代運(yùn)營(yíng)公司生存指南

時(shí)間：2016-07-07作者：江南北（武漢）信息技術(shù)有限公司瀏覽：80

電商是一個(gè)銷售渠道，渠道商所得的利潤(rùn)跟品牌商相比只是九牛一毛。代運(yùn)營(yíng)只是品牌商跟市場(chǎng)的一個(gè)中間人，一個(gè)中介不會(huì)獲得太多的利潤(rùn)，除非你能打造出一個(gè)代運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，比如說京東商城，天貓，蘇寧都可以被看作是**的代運(yùn)營(yíng)商。
就目前的來看，代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)主要是在京東、天貓、蘇寧等大型電商平臺(tái)，但是我們不能局限在這些地方，還有很多較小的團(tuán)體也占有相當(dāng)份額的市場(chǎng)，每個(gè)企業(yè)都有適合自己的運(yùn)營(yíng)方式，要針對(duì)自己的目標(biāo)客戶群體、產(chǎn)品特性等進(jìn)行尋找。代運(yùn)營(yíng)經(jīng)常會(huì)遇到卸磨殺驢的客戶，所以前期可以做一些代運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)嘗試，較快的找出合適本公司的行業(yè)，精耕細(xì)作，與合適的企業(yè)進(jìn)行深度的合作，這樣可能會(huì)活得較好一些。
電商變化太快，需要不斷的學(xué)習(xí)和交流，所以中小型的電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能 的向電商氛圍濃厚的區(qū)域靠近，多向其他友商學(xué)習(xí)。其次，人才問題，不是能不能招到**的人才，而是，是否能夠培養(yǎng)新人，留住人才。在代運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，人才是企業(yè)的**，留不住人才的企業(yè)，是不可能做大的。


江南北（武漢）信息技術(shù)有限公司專注于京東代運(yùn)營(yíng),武漢電商培訓(xùn),店鋪運(yùn)營(yíng)托管,營(yíng)銷推廣,湖北電商培訓(xùn),咨詢培訓(xùn)等

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• 江南北電商教你突破電商的禁錮

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