對于企業(yè)而言,無論是員工的入職還是商業(yè)來往,合同都是必須的存在,這能夠**企業(yè)的利益,避免陷入糾紛之中。當(dāng)正因為合同的重要性以及繁雜性,使得合同的管理較加麻煩。 合同管理的不便 一方面,傳統(tǒng)的紙質(zhì)合同,需要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)的審批、修改,到最后幾乎都會變得面目全非,這對合同的較終定稿帶來很大困難,較易發(fā)生定稿的混淆和打印的偏差。隨著**經(jīng)濟的發(fā)展、法律法規(guī)要求不斷增加和商業(yè)關(guān)系的日趨復(fù)雜化,合同的復(fù)雜程度也達到了**的高度。 另一發(fā)面,傳統(tǒng)辦公模式下對眾多合同文件、文本的查詢工作,也是一個費力、費時的事。面對那一疊疊的合同文件,要想找到目標(biāo)文件那是不可說的困難。 那么如何解合同管理的難題呢? 在財物**中,根據(jù)實際管理需要而快速搭建起來的合同查詢統(tǒng)計平臺,自由組合查詢統(tǒng)計條件,為不同管理角色提供多樣展現(xiàn)內(nèi)容,方便快捷,有效為管理提供決策依據(jù),“查合同”不再是令人望而生畏的“繁重活兒”。 財物**合同管理系統(tǒng),是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,利用無紙化的**管理思想,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營績效評估的*、系統(tǒng)化的合同管理平臺。它是專注于企業(yè)合同管理的動態(tài)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,為企業(yè)提供合理的流程和業(yè)務(wù)約束以及*的合同管理功能,包括合同起草、合同審批、文本管理、履約監(jiān)督、結(jié)算安排、智能提醒合同收付款、項目管理、合同結(jié)款情況統(tǒng)計分析、報表輸出和決策支持等。 在財物**辦公系統(tǒng)中“電子表單+智能流程”的“二元化工作流”引擎下,合同審批過程實現(xiàn)自動化、智能化、規(guī)范化,一個高效的合同管理體系已經(jīng)形成。實現(xiàn)了合同擬定、審批、執(zhí)行的全面管控,實現(xiàn)合同文稿版本、痕跡、下載的有效管理,及時管控合同的執(zhí)行情況。 合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié),通過財物**對合同實行全過程控制和管理,也是規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。 ▌網(wǎng)上搜索“財物**”即可免費體驗合同、報銷管理系統(tǒng)
詞條
詞條說明
合同管理軟件,是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的**管理思想,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營績效評估的*、系統(tǒng)化的合同管理平臺。企業(yè)的經(jīng)濟往來,主要通過合同形式進行,一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同管理有密切關(guān)系。作為企業(yè)管理的重要一環(huán),合同管理對業(yè)務(wù)處理的規(guī)范性、數(shù)據(jù)管理的準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩砸蠛芨?。根?jù)現(xiàn)有的資料,我們做出如下排名分類,讀者可做參考 **名:國外合同管理軟件 如:Ora
財物**,信息化系統(tǒng)解決解決企業(yè)費用管控難題
一些管理咨詢機構(gòu)通過近年來為數(shù)百家企業(yè)提供預(yù)算管控和費用報銷相關(guān)的服務(wù)后發(fā)現(xiàn),隨著我國集團公司的形成和發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理能力逐步發(fā)展起來,中石油、中石化、中外運等若干個成功案例也逐漸涌現(xiàn)出來。但是,現(xiàn)階段絕大部分企業(yè)預(yù)算仍然主要為手工的線下操作模式,并未在執(zhí)行過程中得到有效的監(jiān)控。在國內(nèi)外市場競爭日趨激烈的經(jīng)濟形勢下,財務(wù)管理能力如何提升,信息系統(tǒng)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略的落地,開源節(jié)流并且優(yōu)化配置
隨著信息化的發(fā)展,合同管理軟件也呈現(xiàn)多元多樣化,但總的說來,合同管理可以劃歸以下兩大類:SaaS版合同管理軟件和本地化的合同管理軟件,下面就這兩種應(yīng)用情況和大家簡單談?wù)劇?在軟件較開始應(yīng)用的時候,主要是以本地化方案為主,即把軟件部署實施在企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器,非第三方服務(wù)器平臺,這類軟件靈活性很強,多是結(jié)合用戶需求,進行單獨配置實施,可以結(jié)合多個應(yīng)用模塊,如客戶關(guān)系管理、預(yù)算管理等,可以做的很簡單,也可
文章來源公眾號:caiwuwuyou 編輯:財物** 據(jù)一家咨詢機構(gòu)統(tǒng)計,創(chuàng)業(yè)公司普遍面臨一些財務(wù)問題困擾:95%的創(chuàng)業(yè)者在早期都不注重財務(wù)! 那么財務(wù)在創(chuàng)業(yè)初期起的作用有多大?創(chuàng)業(yè)企業(yè)對財務(wù)的需求與大企業(yè)有何不同?重要性體現(xiàn)在哪里?有多少創(chuàng)業(yè)**團隊自己本身不懂財務(wù)? 經(jīng)過總結(jié),創(chuàng)業(yè)公司解決初創(chuàng)時的財務(wù)問題有兩種方式。 **:內(nèi)部自主解決; *二: 將財務(wù)外包給財務(wù)公司或者外部財務(wù)人員。 以下就
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