萬(wàn)事利集團(tuán)攜百萬(wàn)服裝訂單入駐好訂單專場(chǎng)采購(gòu)

    近年來(lái),紡織品服裝出口持續(xù)低位增長(zhǎng),行業(yè)整體效益增速大幅下滑,企業(yè)亟需改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,以提高生產(chǎn)和服務(wù)的效率,為此,好訂單網(wǎng)推出企業(yè)訂單采購(gòu)專場(chǎng)欄目,引導(dǎo)紡織服裝貿(mào)易企業(yè)與加工企業(yè)*對(duì)接,構(gòu)建現(xiàn)代化的服裝訂單交易模式,進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的工貿(mào)協(xié)同,幫助企業(yè)根據(jù)訂單**找到合適、真實(shí)工廠,方便企業(yè)進(jìn)行后期洽談與真正合作。

     

    作為**批入場(chǎng)企業(yè),杭州萬(wàn)事利集團(tuán)有限公司,攜百萬(wàn)2013年服裝訂單**入駐專場(chǎng)活動(dòng),訂單主要涉及童裝,如針織面料嬰兒裝、圓機(jī)針織童裝、梭織薄料童裝……各數(shù)十萬(wàn),同時(shí)對(duì)加工廠提出了廠址距離、車位等提出諸多要求,通過(guò)活動(dòng),好訂單網(wǎng)將從找廠、選廠、實(shí)地看廠等方面*為萬(wàn)事利篩選工廠。

     

    依托新平臺(tái)、探索新模式、拓展新渠道是萬(wàn)事利集團(tuán)參加好訂單網(wǎng)專場(chǎng)找廠會(huì)的目的,“使用電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易,能夠提高全集團(tuán)的找廠質(zhì)量與效率、降低成本、縮短周期?!蓖瑫r(shí),萬(wàn)事利對(duì)好訂單網(wǎng)的專場(chǎng)活動(dòng)給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià),坦言:“好訂單網(wǎng)的此次活動(dòng)充分了其平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了大型紡織服裝貿(mào)易公司活動(dòng)線下傳統(tǒng)方式與B2B電子商務(wù)線上方式的對(duì)接,為企業(yè)提供了一個(gè)較好的貿(mào)易機(jī)會(huì)。

     

    好訂單網(wǎng)負(fù)責(zé)人建議:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,大型企業(yè)的采購(gòu)與貿(mào)易模式需要**,通過(guò)好訂單網(wǎng)紡織服裝企業(yè)可以打破時(shí)間與空間的限制,相比傳統(tǒng)采購(gòu)較加*與透明,是企業(yè)可以并且應(yīng)當(dāng)充分利用的采購(gòu)貿(mào)易新模式。另外,他也表示:大型**紡織服裝企業(yè)參與好訂單網(wǎng)采購(gòu)專場(chǎng),充分反映了好訂單網(wǎng)促進(jìn)工貿(mào)協(xié)同的能力,接下來(lái),好訂單網(wǎng)將陸續(xù)推出更多的采購(gòu)專場(chǎng),將使專場(chǎng)采購(gòu)會(huì)常態(tài)化、規(guī)?;?,爭(zhēng)取為國(guó)內(nèi)的紡織服裝企業(yè)提供較大的幫助,為更多**的工貿(mào)雙方實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)、**的匹配,達(dá)到較深層次的合作。

     

    相關(guān)資料:

    萬(wàn)事利集團(tuán)有限公司,創(chuàng)辦于1975年。集團(tuán)擁有獨(dú)立的進(jìn)出口權(quán),科工貿(mào)結(jié)合,*的人才、*的管理、*的設(shè)備使得萬(wàn)事利產(chǎn)品****,出口美國(guó)、日本、歐盟、中國(guó)香港等30多個(gè)地區(qū)和地區(qū),同時(shí),與多家世界**企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。集團(tuán)現(xiàn)下轄跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的企業(yè)20多家。

     

    好訂單網(wǎng)萬(wàn)事利采購(gòu)專場(chǎng)詳情:/activity/wensli.html


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 誠(chéng)信,B2B電子商務(wù)的瓶頸

    在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的形勢(shì)下,紡織服裝企業(yè)無(wú)論從訂單還是銷售都承受著**的壓力,實(shí)施電子商務(wù)已成為紡織服裝企業(yè)發(fā)展的必由之路。B2B電子商務(wù)模式是一種企業(yè)對(duì)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的在線交易方式,與傳統(tǒng)商務(wù)一樣,在商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)過(guò)程中,會(huì)涉及買家、賣家,信息流、商流、資金流等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。 ? 今天,電子商務(wù)已經(jīng)滲入到很多企業(yè)的貿(mào)易環(huán)節(jié)之中,隨著企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)的越來(lái)越深入,操作的越來(lái)越熟練,紡織服

  • 賒銷成為貿(mào)易新趨勢(shì) 紡服出口企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)

    隨著金融危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵,世界經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)期疲軟,使不少國(guó)內(nèi)外紡織服裝商家的均出現(xiàn)了資金短缺的情況,為了降低風(fēng)險(xiǎn),賒銷逐漸成為紡織服裝行業(yè)貨款結(jié)算的新趨勢(shì):即發(fā)單方先付二三成定金,與接單方約定一個(gè)交貨及余款支付時(shí)間,等收到貨后再支付剩余貨款。這意味著紡織服裝加工企業(yè)除了訂單萎縮及轉(zhuǎn)移這一難題外,又迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。一直習(xí)慣“款到發(fā)貨”的中國(guó)中小紡織服裝加工企業(yè)對(duì)于這一新的結(jié)算紡織表現(xiàn)得很不適應(yīng),處于對(duì)賒銷

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  • 如何建立適合服裝行業(yè)的電子商務(wù)信用體系?

    在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外訂單減少的情況下,電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)不僅解決了紡織服裝中小企業(yè)難以開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道的困境,也解決了國(guó)內(nèi)中小紡織企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的難題。 ? 在電子商務(wù)環(huán)境中,服裝中小企業(yè)不僅不再受地域、時(shí)間的限制,還可以減少傳統(tǒng)服裝中小企業(yè)人力、財(cái)力、物力等成本的消耗,有效的節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。傳統(tǒng)服裝中小企業(yè)通過(guò)資源共享的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),專注于服裝領(lǐng)域,獲得與大企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在**經(jīng)濟(jì)危機(jī)中不

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