什么是IPMP?
“IPMP”一詞,在項目管理領(lǐng)域中,是**項目管理協(xié)會(International project Management Association,簡稱“IPMA”)根據(jù)個人項目管理能力基準(zhǔn) 4.0(2019版)頒發(fā)的具有**的評定項目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即:**項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡稱 IPMP )。
IPMP的影響力
**項目經(jīng)理IPMP資質(zhì)認(rèn)證,是**上普遍認(rèn)可的項目經(jīng)理證書,對于**項目經(jīng)理IPMP資質(zhì)認(rèn)證來說,IPMP已得到**70多個國家的認(rèn)可,在中國,IPMP已經(jīng)得到建筑、鐵道、通訊等行業(yè)的認(rèn)可,并建立了與之相配套的項目管理知識體系和認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)。目前各*程央企均已進入認(rèn)證行列。
在歐亞地區(qū)的項目對項目經(jīng)理素質(zhì)有要求,尤其是對項目經(jīng)理是否擁有IPMP證書有明確的要求。在非洲地區(qū)也有很多業(yè)主把承包商擁有IPMP資質(zhì)人員作為加分項。
國內(nèi)對IPMP的要求
由中國建筑業(yè)協(xié)會等12家協(xié)會頒布的《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)管理導(dǎo)則》中也已明文規(guī)定“**IPMP C級以上證書”是參加項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)所要具備的條件之一。
此外,隨著**經(jīng)濟一體化的進一步深入,項目管理**化進程的加快,IPMP證書陸續(xù)被納入招標(biāo)文件中,主要針對項目經(jīng)理及項目人員的素質(zhì)要求。
·華鼎維贏IPMP培訓(xùn)
華鼎維贏近年來一直在做IPMP業(yè)務(wù),獲得了大量學(xué)員的支持與贊譽,也得到很多企業(yè)的認(rèn)可與支持。經(jīng)與企業(yè)合作,我們將于2020年3月份在北京舉辦新的一期IPMP認(rèn)證培訓(xùn)班,歡迎來自其他不同企業(yè)的學(xué)員能夠加入其中,互相學(xué)習(xí),互相交流。
··培訓(xùn)班時間安排
···培訓(xùn)時間:2020年03月14-19日
···筆試時間:2020年03月21日
···案例時間:2020年03月22日
···面試時間:2020年03月23-25日
華鼎維贏IPMP認(rèn)證及培訓(xùn)
華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司是中國的專業(yè)項目管理培訓(xùn)機構(gòu),同時也是****的**項目管理協(xié)會IPMA頒發(fā)的**項目經(jīng)理IPMP認(rèn)證的中國業(yè)務(wù)中心,是目前國內(nèi)兼顧PMP和IPMP業(yè)務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。
“華鼎維贏”負(fù)責(zé)IPMP在中國央企、國家部委、行業(yè)協(xié)會等全國性組織中的考點授予和培訓(xùn)基地建設(shè)。
華鼎維贏采用專職培訓(xùn)老師,小班授課,充分互動;專屬班主任全程定制服務(wù),督促學(xué)習(xí),及時查漏補缺;全新商業(yè)實戰(zhàn)案例分享,聚焦考試重點;海量學(xué)習(xí)資源包,**學(xué)習(xí)效果。
中國大陸特別條款:為加速中國項目管理**化進程,基于相關(guān)職業(yè)資質(zhì)、專業(yè)等項目管理應(yīng)用,經(jīng)IPMA許可,持有建造師/監(jiān)理師證書,以及相關(guān)院校的工程碩士(項目管理方向)、工程管理碩士、項目管理碩士均可免筆試,直接參加后續(xù)環(huán)節(jié)的認(rèn)證。
詞條
詞條說明
華鼎維贏|PMP續(xù)證學(xué)分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂
一、課程名稱 ?《PMC項目**執(zhí)行官CPO證書班》 PMP續(xù)證學(xué)分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂 二、授課對象 ? 企業(yè)項目管理辦公室PMO負(fù)責(zé)人及高管、項目集群及項目組合經(jīng)理 ? 致力于自我提升的企業(yè)項目化治理工作的人員和8年以上PMP和IPMP人員 三、設(shè)計目的 通過課程設(shè)計,培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的項目管理思維和方法,能夠結(jié)合項目實際與**管理工具,深入研究,分析問題、解決問題的能力。
華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司聯(lián)合中國對外承包商會于2019年12月份進行安哥拉*三期IPMP認(rèn)證學(xué)員培訓(xùn)認(rèn)證工作。 在安哥拉當(dāng)?shù)貢r間,2019年12月13-18日順利完成培訓(xùn)工作,于2019年12月19日當(dāng)?shù)厣衔缗e行IPMP認(rèn)證筆試工作。 將于明后天進行IPMP面試工作,祝愿此次*三期認(rèn)證學(xué)員能夠*面試環(huán)節(jié)。 華鼎維贏IPMP認(rèn)證及培訓(xùn) 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司是中國的
什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項目管理領(lǐng)域中,是**項目管理協(xié)會(International project Management Association,簡稱“IPMA”)根據(jù)個人項目管理能力基準(zhǔn) 4.0(2019版)頒發(fā)的具有**的評定項目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即:**項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡稱
IPMP華鼎維贏比你懂管理的項目經(jīng)理,都知道這10大管理秘訣
1.快速時間解決問題 管理者一定是一個反應(yīng)速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下屬出現(xiàn)了問題,須及時發(fā)現(xiàn)并查明原因,立即處理,給別人的答復(fù)永遠是“行”或“不行”,反應(yīng)速度快,我們才能走在別人**。 2.矛盾處理有緩急 當(dāng)發(fā)生矛盾時,作為管理者,一定要先處理好外部矛盾,即首先保證客戶滿意,然后再處理內(nèi)部矛盾,分出輕重緩急,一定要減輕自己下屬的思想負(fù)擔(dān)和心理壓力,讓他們輕裝上陣。 3.引導(dǎo)下屬拿方
公司名: 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 陳志輝
電 話: 010-68946938
手 機: 13070123568
微 信: 13070123568
地 址: 北京海淀萬壽路北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街1號友誼賓館蘇園60112
郵 編: 100000
網(wǎng) 址: cd5c112646.cn.b2b168.com
公司名: 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 陳志輝
手 機: 13070123568
電 話: 010-68946938
地 址: 北京海淀萬壽路北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街1號友誼賓館蘇園60112
郵 編: 100000
網(wǎng) 址: cd5c112646.cn.b2b168.com