【玖容企業(yè)理念】- 關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題

時間：2017-07-06作者：東莞市玖容氣動液壓設(shè)備有限公司瀏覽：77

??“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來，只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。”這句話你贊同嗎？

??“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的還是檢驗出來的”這個話題，一直以來成為企業(yè)界爭論的焦點：生產(chǎn)者說質(zhì)量是檢驗出來的，劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場是檢驗員沒有把好關(guān)；檢驗員說質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，生產(chǎn)者如果不制造不合格品，市場上就沒有劣質(zhì)產(chǎn)品！難道，這是一場沒有結(jié)果的辯論？

??時至今日，很多的公司，一但有品質(zhì)問題，就把責(zé)任往品質(zhì)部門推，認為這就是品質(zhì)部門的責(zé)任，因為很多公司都存在著這樣的錯誤觀點：容許少數(shù)的不良，意外的瑕疵是無可避免的；品質(zhì)是品管部門的責(zé)任；只重視產(chǎn)品的檢驗，檢驗人員需要負責(zé)解決瑕疵品；出了問題，都覺得是品質(zhì)部門的事情。

??我想許多做品質(zhì)工作的朋友，都或多或少有過這樣的感受。往往寫報告時，品質(zhì)部一個人完成，其他部門基本上不管；老板覺得品質(zhì)不是很重要，研發(fā)很重要，賺錢才是較重要的。所以，品質(zhì)部門在公司并沒有什么地位，往往說了幾句實話，就該被閃人了。

??那么，產(chǎn)品質(zhì)量到底是生產(chǎn)出來的還是檢驗出來的呢？







??首先我們要分析先與后、主動與被動的關(guān)系。眾所周知，產(chǎn)品生產(chǎn)在前，檢驗在后，換言之，只有先生產(chǎn)出產(chǎn)品，才能檢驗，如果沒有產(chǎn)品就無從檢驗，何來優(yōu)劣的結(jié)果？

??顯然：生產(chǎn)是主動的，檢驗是被動的?！爱a(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”這一理念之前，早期的質(zhì)量管理**于質(zhì)量檢驗，僅能對產(chǎn)品的質(zhì)量實行事后把關(guān)。

??威廉·戴明的這句質(zhì)量名言指出，只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果忽略過程控制，只靠檢驗，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的，因為質(zhì)量檢驗，只能剔除次品和廢品，并不能提高產(chǎn)品質(zhì)量。也就是說，質(zhì)量控制的重點決不能放在事后把關(guān)，而必須放在制造階段，即生產(chǎn)過程階段。

??為什么會出現(xiàn)品質(zhì)問題？

??產(chǎn)品開發(fā)前問題不處理好，量產(chǎn)直通率太低，就希望靠著品質(zhì)救火，想靠提高檢測的頻率，從中降低瑕疵品或不合格品；加入返工料，不合格物料，卻沒有事先經(jīng)過測試驗證，沒有準確的產(chǎn)品質(zhì)量波動情況認知；客戶催著要貨，上面施壓，**就根據(jù)自己的所謂的實際經(jīng)驗說話，對于不在標準范圍的產(chǎn)品，實施特殊放行，導(dǎo)致產(chǎn)品問題；行業(yè)提高了產(chǎn)品的質(zhì)量標準，公司還依舊按照原來的標準生產(chǎn)；生產(chǎn)過程中出現(xiàn)非人為的品質(zhì)問題，卻又不在檢測頻率范圍內(nèi)等……

??為了提高氣動液壓設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量，玖容廠家不斷地投資大量資金購置新的**生產(chǎn)加工設(shè)備和實驗檢測設(shè)備。設(shè)有鉆床生產(chǎn)車間（搖臂鉆床、立式鉆床）、銑床生產(chǎn)車間(立式銑床、數(shù)控銑床)、普通車床生產(chǎn)車間（進口德國組合機床）、數(shù)控生產(chǎn)車間（CNC數(shù)控機床）、鋸床生產(chǎn)車間、攻絲機生產(chǎn)車間(伺服電動攻絲機、氣動攻絲機)等等，能夠快速地完成大批量訂單。并制定了嚴格的生產(chǎn)流程和嚴格的成品檢測流水線，確保每一臺氣液增壓缸產(chǎn)品的高品質(zhì)標準。





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