編寫融資計劃書|商洛提高融資成功率

時間：2016-08-03作者：河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：42

【公司理念】

   泰之峰堅決執(zhí)行“自信自強、自律自勵、勤勉奮斗、雷厲風行”的處世哲學，要求每一個泰之峰人以飽滿的作業(yè)熱情、勤奮的作業(yè)態(tài)度、不斷進取的開拓精神、堅決決斷的執(zhí)行認識，在實現(xiàn)自己**的同時，推動集團的長遠發(fā)展。泰之峰堅持“以誠信求生存，以質(zhì)量求穩(wěn)定，以互惠求發(fā)展，以創(chuàng)新求進步”的運營宗旨，提倡“客戶至上”的運營理念，追求“合作，共贏”的運營目的，竭誠歡迎您的光臨、指導、垂詢、惠顧，建立長期合作關(guān)系，攜手共進，共創(chuàng)光輝。 

【項目計劃書介紹】 項目計劃書（Project?Plan）是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等目的所制作的計劃書。一份好的項目計劃書的特點是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務(wù)預計等幾點，從而使合作伙伴會較了解項目的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。 【項目提出的背景和必要性】 包括國內(nèi)外現(xiàn)狀，知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。 【項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容】 包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容，項目目標及開發(fā)任務(wù)。項目實施的技術(shù)方案，包括項目的技術(shù)路線，工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的**性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。 【項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容】 項目組織機構(gòu)和人員安排，包括項目的組織形式，產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人，項目*人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。 【項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容】 項目實施進度計劃，包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能**的**尤其是發(fā)明**和國外**情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。項目資金需求及來源，包括項目新增總投資估算，資金籌措方案（含自有資金，銀行貸款，科教興市專項資金，推進部門配套資金等），投資使用計劃。 【項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容】 項目經(jīng)濟和社會效益分析，包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本，銷售收入和利稅估算；財務(wù)內(nèi)部收益率，投資回收期，投資利潤率，財務(wù)凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務(wù)分析；社會效益分析。項目風險分析及應(yīng)對措施，包括項目技術(shù)，市場，資金等風險分析及應(yīng)對措施。其它需要說明的事項 【創(chuàng)業(yè)計劃書】 創(chuàng)業(yè)計劃書是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。 【商業(yè)策劃書的**】 商業(yè)策劃書的**在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的**是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。 【商業(yè)策劃書的要素】 一、執(zhí)行摘要： 它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的較**不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。 二、公司簡介： 包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。 三、產(chǎn)品服務(wù)： 描述您的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。 四、策略推行： 您需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。 五、管理團隊： 描述主要的團隊成員。 六、財務(wù)分析： 確定這部分是真實的反映了您現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括您的現(xiàn)金情況和贏利狀況。 【商業(yè)計劃書的用途】 規(guī)劃公司和項目,一個醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過創(chuàng)業(yè)投資策劃和商業(yè)計劃書的撰寫，可以使一個完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南和吸引投資的“敲門磚”。 

【成功合作項目】 某投資公司風電EPC工程項目商業(yè)計劃書案例 與其他發(fā)展中國家相比，中國風電起步較早且發(fā)展快，風電扶持政策體系已基本建立，全國各地正掀起一股風電大開發(fā)的熱潮。2015年，我國(除閩臺地區(qū)外)新增安裝風電機組16740臺，風電新增裝機容量達到30753MW，再創(chuàng)歷史新高。

【較新資訊】

   受強降雨等因素影響，7月26日-27日甘肅境內(nèi)的國道212線紅草坡隧道出口發(fā)生塌方，500多方石頭從隧道旁塌落，造成國道212線交通中斷。此外，隴南文縣至四川九寨溝旅游線路發(fā)生水毀塌方，導致道路交通短時中斷。徐工裝載機以較快的速度抵達現(xiàn)場，用較短的時間成功將兩條路段搶修完畢，恢復通車。

【商業(yè)計劃書計劃摘要】 在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰；(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

【成功合作項目】 生物航空燃料及生物柴油項目商業(yè)計劃書案例 本項目將引進**的工藝技術(shù)，建設(shè)生產(chǎn)線（與大學協(xié)作），以地溝油、酸化油等為原料，生產(chǎn)具有良好的燃燒性能、優(yōu)良的環(huán)保性能、較好的安全性能的高品質(zhì)生物航空燃料及生物柴油，在滿足市場動力性能和安全要求的前提下，經(jīng)濟、環(huán)境效益十分顯著。項目發(fā)起單位擬募集資金5500萬元，用于公司建設(shè)生產(chǎn)車間等土建設(shè)施，建立產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線及其他輔助設(shè)施建設(shè)，其他資金用作預備費用、公司運營流動資金準備，項目正常運營后，年平均業(yè)務(wù)收入40698.0萬元，平均稅后利潤7349.1萬元。


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• 詞條

  詞條說明

• 光伏農(nóng)業(yè)項目商業(yè)計劃書商丘市永城市代寫

  鄭州代寫商業(yè)計劃書|融資計劃書 商業(yè)計劃書產(chǎn)品介紹 作為一個公司，就應(yīng)該有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能進一步拓展自己的市場，獲得較大的利益。在進行投資項目評估時，投資人較關(guān)心的問題之一就是，企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是商業(yè)計劃書中**的一項內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：

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