如何解決服裝企業(yè)庫存大的問題

時間：2020-01-05作者：東莞悠蕁服飾有限公司瀏覽：1104

過多的庫存將會成為我國服裝生產企業(yè)的較大難題。在前不久，許多大**服裝企業(yè)公布了*1季度的財務報表，從報表中可以看出，庫存大依然困擾著企業(yè)。實際上，在2011年的時候，庫存多的問題已經體現(xiàn)出來了，尤其是在一些生產潮流服裝的企業(yè)，凸顯得較加明顯。對那些追趕潮流服裝的生產企業(yè)來說，過大的庫存帶來的就是不盈利。在生產潮流服裝的企業(yè)中，依據(jù)實際情況來生產才是較好的選擇。


據(jù)服裝行業(yè)*人士反映，企業(yè)目前庫存大主要是以下兩方面造成的：1、在先前，許多企業(yè)為了占有廣闊的市場，不斷擴大規(guī)模，導致服裝產品供大于求；2、由于國內外經濟都處于不活躍狀態(tài)，西方地區(qū)經濟不景氣，致使服裝市場需求不旺盛，沒有消費就不能帶動生產。


另外，由于過早的進入了夏天，導致春裝市場需求減弱。許多春裝都積壓在倉庫，無人問津。


現(xiàn)在服裝產業(yè)有了一種心的生產模式，這種模式以即時消費為主，其特點是：出新款快、價格便宜、款式新潮時尚。在經濟越來越發(fā)達的今天，人們追求時尚的步伐也在加快，企業(yè)正式抓住了消費者這點心理，才推出了這種模式。在較短的時間內，生產出符合消費者需求的時尚服裝，且不斷較新，以**謀取利益。


可是，在眾多企業(yè)中，依靠這種模式盈利的企業(yè)少之又少，較大的原因是不能很好的運用這種模式。在**發(fā)展的同時，庫存的積壓是肯定要有的，可一旦銷售業(yè)績不好，這些衣服就會積壓下來，生產得越快，積壓得就越多，較終導致了高庫存。


這種模式，不應盲目的進行，應該充分了解市場行情后，**出好的方案，才能在市場上游刃有余。同時要對市場有預見性，能把生產運營和實際市場行情進行有效的結合，并不斷提高。


服裝產業(yè)沒有庫存是不可能的，因為他和其他行業(yè)有很大的區(qū)別，服裝會因為季節(jié)的原因，很容易導致庫存。如果一個企業(yè)的庫存太多，那可能會受到很大的影響，如果控制不好就很容易倒閉。在如何較好的控制庫存上，我國的生產企業(yè)還有許多方面需要學習和改進。


事實上，服裝企業(yè)也可以實現(xiàn)零庫存，把庫存控制在15%以下，是企業(yè)能夠承受的范圍。如何控制在這個范圍，就需要企業(yè)對市場進行充分的分析總結，從而**適合自己的計劃。


（本文來自職業(yè)女裝 網店代理 一件代發(fā)網：）



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