淺談可視卡在服裝營(yíng)銷中的有效應(yīng)用

    首先,我們來(lái)看“積分制度”的秘密,積分有數(shù)個(gè)致勝特性:包括多消費(fèi)多“著數(shù)”的累進(jìn)式優(yōu)惠制度;設(shè)定有效期的積分產(chǎn)生在期限前再消費(fèi)“追分”的效果;積分變動(dòng)及時(shí)顯示在可視卡上告知客戶?!胺e分制度”已成為**大小企業(yè)較經(jīng)常使用的“客戶關(guān)系管理計(jì)劃”獎(jiǎng)賞準(zhǔn)則,除上述原因外,積分的好處是“玩法”眾多,不同的商戶可按著自己的需要和目的,制定一套積分獎(jiǎng)賞制度,以達(dá)到“留客”、增加回頭率和消費(fèi)率的效果。

    市面上零售服務(wù)業(yè)的積分獎(jiǎng)勵(lì)制度大致有如下“玩法” :

    一、消費(fèi)積分(Spending Bonus)

    這是較主流的一種“玩法”。顧名思義,消費(fèi)積分就是將消費(fèi)金額與積分建立一種比率的關(guān)系,譬如說(shuō),每消費(fèi)十元就可**一分。當(dāng)然,這個(gè)比率由商戶自訂,取決于消費(fèi)時(shí)段、產(chǎn)品價(jià)格、種類和商戶獲得積分的難易度。

    二、轉(zhuǎn)介紹積分 (Referral Bonus)

    客戶關(guān)系管理”的主要目的固然是留住老客戶,吸引他們?cè)俅蜗M(fèi),但成功的“客戶關(guān)系管理計(jì)劃”還會(huì)帶來(lái)額外的驚喜,就是“老客帶新客”。忠誠(chéng)的客戶都有一種習(xí)慣,就是向親友分享,推介“好東西”。若會(huì)員推介新會(huì)員能獲得積分獎(jiǎng)賞,則這種效果就會(huì)較為顯著了。

    三、“感謝祭”積分 (Appreciation Bonus)

    中國(guó)的零售商戶經(jīng)常會(huì)用“大減價(jià)”來(lái)吸引客人,日本則稱為“大割引”。不過(guò),在消費(fèi)者的心目中,“大減價(jià)”的貨品都是賣不出去的“庫(kù)存積壓貨”,**感覺(jué)不高。于是,日本的零售企業(yè)以另一名目,稱為“感謝祭”,這有點(diǎn)像中國(guó)香港的Pre-Sale,挑選一些特別日子,貨品絕不是“庫(kù)存積壓貨”,以優(yōu)惠的價(jià)格,**讓尊貴的會(huì)員選購(gòu)。會(huì)員除了可享受優(yōu)惠價(jià)格外,還可得到額外的積分獎(jiǎng)賞。這種“感謝祭”的優(yōu)惠讓VIP會(huì)員感受到做會(huì)員的實(shí)質(zhì)好處和特權(quán)感覺(jué)。有時(shí)候,人要的就是這樣一些感覺(jué)。

    四、特別時(shí)段積分 (Happy Hours Bonus)

    很多零售業(yè)都面對(duì)一個(gè)頭痛問(wèn)題,就是所謂的“尖峰時(shí)刻”(peak hour),不少來(lái)客得不到實(shí)時(shí)的接待而離開,商戶是有生意也接不到。但這個(gè)高峰時(shí)段很短,其余時(shí)間都是門可羅雀。若能把來(lái)客分流到非繁忙時(shí)段,商戶既可做多點(diǎn)生意,客人亦可得到較佳接待。一些商戶用所謂的“Happy Hour優(yōu)惠”,以優(yōu)惠價(jià)格或“套餐”,來(lái)吸引客人從高峰時(shí)段延至非繁忙時(shí)段來(lái)訪。積分計(jì)劃對(duì)這方面亦有幫助,商戶可設(shè)定“特別時(shí)段積分”、“預(yù)約獎(jiǎng)勵(lì)積分”,會(huì)員在這個(gè)時(shí)段如約來(lái)訪,可享較高的消費(fèi)積分比率。

    五、到訪積分(Visit Bonus)

    不少零售業(yè)都會(huì)定期舉辦活動(dòng),如展覽、同樂(lè)日、自駕游等,積分設(shè)定中有一項(xiàng)名為“到訪積分”,會(huì)員出席活動(dòng),就可得定額積分。當(dāng)然,主辦單位除了給與積分外,也可贈(zèng)送禮品,增加會(huì)員的喜悅感覺(jué),從而使他們較忠誠(chéng)于你。

