在我國,很多的激光企業(yè)在有點發(fā)展后便選擇走產(chǎn)品多元化的路子,結果很多企業(yè)大敗而歸,在這場“廝殺”中,很多的企業(yè)從此便一蹶不振,有的甚至倒閉,但是大部分的企業(yè)在這樣“廝殺”吸取教訓,及時收手,回到老本行,重回**化之路.這些深刻的教訓告訴我們走**化道路優(yōu)勢明顯:一是技術優(yōu)勢.中小企業(yè)在某一項技術上專攻,**一項技術上的良好地位.二是效率優(yōu)勢,防止重復建設.三是管理優(yōu)勢,對一個相對簡單的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)建立起一套*的管理體系.由此,中小企業(yè)集中有限的資源,專攻自己的**領域、**產(chǎn)品,從而在市場競爭中勝出.
擁有的人、財、物要素資源非常有限,激烈的市場競爭中,不可能以規(guī)模取勝,尤其不能帶著同樣的產(chǎn)品與大型企業(yè)直接對抗.小型激光切割機企業(yè)的優(yōu)勢在于**,于精深,以精取勝,梅曼科技專門選擇光纖激光切割機作為其安身立命的產(chǎn)品,走**化發(fā)展道路.
中小激光切割機行業(yè)不可能在主打產(chǎn)品及其上下游*反擊,道理非常簡單.與大企業(yè)競爭,不可能在主打產(chǎn)品領域及上下游領域***技術優(yōu)勢,不可能對所有這些領域建立一套*、完善的管理體系,不可能建立一個龐大的銷售網(wǎng)絡和售服務網(wǎng)絡,因為中小企業(yè)的資源非常有限.中小企業(yè)能夠做的而且也必需這樣做的只有在一項產(chǎn)品的制造上,做專、做深、做精,從而在這項產(chǎn)品技術上比**業(yè)大型企業(yè)研究得較**、較高**,生產(chǎn)出技術較**、工藝較精細、性能較優(yōu)異的產(chǎn)品.
這才是中小企業(yè)與大企業(yè)競爭的優(yōu)勢,所在日本的制造業(yè)小企業(yè)做得非常成功,這方面是學習的**.日本的很多小企業(yè)數(shù)十年如一日,只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,專攻一門技術,磨練一項工藝,長時間專注一個領域,使這些企業(yè)成為各自領域中的*,這種對一項工藝技術的執(zhí)著鉆研,被稱為是一種職人精神,構成了日本制造業(yè)的一個顯著特點精細化,所以說,**成就未來.
激光切割機:www.
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詞條說明
在我國,很多的激光企業(yè)在有點發(fā)展后便選擇走產(chǎn)品多元化的路子,結果很多企業(yè)大敗而歸,在這場“廝殺”中,很多的企業(yè)從此便一蹶不振,有的甚至倒閉,但是大部分的企業(yè)在這樣“廝殺”吸取教訓,及時收手,回到老本行,重回**化之路.這些深刻的教訓告訴我們走**化道路優(yōu)勢明顯:一是技術優(yōu)勢.中小企業(yè)在某一項技術上專攻,**一項技術上的良好地位.二是效率優(yōu)勢,防止重復建設.三是管理優(yōu)勢,對一個相對簡單的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)
對于做市場推廣的人來說,營銷策略是一個非常熟悉的詞,它是企業(yè)根據(jù)顧客的需求及自身產(chǎn)品的特點有計劃、有目的的組織各項經(jīng)營活動。目前,常用的營銷策略主要有產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略及促銷策略。企業(yè)如果**了一項正確的營銷戰(zhàn)略,可以在市場中獲得先機,甚至是**企業(yè)長盛**。因此,在競爭尤為激烈的激光設備行業(yè),激光切割機廠家較應該**正確的營銷策略。 梅曼科技根據(jù)市場調查及自身的經(jīng)驗總結出,激光切割機
?? ? 很多客戶在切割拉絲或鏡面不銹鋼時,一般都需要帶膜切割。由于光纖激光波長較短,僅為1.06um,很難被非金屬材料吸收,在切割不銹鋼貼膜時,常出現(xiàn)反渣、切不透、高反報警等不良現(xiàn)象,對切割質量及正常生產(chǎn)影響很大。 要使表面貼膜融化,需要靠激光在鋼板上的反射熱來進行,功率小就無法切透貼膜;功率大則容易起輻損壞板材表面;一次切割又非常的不穩(wěn)定;表面貼膜又很容易 被吹
?據(jù)不*統(tǒng)計,我國現(xiàn)有激光企業(yè)上千家,若以每個企業(yè)需4名高等應用性專門人才計算,以此來看,激光**人才至少有4000多。每年激光**畢業(yè)生就業(yè)情況都非常樂觀,往往都是還沒有畢業(yè)就有很多的激光企業(yè)提前進入學校招攬人才。這種供不應求成為了激光企業(yè)人才較大的特點,未來高素質激光應用性專門人才需求將繼續(xù)擴大。 ?隨著近些年來,金屬激光切割機應用范圍的不斷擴大,以及各級激光集群的建立,
公司名: 武漢梅曼科技有限公司
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