滑縣可行性報告公司可行性報告公司泰之峰集團編制報告可行性分析*、透徹、可操作性強。用心創(chuàng)作,讓您滿意!
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【可研知識】 可研報告編制內(nèi)容深度不夠具體表現(xiàn)在以下幾個方面。 ?(1)可研報告不同程度地與行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和深度規(guī)定有所偏離。 ? ? ?(2)報告的總論不能直觀地顯現(xiàn)全貌,未能一目了然、提綱挈領(lǐng)。 ?(3)缺少市場相關(guān)的預(yù)測數(shù)據(jù),對國內(nèi)外兩個市場的需求預(yù)測缺失,未能對國內(nèi)的生產(chǎn)能力進行科學(xué)合理地定量分析,對市場的銷售預(yù)測、價格和產(chǎn)品競爭力缺乏客觀的分析,導(dǎo)致后期的相關(guān)評價缺乏了科學(xué)的依據(jù)。 ?(4)從可行性報告的內(nèi)容深度上看,對擬建項目的規(guī)模、產(chǎn)品的方案的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)缺乏細(xì)致地比較和分析,未能形成論述性文件。 ?(5)在設(shè)計方案上,缺少比選,選擇方案、工程設(shè)計方案、設(shè)備及技術(shù)方案等等設(shè)計上單一化,缺乏可選擇的余地。這樣一來也進一步引起了投資估算方案技術(shù)經(jīng)濟分析單一的問題。 (6)只關(guān)注于建設(shè)產(chǎn)品本身,缺乏環(huán)境保護篇內(nèi)容的深度分析,有些報告中僅僅是做了個環(huán)境影響報告表,不符合規(guī)定的深度要求。 ?(7)資金來源落實不具體。
可行性研究報告分為**審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。
具體概括為:**立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請**企業(yè)等各類可行性報告。
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*可行性研究報告(備案、立項、批地、申請銀行貸款、政府補貼)
*節(jié)能評估報告(*評審,案例多,經(jīng)驗豐富)
*資金申請報告(申請專項資金)
*招投標(biāo)書(中標(biāo)率高,價格低)
*商業(yè)計劃書(融資或者企業(yè)自用)
【公司成功案例案例展示】 江蘇某年產(chǎn)80萬套汽車隔音件可行性研究報告案例 廣東省某公司年產(chǎn)30000臺包裝設(shè)備建設(shè)可行性研究報告案例 廣東省某公司包裝設(shè)備建設(shè)可行性研究報告案例 廣西省某分離純化裝置產(chǎn)業(yè)化可行性研究報告案例 江西省某年產(chǎn)700套鋰電自動化生產(chǎn)設(shè)備可行性研究報告案例 湖南某中小尺寸觸控功能玻璃面板技改可行性研究報告案例
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泰之峰**咨詢師:唐夢琪
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【合作流程】
1、雙方電話初步溝通,公司了解客戶項目基本情況和要求;
2、與客戶達成初步合作意識,公司安排專業(yè)人士與客戶當(dāng)面溝通,深度了解項目情況;
3、雙方確定服務(wù)價格,簽訂合作協(xié)議,支付**,公司收集材料開始編制,在規(guī)定時間內(nèi)提交初稿給客戶;
4、客戶反饋意見,雙方共同討論,在3-5個工作日修改和完善;
5、雙方確定定稿后,支付尾款,公司提供電子檔和紙質(zhì)檔給客戶;
6、后續(xù)可提供一定程度免費修改服務(wù)。
【可研知識】 項目實施時期的進度安排對可行性研究報告的重要性: 項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
詞條
詞條說明
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公司名: 河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司
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