扶溝縣眾籌計(jì)劃書PPT|眾籌商業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間：2020-01-05作者：河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：321

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商業(yè)計(jì)劃書編制的內(nèi)容要求 　　公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開發(fā)設(shè)備；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國(guó)內(nèi)、****、良好）；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力；與**業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平；技術(shù)人員每年流失的比例是_%；公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的_%

【泰之峰服務(wù)項(xiàng)目】

代寫可行性報(bào)告、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、企業(yè)計(jì)劃書、商業(yè)計(jì)劃書、投資分析報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目分析報(bào)告。

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【商業(yè)計(jì)劃書的商業(yè)**】

商業(yè)計(jì)劃書是一份*描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。完備的商業(yè)計(jì)劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的**管理工具。

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【泰之峰為您解決商業(yè)計(jì)劃書幾大痛點(diǎn)】

商業(yè)計(jì)劃書不能在2分鐘內(nèi)快速打動(dòng)投資人

商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)模式不明確，沒有亮點(diǎn)

商業(yè)計(jì)劃書沒有考慮到投資人的關(guān)注點(diǎn)

計(jì)劃書盈利模式設(shè)計(jì)不妥看不到投資**

我的商業(yè)計(jì)劃書不能投遞給優(yōu)質(zhì)的投資人

投資人會(huì)不會(huì)為我的商業(yè)計(jì)劃書保密？

與投資人對(duì)接如何把關(guān)合作細(xì)節(jié)

計(jì)劃書不是簡(jiǎn)明扼要有條理，思路不清晰

投資人看不懂我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與商業(yè)邏輯

【商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資訊】 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)多年的投資高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)供應(yīng)過剩明顯，并影響到市場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。近期**監(jiān)管層的公開表態(tài)中，都將“去庫(kù)存”作為樓**策的**要?jiǎng)?wù)，**托底樓市的意愿凸顯。

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【專業(yè)知識(shí)】 商業(yè)模式上要注意以下幾點(diǎn)： 1.商業(yè)模式必須能盈利。 2.商業(yè)模式必須能自我保護(hù)：盈利的生意會(huì)吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來了怎么辦？這一屬性被稱為進(jìn)入壁壘(barrier to entry)或競(jìng)爭(zhēng)絕緣層(competitive insulation)。這些壁壘包括**(其實(shí)并不像很多人以為的那么有用)、品牌、排他性的推銷渠道協(xié)議、商業(yè)秘密(如可口可樂的配方)，以及**者的優(yōu)勢(shì)。

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   客戶想到的我們做到，客戶沒有想到的我們也要做到?。?/FONT>

【商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資訊】 事實(shí)上，南豐集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人此前也曾向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體透露過，未來南豐在國(guó)內(nèi)的投資會(huì)較集中在上海地區(qū)，其他地區(qū)都會(huì)慎重考慮。


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