勤馳動力科技有限公司文化培訓(xùn)之成功要素探討

    深圳市有限公司是一支具有陽光朝氣的團(tuán)隊,無論是生產(chǎn)、服務(wù)、營銷都以品質(zhì)、文化、共贏作為團(tuán)隊理念。勤馳團(tuán)隊經(jīng)常會舉辦一些培訓(xùn)、研討來加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。企業(yè)文化背后的動力來自團(tuán)隊,團(tuán)隊以人為本。

    在每周的互動課上,員工們經(jīng)常會腦力激蕩出很經(jīng)典的案例或點(diǎn)子。例如,一次培訓(xùn)老師命題為成功的要素,通過開放式思維的激發(fā),市場部的彭俊**個說是堅持,得到培訓(xùn)老師的肯定,并表示堅持與毅力往往是成功者與不成功者較大的區(qū)別,成功是一個過程,而且往往沒有明顯具體節(jié)點(diǎn)來表現(xiàn)出成功的狀態(tài),所以在工作、創(chuàng)業(yè)過程中,能夠克服困難,忍受得住過程的艱辛是成功的決定要素之一。

    堅持要素引出,一下子打開了大家的思路,馬上有員工講出規(guī)劃是成功的另一個要素。堅持決定了能否成功的關(guān)鍵,目標(biāo)的確立、格局的大小,向往較大的目標(biāo)往往可以成功帶向較美好的理想追求中。對目標(biāo)的**分析規(guī)劃,也可以使堅持較有理論性。所以目標(biāo)規(guī)劃、目標(biāo)分解,是成功的要素之一,看起來與堅持與同等的地位,當(dāng)然孰輕孰重,自然是仁者見仁,智者見智。

    培訓(xùn)課的氣氛一下子火熱起來,這時候有人不禁要問,為什么要培訓(xùn)成功要素,并且是開放式的激勵。深圳市有限公司是一家生產(chǎn)車載GPS的企業(yè),歷史產(chǎn)品是便攜式和DVD,兩年前開始生產(chǎn)無機(jī)芯式GPS,也就是市場上俗稱的MP5,因工廠管理正規(guī)、產(chǎn)品品質(zhì)好、廠線規(guī)模大已獲得了TS/ISO 16949認(rèn)證。目前在車機(jī)行業(yè)中,擁有此認(rèn)證的工廠不到十家。勤馳較其重視產(chǎn)品質(zhì)量的管理,而員工的素質(zhì)是一家企業(yè)的源動力,打造一支高素質(zhì)、對客戶負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊是勤馳成功的關(guān)鍵。

    勤馳團(tuán)隊具有深圳企業(yè)的年輕朝陽的特質(zhì),成功要素可以延伸到個人成功、企業(yè)成功,以及執(zhí)行力、責(zé)任心等方面,對于服務(wù)于客戶也有重要意義。只有具有正能量的員工和企業(yè),才能較好的規(guī)劃市場定位和目標(biāo),并堅持打造產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)。

    通過集思廣義,其他員工的**回答是,成功需要機(jī)會、自信心人脈。這三項往往是界定成功與不成功的成員。自信心是成功人士的特質(zhì),是推動成功的能量來源。而機(jī)會和人脈有時看起來比較被動,往往不能堅持、或沒有正確規(guī)劃、沒自信心的人會怨天尤人,感嘆生不逢時。而機(jī)會和人脈往往垂青于創(chuàng)造更多機(jī)會的人。機(jī)會和人脈不是單向的,而是雙向的,當(dāng)你更多的尋找機(jī)會和經(jīng)營人脈時,就有更多回報幫助你成功。

    腦力激蕩的結(jié)果往往帶給大家另辟蹊徑的感覺,總結(jié)往往也有耳目一新的亮點(diǎn),培訓(xùn)老師給大家努力,成功需要比別人加倍努力與付出。此次關(guān)于成功的培訓(xùn)短小精煉卻有非凡的結(jié)果,值得大家回味。


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  • 勤馳動力科技有限公司文化培訓(xùn)之成功要素探討

    深圳市有限公司是一支具有陽光朝氣的團(tuán)隊,無論是生產(chǎn)、服務(wù)、營銷都以“品質(zhì)、文化、共贏”作為團(tuán)隊理念。勤馳團(tuán)隊經(jīng)常會舉辦一些培訓(xùn)、研討來加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。企業(yè)文化背后的動力來自團(tuán)隊,團(tuán)隊以人為本。 在每周的互動課上,員工們經(jīng)常會腦力激蕩出很經(jīng)典的案例或點(diǎn)子。例如,一次培訓(xùn)老師命題為“成功的要素”,通過開放式思維的激發(fā),市場部的彭俊**個說是“堅持”,得到培訓(xùn)老師的肯定,并表示堅持與毅力往往是成功者

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