渠道,并且讓之有市場(chǎng)。那就會(huì)變成“做得好不如說得好,說得好不如說得巧”的狀況。問題是企業(yè)是做出來的,不是說出來的,不是靠員工向老板表忠心表出來的。一個(gè)成熟的企業(yè)家,不會(huì)喜歡員工的愚忠,而是喜歡員工的職業(yè)化。 職業(yè)化,才會(huì)敬業(yè)化。而不是愚忠化,才能職業(yè)化。 無數(shù)事實(shí)證明,職業(yè)化的員工,往往責(zé)任感、使命感都強(qiáng)。愚忠化的員工,往往是看起來責(zé)任性強(qiáng),看起來很忠誠企業(yè),但一到關(guān)鍵時(shí)候,可能不是制造混亂,就是躲在背后。 喜歡員工愚忠的企業(yè),氛圍好不了。喜歡愚忠的員工,管理者不自信,公司管理又沒有制度化的體現(xiàn)。 喜歡表愚忠的員工有了市場(chǎng),企業(yè)氛圍如何好得了? 企業(yè)氛圍缺乏正氣,缺乏正直,缺乏做實(shí)事的市場(chǎng)。這個(gè)企業(yè)的員工,能有職業(yè)安全感嗎?如果說有,也是那天天想著獻(xiàn)媚拿態(tài)的員工。真正想有點(diǎn)作為,成就一番事業(yè)的員工,可能就會(huì)攝鼻繞行啦。 當(dāng)然,作為一名真正職業(yè)化的員工,會(huì)形成一定的*能力。會(huì)克服一切困難,排除一切阻力去達(dá)成目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是自己職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)的必由之路。職業(yè)化的員工,是不會(huì)讓自己的職業(yè)生涯留下污點(diǎn)的,如果要想不留下污點(diǎn),就要不管什么企業(yè)環(huán)境,都要集中精力做工作,都要把工作當(dāng)作事業(yè)來做,并且要有好的結(jié)果。要有好的結(jié)果,就要有把企業(yè)內(nèi)部當(dāng)作市場(chǎng)環(huán)境的心態(tài)。 試想:我們是要求市場(chǎng)?還是引導(dǎo)市場(chǎng)?是希望市場(chǎng)跟著自己的職業(yè)化去運(yùn)作,還是深入市場(chǎng)讓自己去職業(yè)化工作? 邏輯顯而易見。 所以,員工需要職業(yè)安全感,很大的程度上,也需要自己去營(yíng)造,自己一心一意做工作,沒有多少時(shí)間去關(guān)心閑言碎語,是是非非。而自己如果做好了工作,并**了好的結(jié)果,職業(yè)安全感自然就越來越強(qiáng)。不管是在現(xiàn)有的企業(yè),還是對(duì)自己的職業(yè)生涯而言。
    
    	 
    

    深圳市塘鴻森電子有限公司專注于端子線,連接器,電子導(dǎo)線,電子導(dǎo)線,特種線材,高溫套管等

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    詞條說明

  • 彩排線的應(yīng)用

    彩排線主要應(yīng)用于電氣回路內(nèi)部配線及儀表用線、配電系統(tǒng)及量測(cè)系統(tǒng)之內(nèi)部線路、以及一般連接線。關(guān)于2468就非常有趣了,UL公司的線纜工程師們,曾經(jīng)希望通過對(duì)線纜進(jìn)行產(chǎn)品編號(hào)的方式將天下所有的線纜歸列到UL758的標(biāo)準(zhǔn)中,于是開始了一項(xiàng)漫長(zhǎng)的工作,就是為每種他們已知的電線進(jìn)行產(chǎn)品描述,然后裝訂成冊(cè),而2468其實(shí)就是活頁夾的*2468頁中所描述的一根電線,2468型號(hào)其實(shí)就是一個(gè)頁碼,在對(duì)應(yīng)的頁碼中就

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  • 關(guān)于塘鴻森電子公司的介紹

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