傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店,領(lǐng)唄超市卻要“接手”

    傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店,領(lǐng)唄超市卻要“接手”
    
    成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司總裁錢志祥透露:“領(lǐng)唄計劃在今年內(nèi)在大*區(qū)開出500家領(lǐng)唄超市,就2016年的大好形勢來看,在加上消費群體的改變以及**的相關(guān)政策支持,將在2018年遍布全國各地?!?
    
    領(lǐng)唄 “快攻”中國市場
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    過去的一年里,在中國大陸,領(lǐng)唄便利店已接近百家的規(guī)模。也因此,在接下來的一年內(nèi)新增500家領(lǐng)唄的計劃在錢總看來“完全可以做到”。
    
    80、90后真正想要的商場
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     “ 領(lǐng)唄戰(zhàn)略發(fā)展的第一步是能夠進入市場,*二階段是打造品牌,現(xiàn)在是*三階段,快速擴張我們的新型的領(lǐng)唄免費體驗超市?!?
    
    就現(xiàn)目前中國便利店較大的問題是相似程度太高,可是每個便利店都有,每個便利店都是同樣的品牌,這樣就有了同質(zhì)化問題。我們是在想80、90后——我們的顧客,想要的東西是什么?!?
     
    70甚至80初期的消費群體不再是市場,我們要抓住的年輕的消費力并由此確定三個賣點:
    
    ?**、時尚+年輕+020;
    
    ?第二、**高性價比;
    
    ?第三、自定義Lifestyle
    
    當時較擔心的還是領(lǐng)唄超市不夠活力年輕,所以在與生產(chǎn)廠家合作時,我們的選擇都是很新潮、時尚;現(xiàn)在的生活節(jié)奏快“懶”的生活方式就該有“懶”的消費品來對應(yīng);模式上, 互聯(lián)網(wǎng)+的方式較加貼切較高效的滿足年輕消費群體。
     
    至于性價比和差別化, 為什么說領(lǐng)唄是免費體驗超市呢?“免費”完全詮釋了性價比和差別化,我們將重組市場消費模式,跨界聯(lián)盟協(xié)作,領(lǐng)唄將消費者讓渡給聯(lián)盟商家,消費者在聯(lián)盟商家消費,聯(lián)盟商家根據(jù)消費者的消費情況給予相應(yīng)的積分,消費者便可拿著積分再到領(lǐng)唄免費體驗店免費兌換商品,
    而自定義Lifestyle的生活方式——滿足大眾消費者的*需求。領(lǐng)唄產(chǎn)品囊括生活百貨,家電、護膚品,日化等應(yīng)有盡有,圍繞“新奇特、**”的特色優(yōu)勢,領(lǐng)唄超市把你的健康高品質(zhì)生活方式都考慮上了。
     
    “以前聽到的都是不好的消息,說到領(lǐng)唄模式有問題,有問題,沒有一點令人開心的信息?,F(xiàn)在領(lǐng)唄在全國只開了上百家店面而已,我們的代理店、品牌、合作伙伴、聯(lián)盟商家都很開心了?!卞X總強調(diào)到:“領(lǐng)唄將給中國便利店帶來的**有過的新鮮感?!?
    
    按照領(lǐng)唄免費體驗超市的業(yè)務(wù)的擴張計劃,類似領(lǐng)唄免費體驗超市之類的城市商業(yè)的復(fù)蘇或許很快在全國接連上演,而主角是挾直營品牌和差異化理念而來兼顧多方共贏的免費體驗超市。
     
    在表露對開出500家領(lǐng)唄免費體驗超市的目標自信的同時,錢總亦不忘提及,“全國有很多家傳統(tǒng)便利店都在關(guān)門”。
    
    的確,中國傳統(tǒng)便利店全國性的關(guān)店潮正此起彼伏。領(lǐng)唄超市正迎來一個低成本獲取商業(yè)物業(yè)的較好時期。
    

    成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費體驗超市等

  • 詞條

    詞條說明

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