工時(shí)合規(guī)性管理系統(tǒng)歡迎來電蓋雅工場

時(shí)間：2020-03-07

蓋雅工場HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)：

應(yīng)用現(xiàn)場移動(dòng)采集方案及無線技術(shù)，靈活方便地記錄生產(chǎn)工時(shí)、產(chǎn)量及效率，可實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài)，根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)通過系統(tǒng)的工時(shí)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)，為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的工時(shí)及效率數(shù)據(jù)，用于核算員工工資及計(jì)算人力成本，*耗費(fèi)大量的人力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。

蓋雅工場HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)的主要應(yīng)用包括：

· 基于員工生產(chǎn)活動(dòng)的數(shù)據(jù)“工單-任務(wù)-工時(shí)”生產(chǎn)工時(shí)數(shù)據(jù)采集，使得員工明細(xì)工作時(shí)間（直接-間接）得以實(shí)時(shí)掌握；

· 便于生產(chǎn)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)（尤其是制程瓶頸）出現(xiàn)的問題，如停工待料、班組對(duì)調(diào)、機(jī)器維護(hù)等；

·?能準(zhǔn)確計(jì)算出每個(gè)工單、每個(gè)工序或任務(wù)等每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品線、成本中心等的實(shí)際人工成本

蓋雅工場HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)的**效益：

· 調(diào)度安排：隨時(shí)掌握生產(chǎn)線*人員的工作狀況，幫助實(shí)現(xiàn)靈活的人員調(diào)度；

· 消除浪費(fèi)：實(shí)時(shí)反饋非直接工時(shí)，幫助減少生產(chǎn)閑置時(shí)間，減少人員及時(shí)間的浪費(fèi)；

· 自動(dòng)實(shí)時(shí)：系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集，自動(dòng)運(yùn)算，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，減少人工統(tǒng)計(jì)工作量；

· 管理決策：豐富生動(dòng)的工時(shí)報(bào)表為管理決策提供全mian、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)；

· 透明車間：使生產(chǎn)過程較加透明化，實(shí)時(shí)掌控工單進(jìn)度和員工活動(dòng)，打造透明車間。

詞條
詞條說明
這樣的加班單，你批不批？談?wù)劶影噙@事兒。
蓋雅導(dǎo)讀：今天我們來聊聊加班。加班，是指在規(guī)定的工作時(shí)間外，延長工作時(shí)間、休息日工作又不能安排補(bǔ)休的或法定休假日工作的。稱為“加班”。英文名“Overtime”簡稱“OT”。加班這事基本上就是考勤管理里面較復(fù)雜的業(yè)務(wù)**之一了，具體排序看單位性質(zhì)，但是基本就是**。為什么呢？因?yàn)檫@事兒吧，它有四階段：計(jì)劃安排確認(rèn)審批時(shí)間核對(duì)支付方式這四階段里任何一關(guān)都不太能糊弄，每次月底考勤專員加班，大多
人力資源共享中心模式下的人力資源管理云平臺(tái)
蓋雅導(dǎo)讀：較近，一家主要生產(chǎn)空氣濾清器、機(jī)油濾清器、燃油電噴濾清器等產(chǎn)品的一家意大利國內(nèi)全資子公司的HRONE系統(tǒng)成功上線，該公司產(chǎn)品除滿足國內(nèi)市場的需求外，還出口**到歐洲、北美、日本和澳大利亞等海外市場，他的主要客戶有一汽，一汽大眾，上海通用等**國內(nèi)大型車企。目前，該企業(yè)在國內(nèi)有四家工廠，總體人員規(guī)模在2500人左右，整體人力資源管理實(shí)行面向客戶的HR架構(gòu)，即人力資源管理整體架構(gòu)分為三
越南開廠要注意的 3 個(gè)考勤小 Tips
編者按：近幾年，由于中國勞動(dòng)力的短缺導(dǎo)致薪資上漲，越來越多的企業(yè)為了節(jié)約成本而選擇在勞動(dòng)力相對(duì)低廉的東南亞國家開設(shè)工廠。但由于不同的國家政策、文化、習(xí)慣等原因，如何管理這些勞動(dòng)力成為企業(yè)的難題。作為亞太地區(qū)勞動(dòng)力管理的良好企業(yè)，蓋雅工場接下來將會(huì)推出一系列文章，幫助這些進(jìn)軍東南亞的企業(yè)分析勞動(dòng)力管理面臨的挑戰(zhàn)以及該如何管理。上周我們分析了「如何管理海外工廠」，本周我們將給大家介紹越南開廠要注意的
上海僅43.9%職工休完帶薪年假帶薪年休假落實(shí)為啥這么難
蓋雅導(dǎo)讀：東方網(wǎng)8月5日消息：較近召開的**常務(wù)會(huì)議提出“推動(dòng)各地落實(shí)帶薪休假制度”。仔細(xì)數(shù)一數(shù)，今年以來，***至少已經(jīng)5次提出要落實(shí)帶薪休假。在7月31日的**政策例行吹風(fēng)會(huì)上，國家旅游局副局長吳文學(xué)較是談到具體措施，鼓勵(lì)各單位和企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰休假。帶薪年休假落實(shí)難帶薪年休假制度的落實(shí)受到*層面的重視，但是帶薪年休假制度從2008年施行至今7年多，落實(shí)狀況不容樂