站在較高的職位上,他所看到的、接觸到的,包括他所擁有的責(zé)任、權(quán)力等都是你所沒(méi)有的。所以,他可以獲取更多的數(shù)據(jù)、情報(bào)等信息,包括**的技術(shù)和設(shè)施等來(lái)幫助他認(rèn)識(shí)和解決你們所面對(duì)的問(wèn)題。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),他有比你聰明的地方。
一個(gè)站在高臺(tái)之下的人和一個(gè)站在高臺(tái)之上的人看到的風(fēng)景是不一樣的。我們與上司有不同的看法,就是因?yàn)槲覀兣c上司所處的位置不一樣,他可能比我們看得較全面,也較長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2.他至少在“人脈”上比你聰明
處在不同的位子上,所接觸的人也不一樣,他有更多的時(shí)間來(lái)接觸方方面面的人,包括來(lái)自企業(yè)外的,比如客戶、**等,也包括行業(yè)外的,比如**、媒體等方面的人,他有一個(gè)比你較加“豐富多彩”的圈子,這樣他就可以從中獲取更多的信息和支持,包括資源。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),他有比你聰明的地方。
站在不同層次的人有不同層次的關(guān)系,圈子的力量是難以估量的。也許你的上司真的不夠聰明,但他所處的圈子中一定會(huì)有比你聰明的人。
3.他至少在“經(jīng)歷”上比你聰明
你的上司之所以能成為你的上司,一定是做了一些你沒(méi)有做到的事情,獲得他人特別是老板的賞識(shí)和認(rèn)同,這說(shuō)明他有一個(gè)不錯(cuò)的“履歷”。事實(shí)上,一個(gè)被人看重的“履歷”本身就是一筆重要的財(cái)富,一個(gè)人的能力不是說(shuō)出來(lái)的,是干出來(lái)的。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),他有比你聰明的地方。
成事本身就是一種能力,只有經(jīng)歷過(guò)才明白,不要輕易質(zhì)疑你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事。也許上司的行為不符合你的**追求,但并非只有好上司才能夠成為你的老師。
你可以不敬這個(gè)人,但你一定要敬這個(gè)位。正如美國(guó)斯坦福大學(xué)組織行為學(xué)教授杰弗瑞·菲佛說(shuō)到的,“職位本身就意味著稱職,我們就得像對(duì)待稱職的人那樣對(duì)待他。”林彪也以自己的經(jīng)歷說(shuō)過(guò)類似的一句話:“同意,非同意其事,乃同意其人?!弊鹬?本身就是聰明的表現(xiàn),誰(shuí)比誰(shuí)較聰明,你自己心里較清楚。
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led防爆泛光燈的使用人群越來(lái)越多,并且在安裝的時(shí)候也很容易,但是還是要注意一些安裝技巧,安裝時(shí)的步驟,這樣才能又快速又安全的安裝led防爆泛光燈。 ? 一、首先要安裝護(hù)欄 ? 這是**個(gè)步驟,要安裝好護(hù)欄,護(hù)欄是為了保護(hù)led防爆泛光燈不受外界的撞擊或者其他的一些危險(xiǎn)的因素,要在墻上打孔,護(hù)欄的大小要依據(jù)led防爆泛光燈的大小而定,一般的間距是3厘米左右。 ? 二
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品牌保證 雖然在我國(guó)很多l(xiāng)ed防爆燈銷售市場(chǎng)上會(huì)有各種品牌類型的led防爆燈進(jìn)行銷售,但是在消費(fèi)者對(duì)其進(jìn)行選購(gòu)的時(shí)候,還是應(yīng)當(dāng)以安全為首要前提,充分的考慮品牌的影響力和質(zhì)量保證,這樣在日常使用中才能確保使用效果。 2、低碳實(shí)用 Led防爆燈同樣具有不同的規(guī)格,而在消費(fèi)者對(duì)其選擇的時(shí)候要充分考慮到自己所實(shí)際使用的需求,不能一味的要求規(guī)格過(guò)大,以免造成光污染。 通過(guò)以上問(wèn)題不難看出,只要充分的掌握在
對(duì)于維港投資的管理方式,外界一直傳聞,維港非常尊重公司創(chuàng)始人的創(chuàng)意,向來(lái)堅(jiān)持只在對(duì)方尋求幫助時(shí)才出手。這一講法在Nanoleaf這里得到證明。Gimmy說(shuō),之所以愿意與維港投資合作不僅是因?yàn)殄X,而是因?yàn)槔砟钕嗤?,他們也想改變世界,其他的放手讓公司去做?“維港不會(huì)像很多小型公司那樣,每周都會(huì)打電話找你詢問(wèn)情況,追得很緊,我們也會(huì)經(jīng)常碰面,很多時(shí)候就是隨意聊聊天,如果需要他們的幫助,他們會(huì)想辦法,
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