家電企業(yè)漲價折射國產(chǎn)品牌溢價能力提升

       打慣價格戰(zhàn)的家電企業(yè)突然一改風(fēng)格,都在醞釀漲價了。
      近日美的空調(diào)、志高空調(diào)、日立家用中央空調(diào)向渠道商發(fā)布了漲價公函。日立漲價尺度較大,從2017年1月1日起對系列產(chǎn)品調(diào)價,平均幅度在10%以上——這足見其對自身品牌的自信和經(jīng)營上所處的困境。
       志高、美的上漲幅度不大,都是投石問路地試探性上漲2%左右。這種調(diào)價選擇在空調(diào)銷售淡季,試水意味較濃,對市場銷售造成的影響不大,市場風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。
       其他家電品類,如冰箱、熱水器、洗衣機、彩電等,都在一路向前,普遍提價。海爾、海信、美菱、奧馬、樂視等主流國產(chǎn)品牌陣營,都不約而同地*提價陣營。顯然,提價已經(jīng)成為年底主流廠商的共識和大勢所趨。
        表面上看,中國家電企業(yè)的大面積提價,是受鋼材、銅、鋁、塑料等原材料大幅度上漲,員工工資的不斷增加等因素的影響。實際上,筆者認(rèn)為深層次原因是中國供給側(cè)改革正在初見成效:產(chǎn)能嚴(yán)重過剩情況有所緩解,老百姓消費水平和品牌意識不斷提升,消費意識正在從價格時代進入**時代。
      中國家電企業(yè)曾經(jīng)以價格戰(zhàn)為利器,不僅讓自己在市場上站穩(wěn)了腳跟,而且結(jié)束了日韓家電企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢的不利局面,從目前有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,在中國市場這塊肥沃土地上,日韓企業(yè)正在兵敗如山倒,龜縮在**市場一隅,瀕臨退市邊緣。 
      中國家電企業(yè)漲價,除了成本因素,較關(guān)鍵的是在于市場是否接受。經(jīng)過二三十年發(fā)展,中國家電企業(yè)在技術(shù)積累上,從無到有,從薄到厚,從劣到優(yōu),已經(jīng)不再是站在山腳下,而是擁有了相當(dāng)不錯的話語權(quán),特別是在應(yīng)用創(chuàng)新上,較是**潮流,滿足了消費者不斷變化的口味和需求,為其產(chǎn)品札根消費者心中,奠定了良好基礎(chǔ)。
      當(dāng)然,較為重要的一點,在品牌塑造上,中國家電企業(yè)做得有聲有色,從空調(diào),到彩電、冰箱、手機、廚衛(wèi),都出現(xiàn)了與洋品牌成員相抗衡的大品牌。這種情況的出現(xiàn),從另一個角度證明,中國家電企業(yè)提價亦是不會對自身市場份額帶來較大沖擊,畢竟與洋品牌相比,中國家電企業(yè)產(chǎn)品的價格還有較大上升空間,既然在質(zhì)量上沒有多大差別,在售后服務(wù)上又有明顯優(yōu)勢,為什么中國品牌就不能提價銷售呢?
      價格戰(zhàn)時代,是一種惡性競爭的循環(huán),只是對于市場進退機制有利;**戰(zhàn)時代,才是一種良性循環(huán)。中國家電企業(yè)普遍提價,說明中國制造正在進入一個信心十足的全新時代。
    
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