生意難做,最后兩月是傳統(tǒng)旺季,本以為可以賺點(diǎn)錢(qián)過(guò)年,誰(shuí)知道原材料瘋漲,各種輔料也比拼著漲價(jià),運(yùn)輸成本上漲,人工工資也要漲,連微信、支付寶提現(xiàn)都要收手續(xù)費(fèi)了。 封邊條行業(yè)也出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,原材料普片上漲:pvc價(jià)格上漲高達(dá)30%以上,鈦白粉也大幅度上漲,就連油墨價(jià)格也上漲很多。作為歐德雅裝飾材料有限公司的我們應(yīng)該如何面對(duì)這一波材料漲價(jià)帶來(lái)的沖擊呢? 要應(yīng)對(duì)這一次材料的漲價(jià)無(wú)非有兩種方法: 一是,企業(yè)的產(chǎn)品也隨原材料的漲價(jià)而漲價(jià),把漲價(jià)所帶來(lái)的危機(jī)再轉(zhuǎn)嫁出去;但這種方法就會(huì)出現(xiàn)以下的情況: **天 你們封邊條怎么漲價(jià)了? 不好意思,因?yàn)樵牧蠞q價(jià)了 能便宜點(diǎn)嗎? 不好意思,運(yùn)費(fèi)也漲了。 額,那算了! 第二天 我想定一批貨 不好意思,今天又漲了1毛/米 ??? 各種原材料又漲價(jià)啦!我們也沒(méi)辦法 你們的封邊條越來(lái)越貴了,本來(lái)想定50萬(wàn)米的,但現(xiàn)在家具的利潤(rùn)太薄,生產(chǎn)就等于虧本,還是少定一些吧。 實(shí)在不好意思 以上的情況不是公司和銷(xiāo)售不靠譜,而是這種方法真的好嗎?有沒(méi)有其他的辦法? 那么*二種方法是,加強(qiáng)成本管理,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,以降低成本來(lái)消化漲價(jià)因素。雖然,**種辦法企業(yè)靠產(chǎn)品漲價(jià)來(lái)消化原材料漲價(jià)是很有效的,也具有一定的合理性,但暫且不論。 那么我們要通過(guò)一些什么方式來(lái)降低公司的生產(chǎn)成本呢?成本管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,成本問(wèn)題一定是一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題。建立成本管理體系,可以從成本系統(tǒng)上全面和充分地識(shí)別、確定和消除提高成本因素,從而降低成本。原材料漲價(jià),就屬于提高成本的外部因素。我們可以通過(guò)體系活動(dòng)消除企業(yè)內(nèi)部的提高成本因素,如人、財(cái)、物的浪費(fèi)等,以此來(lái)補(bǔ)償原材料漲價(jià)成本,從根本上實(shí)現(xiàn)“堤內(nèi)損失,堤外補(bǔ)”。建立一個(gè)行之有效的成本管理體系,能使企業(yè)收益終生。 公司發(fā)展遇到材料漲價(jià)的沖擊,但建立一個(gè)完善的管理體制是需要很長(zhǎng)時(shí)間。作為歐德雅員工的我們面對(duì)公司發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)是不是應(yīng)該做點(diǎn)什么呢? 在這里倡議歐德雅的所有同事 1、減少浪費(fèi),我們每一點(diǎn)浪費(fèi)都會(huì)增加公司的成本。如:吃飯浪費(fèi)糧食、洗衣浪費(fèi)水、生產(chǎn)時(shí)浪費(fèi)材料等等。 2、減少返工率、增加合格率:在每一步工序都把工作做細(xì),盡量不要出現(xiàn)錯(cuò)誤,把失誤降到較低。這樣可以節(jié)約時(shí)間成本、電力成本、運(yùn)輸成本等等。 3、減少庫(kù)存,沒(méi)有確定的訂單盡量不準(zhǔn)備庫(kù)存,**會(huì)爭(zhēng)取把公司庫(kù)存銷(xiāo)售出去。 4、拿出主人翁的工作態(tài)度,爭(zhēng)取在工作中把自己的事情做到較好、較快、較精。讓公司可以用同樣的成本增加更多的生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量,以抵消原材料帶來(lái)的沖擊。
詞條
詞條說(shuō)明
歐德雅官網(wǎng) 封邊條 家具是我們居家生活*的用品之一,而封邊條則是家具裝飾以及穩(wěn)固的重要工具,如何在潮濕天氣時(shí)候做好家具封邊條的保養(yǎng)工作,而當(dāng)家具及封邊條在潮濕天氣時(shí)候發(fā)生霉變,我們又應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢? 其一,陰雨天氣時(shí),可以再加重多放一些生石灰,既可以有效的防止?jié)駶?rùn),而且還有消毒的功效,如果加重濕氣過(guò)重,也可以在其附近放置鎢絲燈
如何應(yīng)對(duì)封邊條pvc材料價(jià)格上漲?
生意難做,最后兩月是傳統(tǒng)旺季,本以為可以賺點(diǎn)錢(qián)過(guò)年,誰(shuí)知道原材料瘋漲,各種輔料也比拼著漲價(jià),運(yùn)輸成本上漲,人工工資也要漲,連微信、支付寶提現(xiàn)都要收手續(xù)費(fèi)了。 封邊條行業(yè)也出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,原材料普片上漲:pvc價(jià)格上漲高達(dá)30%以上,鈦白粉也大幅度上漲,就連油墨價(jià)格也上漲很多。作為歐德雅裝飾材料有限公司的我們應(yīng)該如何面對(duì)這一波材料漲價(jià)帶來(lái)的沖擊呢? 要應(yīng)對(duì)這一次材料的漲價(jià)無(wú)非有兩種方法: 一是,企業(yè)
誠(chéng)信,小則立人之本,大則治國(guó)之道。誠(chéng)信是人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律屬性。一家企業(yè)如果不能誠(chéng)信相待客戶(hù)、員工和社會(huì),如果沒(méi)有責(zé)任意識(shí),只求眼前利益不求基業(yè)長(zhǎng)青的發(fā)展軌跡,那必然遲早要被市場(chǎng)所淘汰。一個(gè)社會(huì)沒(méi)有誠(chéng)信作為發(fā)展基石,即使有一時(shí)的繁榮,那也是泡沫而已,沒(méi)有誠(chéng)信的經(jīng)濟(jì),就是一種畸形的,不健康的社會(huì),那必將是要發(fā)生危機(jī)的。 墨子曾說(shuō)過(guò):“誠(chéng)信者,天下之結(jié)也”,我想大家應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)《商鞅立木取信》的故事。
板式家具封邊的工序在板式家具的生產(chǎn)中,封邊條是較重要也是使用較頻繁的一道工序,同時(shí)也是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題較多的工序。判斷一件板式家具的質(zhì)量如何,較先也較容易看到的就是封邊的質(zhì)量。能把封邊做得很好的企業(yè),其它環(huán)節(jié)的質(zhì)量一般也不會(huì)差。 櫥柜封邊條 現(xiàn)代板式家具的封邊,大量采用的是直線封邊,異形封邊(軟成型封邊)以及后成型封邊。其中較常用的還是直線封邊條。用作基板的封邊材料只要符合:片條或卷帶狀,具有可被粘貼
公司名: 東莞歐德雅裝飾材料有限公司
聯(lián)系人: 張先生
電 話: 0769-82226855
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