    六、幸運(yùn)積分 (Lucky Draw Bonus)

    購(gòu)物固然是為了滿足需求,也可以是一種樂(lè)趣。事實(shí)上,愈來(lái)愈多企管研究顯示,購(gòu)物過(guò)程的樂(lè)趣在消費(fèi)者的心目中日益重要,企管學(xué)者為此起了一個(gè)新詞匯,叫做“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)”。其中一種不錯(cuò)的方法是在購(gòu)物之后來(lái)一個(gè)幸運(yùn)**,抽出來(lái)的獎(jiǎng)品要在下一次消費(fèi)時(shí)才能兌換,此方法有助提高會(huì)員的回頭率。很多時(shí)幸運(yùn)**以幸運(yùn)積分的方式出現(xiàn),幸運(yùn)積分可以是一個(gè)定額,也可以是“消費(fèi)積分”的倍數(shù)。

    七、生日積分 (Birthday Bonus)

    “體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的精意其實(shí)是想方設(shè)法讓客人在購(gòu)物過(guò)程中感到愉悅,也就是盡量討客人歡心。要討客人歡心,其中一個(gè)辨法是在他們的特別日子送上祝福和優(yōu)惠,譬如會(huì)員在生日當(dāng)天或當(dāng)月購(gòu)物可享額外積分和禮品。

    八、積分 + 折扣 + 現(xiàn)金券

    根據(jù)一間**顧問(wèn)公司的研究結(jié)果,會(huì)員積分卡在留住老客戶這方面已漸失效用。不過(guò),這并不表示折扣制度完全不可行。不少“客戶關(guān)系管理計(jì)劃”結(jié)合“積分”和“折扣”產(chǎn)生較佳的留客效果。商戶可設(shè)定在限定的日子之內(nèi),會(huì)員累積積分至某個(gè)數(shù)額,就可獲得會(huì)籍升級(jí),并享受一個(gè)較具吸引力的購(gòu)物折扣率。這樣會(huì)員就有足夠的誘因在期限前消費(fèi)“追分”。另外,積分亦可與傳統(tǒng)的“現(xiàn)金券”(cash coupon)共享,跟上述的的機(jī)制雷同,即會(huì)員在期限內(nèi)消費(fèi)打到足夠的積分,就可兌換購(gòu)物現(xiàn)金券。當(dāng)然,積分、折扣和現(xiàn)金券可以借著不同的組合制造出很多不同“玩法”。

    九、月度、季度、年度積分

    有一些零售商戶采用所謂的月度、季度、年度積分,即會(huì)員必須在每個(gè)月都累積到足夠的積分才可獲得優(yōu)惠,譬如是現(xiàn)金回贈(zèng),如未能在“死線”前累積足夠的積分,則僅有的積分亦會(huì)作廢,不能使用。之后再有季度積分指標(biāo),達(dá)標(biāo)的會(huì)員可得到較吸引的優(yōu)惠。最后是年度積分,在這一年積分達(dá)標(biāo)的“**級(jí)會(huì)員”,將獲得一個(gè)大獎(jiǎng),以作獎(jiǎng)勵(lì)。這種制度的好處是令會(huì)員在整年都保持著“追分”的狀態(tài),商戶亦可藉此辨識(shí)誰(shuí)是真正的VIP,并好好地與以維系。

    十、積分貨幣

    一些商戶開創(chuàng)了一個(gè)十分成功的“客戶關(guān)系管理計(jì)劃”,客人入會(huì)率和會(huì)員活躍度都較高,甚至禮品的需求比起貨品的還要大。這個(gè)時(shí)候,積分就會(huì)供不應(yīng)求。一些商戶設(shè)定積分與現(xiàn)金比率,讓會(huì)員以現(xiàn)金購(gòu)買積分。有商戶甚至容許會(huì)員之間交換、商借或購(gòu)買積分,積分儼如成了貨幣。這種制度增加了會(huì)員儲(chǔ)分和追分的誘因。

    一個(gè)成功的“客戶關(guān)系管理計(jì)劃”除了要有切合目的的積分制度和訂立具吸引力的獎(jiǎng)賞制度外,當(dāng)然還需要其它配套措施,例如宣傳推廣,包括海報(bào)、說(shuō)明小冊(cè)子或單張、禮品換領(lǐng)展示、內(nèi)部人員培訓(xùn)……。當(dāng)然,還必須有一套合適的會(huì)員管理系統(tǒng),用作會(huì)員數(shù)據(jù)處理和分析,較好使用可視卡,將需要與會(huì)員溝通的信息及時(shí)在通過(guò)卡面上的文字準(zhǔn)確傳遞給會(huì)員,環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。

     


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